企業(yè)要注意做好行業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)的積累和創(chuàng)新工作，在細(xì)節(jié)方面認(rèn)真做好每一步驟。在生產(chǎn)管理技術(shù)方面就更需要深入到細(xì)節(jié)中，因?yàn)樯a(chǎn)管理本身就是細(xì)節(jié)的管理，需要注意每一數(shù)據(jù)的變化情況，在生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制諸方面做到細(xì)致、細(xì)心、關(guān)注細(xì)節(jié)。 生產(chǎn)制...

財(cái)政管理的內(nèi)容首要包含財(cái)政活動(dòng)和財(cái)政關(guān)系。企業(yè)的財(cái)政活動(dòng)包含出資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在出資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著財(cái)政關(guān)系。財(cái)政管理課程首要內(nèi)容包含公司決議計(jì)劃、財(cái)政管理、企業(yè)金融、金融工程和危...

ERP管理系統(tǒng)包括：銷售管理、MRP分析、采購管理、生產(chǎn)管理、委外管理、庫存管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、工序管理、計(jì)件工資、財(cái)務(wù)管理及成本管理等。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全鏈路數(shù)字化。 ERP 的功能包括除了MRPII(制造、供銷、財(cái)務(wù))外，還包括多工...

ERP體系使財(cái)務(wù)辦理與出產(chǎn)辦理有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮計(jì)劃與操控作用體系能夠把企業(yè)的出產(chǎn)和財(cái)務(wù)辦理集成在一起。在一個(gè)集成的環(huán)境下，當(dāng)出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，很簡(jiǎn)單驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)核算體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由財(cái)務(wù)辦理體系驅(qū)動(dòng)出產(chǎn)辦理體系十分困難，而由出產(chǎn)辦理體系驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)辦理體系則簡(jiǎn)單...

能夠異地作業(yè)，作業(yè)室做出入庫單，異地倉庫可實(shí)時(shí)做查詢審核打印，查詢庫存等。不需要裝置客戶端，翻開網(wǎng)頁就能用，防止客戶端因電腦中毒等添加維護(hù)作業(yè)量。不像傳統(tǒng)C/S架構(gòu)的產(chǎn)品長(zhǎng)途登錄還需要憑借第三方長(zhǎng)途產(chǎn)品，且穩(wěn)定性差，T+翻開網(wǎng)頁就能用，更穩(wěn)定功率更高。財(cái)政到月...

ERP是一種首要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化辦理的企業(yè)信息辦理體系。ERP是一個(gè)以辦理管帳為中心，能夠提供跨地區(qū)、跨部門、乃至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)辦理軟件。針對(duì)物資資源辦理（物流）、人力資源辦理（人流）、財(cái)政資源辦理（財(cái)流）、信息...

能力需求計(jì)劃 它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。 車間控制 這...

財(cái)務(wù)和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成，并能發(fā)生互動(dòng)，整個(gè)集團(tuán)是一體的。財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映，其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務(wù)部分(如人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)，將公司整個(gè)出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息搜集點(diǎn)都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中，許多的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企...

會(huì)計(jì)始終是服務(wù)于管理的，現(xiàn)代會(huì)計(jì)劃分成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支是適應(yīng)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的結(jié)果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者是同源而分流的。它們的聯(lián)系是:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過科學(xué)的程序和方法，提供用于經(jīng)濟(jì)決策與控制的，以...

在企業(yè)中，一般的辦理主要包含三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)操控（計(jì)劃、制作）、物流辦理（分銷、采購、庫存辦理）和財(cái)務(wù)辦理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)辦理）。這三大體系本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，可以很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行辦理。別的，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資...

在這個(gè)快節(jié)奏的商業(yè)國(guó)際中，不同職業(yè)的企業(yè)和安排常常使用專門規(guī)劃的軟件體系來完成使命和管理運(yùn)營(yíng)。例如，制作商常常使用專為滿意其共同需求而規(guī)劃的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)體系。用于制作的專業(yè)ERP體系可以幫助這些企業(yè)保護(hù)其職工的運(yùn)營(yíng)和流程。具體來說，ERP體系用于管理...

生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱。它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù)。 物料需求計(jì)劃(MRP)、制造資源計(jì)劃(MRPII)、企業(yè)資源計(jì)劃(E...

財(cái)務(wù)管理主要研究管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、金融學(xué)等方面的基本知識(shí)和技能，通過計(jì)劃、決策、控制、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理規(guī)劃，進(jìn)行融資、投資及資本運(yùn)營(yíng)，并對(duì)虧損、破產(chǎn)等財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)、防范和化解等。 財(cái)務(wù)管理(FinancialManagemen...

財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理，它貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)。而預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的指向標(biāo)。公司通過預(yù)算制度，編制年度的銷售、生產(chǎn)和采購預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，財(cái)務(wù)人員必須在了解公司運(yùn)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)上，與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使預(yù)算成為可行和可管理的戰(zhàn)略計(jì)劃。 財(cái)務(wù)核...

管帳報(bào)表、管帳憑證和管帳材料存儲(chǔ)方式改動(dòng)，敏捷走向電子化，如結(jié)算單據(jù)均以電子化的形式呈現(xiàn)，管帳數(shù)據(jù)活動(dòng)過程中的簽字蓋章等傳統(tǒng)承認(rèn)手法失掉意義。信息處理的集中性、自動(dòng)性，使傳統(tǒng)職權(quán)切割的操控作用近于消失，信息載體的改動(dòng)及其同享程度的進(jìn)步，又使手藝體系體系失效。內(nèi)...

財(cái)務(wù)管理主要研究管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、金融學(xué)等方面的基本知識(shí)和技能，通過計(jì)劃、決策、控制、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理規(guī)劃，進(jìn)行融資、投資及資本運(yùn)營(yíng)，并對(duì)虧損、破產(chǎn)等財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)、防范和化解等。 財(cái)務(wù)管理(FinancialManagemen...

那么erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的用途是什么呢？企業(yè)erp管理系統(tǒng)可以快速解決市場(chǎng)和生產(chǎn)之間的矛盾由于生產(chǎn)能力和資源的限制，企業(yè)想要均衡地安排生產(chǎn)是很自然的。當(dāng)使用公司erp系統(tǒng)計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)制定主要生產(chǎn)計(jì)劃。企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶的及時(shí)供應(yīng)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)將自...

ERP系統(tǒng)是基于事務(wù)財(cái)務(wù)一體化的思維，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的信息輸入，完成流程管理和控制，接著輸出各核算單元的財(cái)務(wù)報(bào)表。這樣，管理者們就能更好地剖析和決策企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。 ERP體系不是數(shù)據(jù)庫，它是強(qiáng)壯的管理工具。其更重要的作用是幫助企業(yè)規(guī)范流程、提高效率和支...

管帳始終是服務(wù)于辦理的，現(xiàn)代管帳劃分紅財(cái)政管帳和辦理管帳兩大分支是習(xí)慣所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相別離的結(jié)果。財(cái)政管帳和辦理管帳兩者是同源而分流的。它們的聯(lián)絡(luò)是:財(cái)政管帳和辦理管帳都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為根據(jù)，通過科學(xué)的程序和方法，供給用于經(jīng)濟(jì)決策與操控的，以...

很多企業(yè)贏利難以有大幅度進(jìn)步，除了市場(chǎng)出售的因素以外，根本原因或許就是收買上的問題。傳統(tǒng)的收買方式往往約束了企業(yè)尋覓更質(zhì)高價(jià)廉的產(chǎn)品進(jìn)貨途徑，然后導(dǎo)致了企業(yè)的產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力。而面臨傳統(tǒng)收買方式所或許產(chǎn)生的一些損害公司利益的狀況，如老資格收買員的“灰色買賣”、因...

生產(chǎn)管理（ProductionManagement）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備...

制造標(biāo)準(zhǔn)在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，而這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn)，包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心，都用特定的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別。物料清單定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，用來編制各種計(jì)劃。工序描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序，指明各道工...

管帳始終是服務(wù)于辦理的，現(xiàn)代管帳劃分紅財(cái)政管帳和辦理管帳兩大分支是習(xí)慣所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相別離的結(jié)果。財(cái)政管帳和辦理管帳兩者是同源而分流的。它們的聯(lián)絡(luò)是:財(cái)政管帳和辦理管帳都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為根據(jù)，通過科學(xué)的程序和方法，供給用于經(jīng)濟(jì)決策與操控的，以...

財(cái)務(wù)和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成，并能產(chǎn)生互動(dòng)，整個(gè)集團(tuán)是一體的。財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映，其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務(wù)部門(如人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷)?；诰W(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)，將公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企...

財(cái)政辦理的重點(diǎn)是資金辦理，它貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)。而預(yù)算辦理是財(cái)政辦理的指向標(biāo)。公司經(jīng)過預(yù)算準(zhǔn)則，編制年度的出售、生產(chǎn)和采購預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，財(cái)政人員必須在了解公司運(yùn)營(yíng)和辦理的基礎(chǔ)上，與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交流和協(xié)調(diào)，使預(yù)算成為可行和可辦理的戰(zhàn)略計(jì)劃。財(cái)政核算是企業(yè)辦理...

MRP階段企業(yè)的信息處理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行處理，憑仗核算機(jī)的運(yùn)算才能及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的處理才能，實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶訂單，依照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單翻開并核算物料需求方案。庫存操控是制造商和分銷商通過運(yùn)用操控庫存的方法，取得更高盈利的商業(yè)手法?，F(xiàn)代企業(yè)使用先...

目前隨著市場(chǎng)全球化，中小企業(yè)公司間也更加傾向于進(jìn)行合并，才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外，隨著信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。導(dǎo)致合并與收購的不斷增長(zhǎng)也帶來了另一種需求——把原來相互分隔的ERP整合在一起。因此，當(dāng)我們?cè)趦?yōu)化ERP系...

能力需求計(jì)劃 它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。 車間控制 這...

ERP的實(shí)施的確伴隨著各類會(huì)議但每次的重視要點(diǎn)、交給物、參加方針各不相同流于形式的召開會(huì)議并不可取項(xiàng)目上線階段也不能盲目增加定制功用要先打通企業(yè)流程銜接為首要方針以標(biāo)準(zhǔn)流程及功用為主待磨合期安穩(wěn)后再針對(duì)性逐漸細(xì)化與優(yōu)化。ERP使用成功的標(biāo)志是：一、體系運(yùn)行集成...

ERP系統(tǒng)是基于事務(wù)財(cái)務(wù)一體化的思維，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的信息輸入，完成流程管理和控制，接著輸出各核算單元的財(cái)務(wù)報(bào)表。這樣，管理者們就能更好地剖析和決策企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。 ERP體系不是數(shù)據(jù)庫，它是強(qiáng)壯的管理工具。其更重要的作用是幫助企業(yè)規(guī)范流程、提高效率和支...