貴陽鋼鐵廠5S課程

企業(yè)管理培訓：MES的定位，是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負責車間生產管理和調度執(zhí)行。一個設計良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產調度、產品*蹤、質量控制、設備故障分析、網絡報表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網絡聯(lián)接可以同時為各職能部門提供車間管理信息服務。MES的特點如下：1）采用強大數(shù)據(jù)采集引擎、整合數(shù)據(jù)采集渠道（RFID、條碼設備、PLC、Sensor、IPC、PC等）覆蓋整個工廠制造現(xiàn)場,保證海量現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實時、準確、*面的采集；2）打造工廠生產管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基礎平臺，具備良好的擴展性；3）采用先進的RFID、條碼與移動計算技術，打造從原材料供應、生產、銷售物流閉環(huán)的條碼系統(tǒng)；4）全*完整的產品追蹤追溯功能；5）生產WIP狀況監(jiān)視；6）Just-In-Time庫存管理與看板管理；7）實時、全*、準確的性能與品質分析SPC；8）基于平臺開發(fā)，支持Oracle/SQLSever等主流數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)是C/S結構和B/S結構結合，安裝簡便，升級容易；9）個性化的工廠信息門戶（Portal），通過WEB瀏覽器，隨時隨地都能掌握生產現(xiàn)場實時信息。上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。推行5S管理可以達到降本增效，提升產品質量的目的。貴陽鋼鐵廠5S課程

企業(yè)管理培訓：MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全*、可行的制造協(xié)同管理平臺。制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(ManufacturingExecutionSystemAssociation，MESA)對MES所下的定義：“MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優(yōu)化管理。當工廠發(fā)生實時事件時，MES能對此及時做出反應、報告，并用當前的準確數(shù)據(jù)對它們進行指導和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應使MES能夠減少企業(yè)內部沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產運作過程，從而使其既能提高工廠及時交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內部和整個產品供應鏈中提供有關產品行為的關鍵任務信息。上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢，歡迎來電咨詢。廣東包裝行業(yè)5S管理制度企業(yè)管理5S加強建設企業(yè)文化，進行員工之間的友好競爭和企業(yè)活動。

班組工作于現(xiàn)場，那么5S管理與現(xiàn)場管理的關系是怎樣的呢？5S管理通常被視作現(xiàn)場管理、質量管理、精益管理的基礎。同時，5S管理也是現(xiàn)場管理的重要組成部分，我們用兩張圖來表達這一層關系。一般情況下，5S管理是現(xiàn)場管理的一部分，如左圖所示。但是，當5S工作做得非常深入時，它成為現(xiàn)場管理的主體部分。這個時候，可以這么簡略地描述，如果5S做得好，現(xiàn)場管理肯定好。5S管理假定開始于雜亂混亂的現(xiàn)場，因此5S有一定的順序性，即整理、整頓、清掃、清潔即素養(yǎng)的順序。

對于一家中小型的公司來說，5S企業(yè)管理是什么，怎么樣才能做好5S管理？相信大部分企業(yè)都認識到，企業(yè)要開始做5S管理了，因為5S管理是企業(yè)的基礎，但是企業(yè)推行5S管理都有一個現(xiàn)狀那就是前面推行5S管理可能覺得還可以，成效還不錯，但是推行到后面之后就會感覺推行5S管理就有點力不從心了，那么5S管理到底是什么呢？企業(yè)這么才能做好5S管理呢？5S管理：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。7S：（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約）。8S現(xiàn)場管理法：(在7S基礎上加上學習）。企業(yè)培訓管理可以提升員工素養(yǎng)和培育團隊 。

在企業(yè)管理培訓中，5S管理中對于點檢表標準：1、常規(guī)性的點檢表需在每天早上開機作業(yè)前點檢完畢。溫濕度點檢表在每天早上9點和下午3點各點檢一次，并做好溫濕度曲線圖。2、半成品區(qū)周轉車擺放標準：周轉車在不使用時，需放在指定區(qū)域內，保持與劃定區(qū)域成平行或對稱的原則，不可歪斜，不可超出規(guī)劃區(qū)域以外或壓線。3、空周轉箱擺放標準：周轉箱（包括空箱和在用周轉箱）需擺放在規(guī)劃區(qū)域以內，統(tǒng)一靠外側黃線對齊，限高2層。4、垃圾箱區(qū)域標準：垃圾箱需定時進行清理，垃圾不可掉在地上，箱內的垃圾不可超出垃圾箱的水平線，垃圾滿時需及時清理。毛巾每天做完5S清潔后需徹底清洗一次。5、PCB板暫放區(qū)標準：暫放區(qū)的板限高2層，拆包裝后的板不可直接放在紙箱上面，要再次裝回周轉箱內，待使用時再取出。6、鉚釘機區(qū)標準：桌面上物料盒內的物料要有明確的標識，且實物與標識一致，非作業(yè)狀態(tài)時注意桌面上的5S，非相關物品不可出現(xiàn)在桌面上。7、上料區(qū)標準：上料區(qū)因打料時引腳比較多，需特別助于地面上的清潔，每一個小時清潔一次。5S管理中決策者要有一種雷厲風行的良好作風，制定明確的制度和目標。上海加工行業(yè)5S計劃

食品生產企業(yè)5S管理整理目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。貴陽鋼鐵廠5S課程

上海思坡特智能科技有限公司對于企業(yè)管理中5S管理的清潔定義如下：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。5S管理目的：認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持狀態(tài)。5S管理意義：通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。5S管理要點：①車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；②不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，洗澡等；③工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；④要使環(huán)境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。貴陽鋼鐵廠5S課程

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司成立于2011-01-28，位于江場三路238號1601室(集中登記地)，公司自成立以來通過規(guī)范化運營和高質量服務，贏得了客戶及社會的一致認可和好評。公司主要經營5S/6S管理咨詢，精益生產咨詢，精益運營咨詢，智能制造咨詢等，我們始終堅持以可靠的產品質量，良好的服務理念，優(yōu)惠的服務價格誠信和讓利于客戶，堅持用自己的服務去打動客戶。上海思坡特咨詢以符合行業(yè)標準的產品質量為目標，并始終如一地堅守這一原則，正是這種高標準的自我要求，產品獲得市場及消費者的高度認可。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供5S/6S管理咨詢，精益生產咨詢，精益運營咨詢，智能制造咨詢產品售前服務，為客戶提供周到的售后服務。價格低廉優(yōu)惠，服務周到，歡迎您的來電！