清掃階段(第 4 個月)劃分清掃責(zé)任區(qū),明確各區(qū)域的責(zé)任人。制定清掃標準和清掃計劃,定期對工作場所進行清掃。檢查清掃效果,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題...
明確戰(zhàn)略目標企業(yè)管理強調(diào)戰(zhàn)略導(dǎo)向,通過制定清晰、可行的戰(zhàn)略目標,引導(dǎo)企業(yè)全體員工朝著共同的方向努力。明確的戰(zhàn)略目標不僅為企業(yè)發(fā)展指明了方向,...
優(yōu)化資源配置企業(yè)管理通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在有限的資源條件下,企業(yè)能夠精細判斷市場需求和發(fā)展趨勢,將資源優(yōu)先投...
1.組織檢查團隊:組建由專業(yè)人員組成的檢查團隊,確保團隊成員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗。2.實施現(xiàn)場檢查:按照檢查計劃,對設(shè)定的范圍和內(nèi)容進行...
廈門愛步精益咨詢有限公司(簡稱“愛步精益”)是一家提供企業(yè)發(fā)展咨詢、人才績效管理、利潤管控、智能制造系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)管理咨詢、精益生產(chǎn)管理咨詢、企業(yè)改善、標準化改善模塊及在線視頻課程,珍島Saas一站式智能營銷平臺、精益管理ILEAN軟件的專業(yè)機構(gòu)。公司始終堅持“愛學(xué)習(xí)、愛進步”,讓客戶“愛改善、愛進步”,經(jīng)過10多年精益咨詢和智能制造經(jīng)驗,服務(wù)企業(yè)超過上百家,深刻理解制造企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,積累了豐富的變革案例、方法論和管理工具。 成功總結(jié)提煉出了“GIEG-施能得”項目實施模型。為客戶提供整體解決方案并以改善為拉動實施落地;通過實施、賦能、得到,科學(xué)且專業(yè)的方法,為客戶提供精益實踐知識和管理方法。通過“管理咨詢+信息系統(tǒng)+人才培養(yǎng)”的完美融合,切實幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和價值落地。