網(wǎng)絡(luò)咨詢的發(fā)展將進一步推動人們對另外一種迄今我們尚未接觸到的服務(wù)的需求——知識管理建議和服務(wù)。1999年,MCA發(fā)表了一篇《全球化與知識社會》的報告,聯(lián)結(jié)性(connectivity)將成為知識管理的驅(qū)動力量,使得企業(yè)和社區(qū)能夠以20年或30年以前根本無法想像的方式聯(lián)系起來。國際組織管理咨詢行業(yè)影響**大的組織是英國咨詢協(xié)會和美國咨詢協(xié)會。20世紀(jì)20年代出現(xiàn)了全球***批管理咨詢公司,這些公司組建了世界上年***、以單位會員(團體資格)為入會條件的咨詢專業(yè)組織——“咨詢管理工程師協(xié)會”(ACME)。以個人會員(管理顧問個人資格)為入會條件的咨詢專業(yè)組織中影響**大的“管理顧問協(xié)會”成立于1968年;之后另一個合并個人資格和單位團體資格為入會條件的專業(yè)組織“國際咨詢協(xié)會”成立。當(dāng)時的初衷是籍此設(shè)置和***實施一個稱為“簽證管理顧問”的專業(yè)自律制度以提高管理咨詢實踐的質(zhì)量,叫“國際注冊管理咨詢師(CMC)。此外,國際上另一個具有影響力的專業(yè)組織是:管理咨詢國家協(xié)會歐洲聯(lián)合會(FEACO)于1960年在巴黎由英國、德國、法國、荷蘭、瑞典和瑞士6個國家中***管理咨詢公司發(fā)起成立。歐洲管理咨詢國家協(xié)會歐洲聯(lián)合會在1989年就已經(jīng)擁有15個成員協(xié)會。咨詢業(yè)的發(fā)展是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,市場競爭愈激烈,對咨詢業(yè)的需求愈大。任城區(qū)信息化管理咨詢口碑推薦
以眾包方式完成咨詢的第四代管理咨詢,是管理咨詢的新模式,針對更具體的單一問題,借助**經(jīng)驗與洞察,通過面對面或遠程交流而實現(xiàn)的小型管理咨詢服務(wù)。管理咨詢發(fā)展歷史編輯初期歷史從根本上來講,管理咨詢的發(fā)源地是英、美。咨詢行業(yè)是19世紀(jì)后期和20世紀(jì)早期的美國先驅(qū)以及20世紀(jì)20年代之后的英國管理思想家和商人建立起來的。***代管理咨詢顧問,在1870年到1914年間誕生于美國,當(dāng)時他們所扮演的主要角色是幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)率和效率。他們尤其活躍的領(lǐng)域是美國西北部的鋼鐵工程公司。當(dāng)時,人們并沒有把他們叫做管理咨詢顧問,實際上誰也不知道管理咨詢顧問的真正含義;相反,人們把他們稱做“工業(yè)工程師”。人們把他們看做是時間和動作研究者,一直到20世紀(jì)60年代對他們的這種占統(tǒng)治地位的看法才有所改變。泰勒(Taylor)為人們留下了一份特別的遺產(chǎn)。泰勒的研究方案使他被后人稱為“科學(xué)管理”之父。泰勒所關(guān)注的實際上就是后來所謂的組織方法。他所提出的簡化復(fù)雜制造工作、監(jiān)督模式清晰化以及提高生產(chǎn)率的觀點當(dāng)時在美國和歐洲是有著深遠影響的,一直到20世紀(jì)70年代依然如此。***次世界大戰(zhàn)之后。嘉祥如何管理咨詢著力解決服務(wù)對象的關(guān)鍵需求,對于從業(yè)者的知識才能、智力水平均有較高要求。
隨著工具類、**佳實踐類咨詢起到的作用越來越小,借助商業(yè)洞察的碎片化咨詢需求越來越多,對系統(tǒng)的管理咨詢業(yè)務(wù)起到了一定的輔助那個。而在一批有真正咨詢能力的商業(yè)高手心目中,個人價值的體現(xiàn),濟世價值等正逐漸形成主流,他們不單單來自管理咨詢公司,更多**來自國內(nèi)***企業(yè)高管。微咨詢以平臺形態(tài)出現(xiàn),為這些商業(yè)高手搭建了以小時為單元的咨詢服務(wù)平臺。幫助**借助視頻會議、電話會議等手段,快速響應(yīng)“微客戶”需求,傳遞智慧、分享洞察。其特點是在線、小單元、針對性強、短平快、更合理付出、更實際有效。得益于平臺特性,微咨詢服務(wù)的領(lǐng)域更為寬泛,包括以電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)為**的趨勢演進;以未來企業(yè)形態(tài)為**的投融資并購決策;以戰(zhàn)略、***風(fēng)險、供應(yīng)鏈、IT規(guī)劃為**的科學(xué)管理;以品牌運營、危機管理為**的企業(yè)資產(chǎn)管理;以東西方哲學(xué)為**的“觸及人類靈魂”的思想體系。**層次高,包括聯(lián)想集團副總裁、國內(nèi)***咨詢公司創(chuàng)始人等級別的眾多角色,形成了中國的智慧高地。
整個咨詢過程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理。其二,管理咨詢的診斷過程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認識過程。其三,管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則,針對性很強。2.創(chuàng)新性創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力的源泉。首先是改善方案的創(chuàng)新。咨詢?nèi)藛T從管理理念、管理體制和機制、管理方法等多層次、多角度提出有益于客戶提高績效的方案。其次,診斷方法創(chuàng)新。咨詢?nèi)藛T在提供管理咨詢服務(wù)時,不斷地運用新的思維方式、新的觀點去觀察新的客戶,采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因,以創(chuàng)新精神去設(shè)計切實可行又有所突破的咨詢方案。3.有效性有效性是管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提。咨詢?nèi)藛T為客戶所提供的管理咨詢方案,應(yīng)確保其質(zhì)量和有效性。4.**性咨詢?nèi)藛T應(yīng)該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題,并提出自己**的見解。咨詢?nèi)藛T的這些見解,是依據(jù)深入的調(diào)研、科學(xué)分析得出的結(jié)論,而不應(yīng)為企業(yè)***的意見或企業(yè)職工的情緒所左右,也不應(yīng)為企業(yè)外部其他因素的影響而輕易地改變。5.合作性在整個咨詢過程中,一方面咨詢項目組成員之間需要相互協(xié)作,發(fā)揮各自的專長,形成團隊優(yōu)勢,保持團隊的一致性。然而在這個技術(shù)迭代迅速,市場變化巨大的時代,不同行業(yè)的發(fā)展變化莫測。
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企業(yè)***若能幫助企業(yè)實現(xiàn)這種平衡,就能更好地發(fā)掘自己的使命感和成就感。任城區(qū)信息化管理咨詢口碑推薦
[1]中文名管理咨詢師外文名managementconsulting類屬職業(yè)名稱起源時間2000年服務(wù)內(nèi)容管理咨詢職業(yè)水平考試為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要目錄1職業(yè)水平考試2報考條件3職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4考試科目5考試時間6報名事項7通過證書8考試大綱管理咨詢師職業(yè)水平考試編輯根據(jù)國家人事部《管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實施辦法》(國人部發(fā)[2005]71號)的規(guī)定,管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價,納入全國專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃;管理咨詢師職業(yè)水平評價采用考試的辦法進行;通過考試取得《中華人民共和國管理咨詢師職業(yè)水平證書》的人員,可受聘承擔(dān)企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)工作;通過考試取得管理咨詢師職業(yè)水平證書的人員,用人單位可根據(jù)需要和本人專業(yè)背景聘任經(jīng)濟師或會計師專業(yè)技術(shù)職務(wù);人事部指導(dǎo)、監(jiān)督管理咨詢師職業(yè)水平考試的實施工作,中國企業(yè)聯(lián)合會具體負責(zé)管理咨詢師職業(yè)水平考試的組織實施。管理咨詢師職業(yè)水平考試(以下簡稱管理咨詢師考試)是為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,提高管理咨詢專業(yè)人才素質(zhì),需要加強我國管理咨詢專業(yè)人才隊伍建設(shè),科學(xué)、客觀、公正地評價管理咨詢專業(yè)人才水平和能力。任城區(qū)信息化管理咨詢口碑推薦