湖南市政工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的收費(fèi)

    關(guān)于EPC總承包項目的業(yè)主要求與合同變更問題EPC總承包項目中，業(yè)主對未來的項目的理解可能還只是一些概念、技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)等原則性的內(nèi)容，沒有相應(yīng)的設(shè)計圖紙，對項目的設(shè)計、采購、施工的具體環(huán)節(jié)并不明確。EPC總承包合同中的業(yè)主要求取代了施工合同中的圖紙和規(guī)范，確定了EPC總承包項目的標(biāo)準(zhǔn)。因此，EPC總承包工作內(nèi)容不象單獨的施工合同那樣，在合同簽訂時就非常明確、具體。這就要求總承包商能夠充分理解業(yè)主提出的項目建設(shè)意圖，并依據(jù)業(yè)主對功能、設(shè)計準(zhǔn)則等的基本要求，以及業(yè)主提供的事先勘測考察現(xiàn)場情況的基本資料和數(shù)據(jù)來完成設(shè)計任務(wù)。設(shè)計任務(wù)在得到業(yè)主批準(zhǔn)后，總承包商再確定工程實施細(xì)節(jié)，進(jìn)而編制施工計劃并完成整個工程。EPC總承包的這一特點決定了業(yè)主強(qiáng)調(diào)的終項目使用功能;業(yè)主承擔(dān)支付義務(wù)的是固定合同總價。業(yè)主對項目的這種抽象要求、以及合同雙方對于項目的有文字約定而無圖紙約定的事實，常常導(dǎo)致總承包商的承包范圍難以確定，業(yè)主對總承包商設(shè)計文件的一些修改意見，往往被業(yè)主視為是符合工程預(yù)期目的的設(shè)計優(yōu)化而不是設(shè)計內(nèi)容的變更，已包死的合同價格因此被認(rèn)為不能發(fā)生變更。這一事實引起業(yè)主和總承包商在項目進(jìn)行過程中的的與矛盾。工作目標(biāo)后，應(yīng)將項目的工作目標(biāo)進(jìn)行分解，以保證工作目標(biāo)全過程。湖南市政工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的收費(fèi)

    即作用引起的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件某一截面上的剪力構(gòu)成的力偶矩。2.應(yīng)力。如正應(yīng)力、剪應(yīng)力、主應(yīng)力等。5.變形。作用引起的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中各點間的相對位移。變形分為彈性變形和塑性變形。6.應(yīng)變：如線應(yīng)變、剪應(yīng)變和主應(yīng)變等。極限狀態(tài)整個結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)的一部分超過某一特定狀態(tài)就不能滿足設(shè)計規(guī)定的某一功能要求，此特定狀態(tài)稱為該功能的極限狀態(tài)。極限狀態(tài)可分為兩類：1.承載能力極限狀態(tài)。結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件達(dá)到的大承載能力或達(dá)到不適于繼續(xù)承載的變形的極限狀態(tài)：(1)整個結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)的一部分作為剛體失去平衡(如傾覆等)；(2)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或連接因材料強(qiáng)度被超過而破壞(包括疲勞破壞)，或因過度的塑性變形而不適于繼續(xù)承載；(3)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)動體系；(4)結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件喪失穩(wěn)定(如壓屈等)。2.正常使用極限狀態(tài)。結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件達(dá)到使用功能上允許的某一限值的極限狀態(tài)。出現(xiàn)下列狀態(tài)之一時，即認(rèn)為超過了正常使用極限狀態(tài)：(1)影響正常使用或外觀的變形；(2)影響正常使用或耐久性能的局部損壞(包括裂縫)；(3)影響正常使用的振動；(4)影響正常使用的其它特定狀態(tài)。結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本任務(wù)，是在結(jié)構(gòu)的可靠與經(jīng)濟(jì)之間選擇一種合理的平衡，力求以的低的代價。湖南市政工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的收費(fèi)階段工程造價管理工作展開形式來看，設(shè)計人員需結(jié)合設(shè)計委托到現(xiàn)。

    人均收入相對較低，用于建設(shè)工程的資金相對有限。于是，節(jié)約建設(shè)的資金就是一個很重要的問題，所以在工程建設(shè)方面工程造價顯得尤為重要。工程不能盲目的進(jìn)行施工，要仔細(xì)的進(jìn)行合理規(guī)劃，層層預(yù)算，才能使建設(shè)資金有效利用。參考文獻(xiàn)[1]許桂英.控制建設(shè)工程造價的實踐與探索[J].中國科技信息，2010(12).[2]顏月華.淺談建筑設(shè)計階段的工程造價控制[J].科技資訊，2009(10).建筑工程畢業(yè)論文篇7隨著時代的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，在這種情況下，做好企業(yè)財務(wù)成本管理十分重要，但是，依然有一些企業(yè)在財務(wù)管理方面存在許多不足，嚴(yán)重阻礙著建筑工程企業(yè)的發(fā)展，影響著企業(yè)市場競爭力，唯有加大對建筑工程企業(yè)財務(wù)管理的重視程度，才能加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展步伐。一、建筑工程企業(yè)財務(wù)成本管理的意義財務(wù)成本管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。所謂的財務(wù)成本管理，就是指施工企業(yè)制定出符合某個施工項目階段的財務(wù)成本管理目標(biāo)后，再將其交由財務(wù)管理部門進(jìn)行管理控制的全過程，能夠為施工企業(yè)提供良好準(zhǔn)確的財務(wù)信息，擴(kuò)大市場占有率。加強(qiáng)建筑工程企業(yè)財務(wù)成本管理。

    譬如新近發(fā)生的某卷煙物流EPC總承包合同糾紛，業(yè)主為某的公司，EPC總承包方為某工程設(shè)計院?？偝邪趟瓿傻氖┕ぴO(shè)計圖紙不符合業(yè)主要求，業(yè)主要求修改，設(shè)計院完成了修改。施工圖完成后，總承包方認(rèn)為該修改后的設(shè)計變更了經(jīng)的批準(zhǔn)的承包商完成的初步設(shè)計，因此提出660萬元人民幣的變更索賠。業(yè)主在征求律師意見后，以施工圖紙的變更在業(yè)主項目要求的范圍內(nèi)為由，對設(shè)計院提出的索賠請求，明確予以拒絕。事實上，發(fā)生前述糾紛，的根本的問題即在于對設(shè)計變更和承包合同內(nèi)容的變更的區(qū)別之認(rèn)識。設(shè)計變更不等于承包合同內(nèi)容的變更。設(shè)計變更是指，設(shè)計單位根據(jù)委托人或者根據(jù)的的有關(guān)規(guī)定對圖紙的改變，設(shè)計變更通常是對設(shè)計的局部修改、完善，一般包括更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸，或是調(diào)整有關(guān)工程的施工時間、順序，或是增減合同中約定的工程量，以及其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。承包合同內(nèi)容變更是指，訂立合同的當(dāng)事人，對承包合同確定的權(quán)利義務(wù)經(jīng)協(xié)商一致予以改變。設(shè)計變更并不意味著承包合同內(nèi)容變更。在EPC總承包合同中，據(jù)以確定合同價款的依據(jù)是業(yè)主的項目要求，而不是簽約后總承包方完成的初步設(shè)計圖紙。在上述案例中。階段、施工圖設(shè)計階段、深化設(shè)計階段、項目施工階段等，每個階段。

    建筑構(gòu)件)：是指構(gòu)成建筑物各個要素。如果把建筑物看成是一個產(chǎn)品，那建筑構(gòu)件就是指這個產(chǎn)品當(dāng)中的零件。建筑物當(dāng)中的構(gòu)件主要有：樓(屋)面、墻體、柱子、基礎(chǔ)等。“族”在revit中是一個重要的概念，它是建筑或內(nèi)裝項目中各種圖元構(gòu)成的基礎(chǔ)。revit的可載入族分為三種類別：體量族、模型類別族、注釋類別族，其中模型類別族用于生成項目的模型圖元、詳圖構(gòu)件等。進(jìn)一步的，上述可視化模塊為通過web前端技術(shù)實現(xiàn)的網(wǎng)頁。其中web前端技術(shù)包括html靜態(tài)頁面和javascript編程語言編寫的腳本來對網(wǎng)頁進(jìn)行動態(tài)支持，以及css頁面渲染技術(shù)、webgl模型引擎等,可視化模塊通過上述web網(wǎng)頁顯示技術(shù)可以使用原生瀏覽器本身的功能，不需要下載安裝任何插件即可在web端瀏覽和顯示復(fù)雜的空間結(jié)構(gòu)模型、進(jìn)度模型和造價模型以及幾者的集成等高維bim模型或二維dwg圖紙，對上述建筑工程epc的進(jìn)度和造價進(jìn)行可視化動態(tài)操作管理，例如不同的進(jìn)度用不同的顏色標(biāo)識，各節(jié)點、各層級造價實時的根據(jù)進(jìn)度動態(tài)地進(jìn)行報表的組合和顯示等；同時支持包括firefox、googlechrome等現(xiàn)代瀏覽器，ios、android設(shè)備上也可以運(yùn)行。所以幾乎所有瀏覽器、所有設(shè)備上都可以使用。職務(wù)之便，直接指定“關(guān)系戶”，這一類“人情工程”在造價上難以?？孔V的市政工程設(shè)計公司合作加盟辦理分公司

的主要來源為項目立項文件，項目立項文件是項目使用與建設(shè)方對于。湖南市政工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的收費(fèi)

    包括：通過所述可視化模塊可視構(gòu)建epc各階段bim模型并存儲到數(shù)據(jù)庫，所述epc各階段bim模型包括設(shè)計階段的空間結(jié)構(gòu)模型、施工階段的進(jìn)度模型和造價模型；利用所述模型管理模塊動態(tài)集成所述epc各階段bim模型，形成綜合bim模型，包括施工進(jìn)度四維模型和造價五維模型；根據(jù)所述施工進(jìn)度四維模型和造價五維模型對所述建筑工程epc的進(jìn)度和造價進(jìn)行可視化動態(tài)管理。通過采用上述技術(shù)方案，通過可視化模塊的web可視化界面，建筑工程各階段各方參與人員可以直觀地調(diào)用bim建模模塊來構(gòu)建epc各階段bim模型并將模型存儲到存儲模塊的數(shù)據(jù)庫中，然后可視化調(diào)用模型管理模塊接口來動態(tài)集成epc各階段bim模型并輕量化處理模型，形成綜合bim模型，包括施工進(jìn)度四維模型和造價五維模型，從而將項目的進(jìn)度、造價等數(shù)據(jù)直觀地整合和共享，有助于項目各階段工作協(xié)調(diào)與集成，并實現(xiàn)epc造價和進(jìn)度可視化動態(tài)的管理，提高了項目的管理效率，降低成本。本發(fā)明在一較佳示例中可以進(jìn)一步配置為：所述可視化模塊通過調(diào)用bim建模軟件的接口來構(gòu)建所述epc各階段bim模型。通過采用上述技術(shù)方案，bim建模軟件可幫助建筑設(shè)計師設(shè)計、建造和維護(hù)質(zhì)量更好、能效更好的建筑。湖南市政工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的收費(fèi)

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