西藏企業(yè)數(shù)字化數(shù)系統(tǒng)

數(shù)據(jù)中臺是指通過數(shù)據(jù)技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進行采集、計算、存儲、加工，同時統(tǒng)一標準和口徑。這個價值框架融入企業(yè)的運營活動中就能支撐數(shù)據(jù)中臺的組織地位：數(shù)據(jù)中臺必須擁有與企業(yè)的設(shè)計部門、制造部門、銷售部門等同樣重要的地位。由于數(shù)據(jù)源不同，所以數(shù)據(jù)同步系統(tǒng)相當于多個組件的，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫同步一般用Sqoop，日志同步可以選Flume，埋點數(shù)據(jù)經(jīng)過格式轉(zhuǎn)換后通過kafaka消息隊列進行傳輸。數(shù)據(jù)處理是大數(shù)據(jù)計算的，數(shù)據(jù)同步系統(tǒng)導入的數(shù)據(jù)會存儲到HDFS，Hive、Mapreduce、Spark等計算任務(wù)讀取HDFS的數(shù)據(jù)計算后再將計算結(jié)果寫入HDFS。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織及文化數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。西藏企業(yè)數(shù)字化數(shù)系統(tǒng)

數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)，需要從組織、保障、準則、內(nèi)容、步驟5個層面考慮，以確保數(shù)據(jù)中臺建設(shè)和實施能如期完成。1種戰(zhàn)略行動：把用數(shù)據(jù)中臺驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展定位為企業(yè)級戰(zhàn)略，全局謀劃。2項保障條件：通過宣導統(tǒng)一組織間的數(shù)據(jù)認知，通過流程加速組織變革。3條目標準則：將數(shù)據(jù)的可見、可用、可運營3個準則始終貫穿于中臺建設(shè)的全過程，保障建設(shè)在正確軌道上。4套建設(shè)內(nèi)容：通過技術(shù)體系、數(shù)據(jù)體系、服務(wù)體系、運營體系建設(shè)保證中臺建設(shè)的性和可持續(xù)性。5個關(guān)鍵步驟：通過理現(xiàn)狀、立架構(gòu)、建資產(chǎn)、用數(shù)據(jù)、做運營5個關(guān)鍵行動控制中臺建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量。湖北集團數(shù)字化管理先擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已開始進入深水區(qū)。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要聚焦于戰(zhàn)略層面，發(fā)揮戰(zhàn)略對資源配置的指引作用，而不是簡單地通過機會主義去逐利。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能為了數(shù)字化而數(shù)字化，企業(yè)應(yīng)更聚焦數(shù)字化時代背景下的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，先做戰(zhàn)略思考，判斷好方向后再做投入。數(shù)據(jù)中臺建設(shè)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及企業(yè)的方方面面，數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個企業(yè)數(shù)據(jù)意識的提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一步一個腳印。

近年來，“智慧社區(qū)”“數(shù)字”等數(shù)字技術(shù)與治理方式的結(jié)合創(chuàng)新，改變了社區(qū)居民的需求和社會治理策略。智慧城市、區(qū)塊鏈、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的焦點與熱點，數(shù)字生活成為當代社會的趨勢。在數(shù)字社會，社會治理離不開“智”理?！笆奈濉币?guī)劃和2035年遠景目標綱要提出“加快數(shù)字社會建設(shè)步伐”，“以數(shù)字化助推城鄉(xiāng)發(fā)展和治理模式創(chuàng)新”。社會治理的重點是基層社區(qū)治理，城市基層社區(qū)韌性治理也隨著信息技術(shù)與數(shù)字社會發(fā)展而在參與主體、制度和行動上面臨新的挑戰(zhàn)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力已逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)后續(xù)的市場競爭力。

四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動要素是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)也已成為一種新的信用媒介，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動基于數(shù)據(jù)的價值在線交換，可提升數(shù)字組織（企業(yè)）的價值創(chuàng)造能力。用數(shù)據(jù)科學重新定義生產(chǎn)機理，數(shù)據(jù)還將成為知識、經(jīng)驗和技能的新載體，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動基于數(shù)據(jù)模型的知識共享和技能賦能，可提升生態(tài)組織開放合作與協(xié)同創(chuàng)新能力，提高社會資源的綜合開發(fā)潛能。企業(yè)系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)，就是企業(yè)實時運行指標?？粗笜诉M行改進，比醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的方案，結(jié)果要好得多。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不應(yīng)該一味的追求技術(shù)的先進性，應(yīng)該以務(wù)實的心態(tài)，選擇適合自己的戰(zhàn)略。西藏企業(yè)數(shù)字化數(shù)系統(tǒng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)貫穿于各個行業(yè)。西藏企業(yè)數(shù)字化數(shù)系統(tǒng)

數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)級戰(zhàn)略，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及企業(yè)的方方面面，數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個企業(yè)數(shù)據(jù)意識的提升。 首先，中臺戰(zhàn)略的實施需要有組織保障。與組織對應(yīng)的是資源與責任，數(shù)據(jù)中臺由誰來建、誰來維護、誰來經(jīng)營、業(yè)務(wù)需求怎么承接、效果怎么衡量等問題，已經(jīng)超出IT的范疇，需要企業(yè)更高層面對應(yīng)的組織來保障。企業(yè)實施數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略，必須首先建立起數(shù)據(jù)中臺團隊，讓他們負責中臺的建設(shè)、維護、運營以及業(yè)務(wù)的承接和中臺服務(wù)的推廣等。另外，有了中臺，企業(yè)的運轉(zhuǎn)模式發(fā)生了變化，業(yè)務(wù)、后臺、管理等團隊也需要有對應(yīng)的組織人員與中臺團隊對接。西藏企業(yè)數(shù)字化數(shù)系統(tǒng)

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