公司數(shù)字化實驗室

就當前來說，我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點行業(yè)有鋼鐵行業(yè)、石化化工行業(yè)、煤炭行業(yè)、航空航天行業(yè)、船舶行業(yè)、汽車行業(yè)、工程機械行業(yè)、家電行業(yè)、電子行業(yè)。一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展角度，涉及戰(zhàn)略調(diào)整、能力建設、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、模式轉(zhuǎn)變等一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是一項復雜的系統(tǒng)工程。過去的企業(yè)協(xié)作，就是機械化+自動化+IT化，能轉(zhuǎn)起來或者孤島式地轉(zhuǎn)起來就不錯了。本質(zhì)上還是手工到自動化的過程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是把“自動化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個維度打通，進行數(shù)據(jù)和業(yè)務一體化。業(yè)務產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的洞見再反過來指導業(yè)務。數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將推動數(shù)字化競爭能力格局的構(gòu)建、以及運營創(chuàng)新模式的創(chuàng)造。公司數(shù)字化實驗室

近幾年，由于勞動力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升，人民幣總體處于升值通道，中國已經(jīng)逐步告別低成本時代。對于依賴 “成本驅(qū)動”，并處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言，做實業(yè)變得越來越難，特別是面對發(fā)達國家“再工業(yè)化”的新趨勢，中小企業(yè)將面臨新的沖擊。中小企業(yè)有很多優(yōu)點，因為它靈活、動態(tài)、與其他人密切合作、非正式且較少。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從制造技術(shù)、管理觀念、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)文化下手以獲得高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。然而，中小企業(yè)資源有限，可能會阻礙他們開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要在中小企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應突出提高中小企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識，提高數(shù)字化能力（數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化營銷、數(shù)字化運營），為中小企業(yè)提供技術(shù)和資金支持，加強數(shù)字化基礎設施建設。廣東集團數(shù)字化教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型應循序漸進，不宜為了數(shù)字化而數(shù)字化，搞***。

后你會發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是完全離不開數(shù)據(jù)的。的落地場景竟然是：圍繞著數(shù)據(jù)，對企業(yè)進行業(yè)務改造?；诮y(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理規(guī)則，確保數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量以及數(shù)據(jù)入數(shù)據(jù)湖，形成清潔、完整、一致的數(shù)據(jù)湖。這個就是華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎。業(yè)務與數(shù)據(jù)的雙驅(qū)動，數(shù)據(jù)之間建立連接。利用對業(yè)務和數(shù)據(jù)的know-how，讓數(shù)據(jù)對外能服務，能讓用數(shù)據(jù)的人簡單操作就可以使用上。以上兩段啥意思？數(shù)據(jù)入湖，就好比老中醫(yī)上山采藥。把藥采回來放在一面墻的藥柜子里。第二條，提供數(shù)據(jù)&業(yè)務的雙驅(qū)動就是，如果想治病。幾百味藥，亂抓，亂煎可不行。你得有中醫(yī)的醫(yī)術(shù)和經(jīng)驗（業(yè)務和行業(yè)know-how），把藥（數(shù)據(jù)）從藥柜（數(shù)據(jù)湖）中取出來，根據(jù)老中醫(yī)的經(jīng)驗組合一下（方子），然后才可以給病人（業(yè)務數(shù)據(jù)消費者）使用。

在數(shù)據(jù)治理行業(yè)，企業(yè)與是典型的需求方，以智慧城市建設中的數(shù)據(jù)治理為例，數(shù)據(jù)中臺往往需要打通公安、消防、交通、環(huán)保等多個部門的數(shù)據(jù)，而這些部門之間并不一定采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準。此外，部分的數(shù)據(jù)架構(gòu)建設較早，其數(shù)據(jù)維度、數(shù)據(jù)質(zhì)量等并不能滿足數(shù)據(jù)中臺搭建的需求。這就需要數(shù)據(jù)智能公司投入人力物力，對數(shù)據(jù)進行采集、治理、可視化，這是數(shù)據(jù)中臺應用的三步走。然而，打造一個高效、穩(wěn)定、可靠的數(shù)據(jù)中臺，卻并不容易。數(shù)據(jù)中臺是一個復雜的系統(tǒng)性工程。首先，數(shù)據(jù)中臺依賴于真實、可靠的數(shù)據(jù)，這就對數(shù)據(jù)采集提出了挑戰(zhàn)；此外，在有效數(shù)據(jù)的基礎上，數(shù)據(jù)中臺還要給出一套數(shù)據(jù)挖掘、分析、治理機制，讓數(shù)據(jù)跑起來，用得上；后，數(shù)據(jù)中臺還要打造出清晰、直觀、高效的用戶界面，便于用戶使用。四川智多新科技，提供數(shù)據(jù)采集工具、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺、數(shù)據(jù)可視化平臺，為數(shù)據(jù)治理服務提供一站式產(chǎn)品及解決方案。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的差距將影響企業(yè)競爭力的差距，這個數(shù)字化競爭能力構(gòu)建窗口期也許只有5年左右。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要聚焦于戰(zhàn)略層面，發(fā)揮戰(zhàn)略對資源配置的指引作用，而不是簡單地通過機會主義去逐利。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能為了數(shù)字化而數(shù)字化，企業(yè)應更聚焦數(shù)字化時代背景下的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，先做戰(zhàn)略思考，判斷好方向后再做投入。數(shù)據(jù)中臺建設是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及企業(yè)的方方面面，數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個企業(yè)數(shù)據(jù)意識的提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一步一個腳印。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，需要有多個層次的保障，而不是一個系統(tǒng)建設團隊的事情。海南資產(chǎn)數(shù)字化經(jīng)營

先擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已開始進入深水區(qū)。公司數(shù)字化實驗室

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