主營產(chǎn)品: 工廠布局規(guī)劃設(shè)計咨詢|工廠物流規(guī)劃設(shè)計咨詢|智能工廠規(guī)劃設(shè)計咨詢|物流配送中心規(guī)劃設(shè)計
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進行新工廠布局規(guī)劃需要經(jīng)過一系列科學(xué)的步驟和方法。明確目標和需求:首先,明確新工廠的目標和需求,包括產(chǎn)能、產(chǎn)品類型、質(zhì)量標準、安全要求和環(huán)境...
重型裝備制造企業(yè)的工廠布局規(guī)劃需要綜合考慮多個因素,以下是簡化的步驟:明確目標和需求:定義規(guī)劃目標,收集產(chǎn)品和生產(chǎn)流程信息。流程分析和價值流...
工廠布局應(yīng)具備以下關(guān)鍵特點:高效的生產(chǎn)流程:生產(chǎn)區(qū)域和工作站之間的布局應(yīng)優(yōu)化,以較小化材料和產(chǎn)品的移動,降低生產(chǎn)時間,減少浪費。資源利用:設(shè)...
精益制造原則旨在增加價值并減少浪費。以下是工廠布局的十個精益原則:價值識別:確定哪些活動和步驟為客戶創(chuàng)造價值,只專注于這些活動。價值流程分析...
上海愛佳工廠規(guī)劃&物流咨詢是中國率先的、中立的、專注于工廠與配送中心設(shè)計規(guī)劃咨詢的專業(yè)團隊。愛佳致力于中國專業(yè)化的智能工廠規(guī)劃與物流咨詢事業(yè),提供智能工廠布局與物流規(guī)劃、物流配送中心設(shè)計規(guī)劃、供應(yīng)鏈與物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃三項專業(yè)服務(wù)。愛佳顧問團隊由多名從事工廠規(guī)劃物流領(lǐng)域30余年、實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗10余年的**組成。經(jīng)過20多年的項目實踐,愛佳團隊在智能工廠規(guī)劃、工廠物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流設(shè)施設(shè)備、流程管理、自動化設(shè)計、信息化等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。近20年中,為眾多大型企業(yè)長期提供規(guī)劃和物流咨詢服務(wù),承接了大量新工廠規(guī)劃與復(fù)雜生產(chǎn)物流設(shè)計項目。典型案例:美的集團/上汽集團/格蘭仕/飛鶴乳業(yè)/海爾集團/國家電網(wǎng)/太平鳥等/中國常柴/德力西/傳化物流/上海醫(yī)藥等。為確保向客戶提供專業(yè)可信的服務(wù),愛佳不參加任何聯(lián)盟,不與任何硬件與軟件公司締結(jié)合作關(guān)系,不從事任何影響到客觀公正性的商業(yè)活動。愛佳團隊依靠行業(yè)經(jīng)驗和智力,以純粹的規(guī)劃設(shè)計來開展所有項目工作。官網(wǎng) www.aflux.com.cn