浙江資產(chǎn)數(shù)字化賦能

真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是技術(shù)的轉(zhuǎn)型，也不是組織的轉(zhuǎn)型，而是整個(gè)價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型。只有把數(shù)字化技術(shù)和企業(yè)的價(jià)值鏈生態(tài)有機(jī)結(jié)合起來，企業(yè)才能獲得真正預(yù)想的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要聚焦于戰(zhàn)略層面，發(fā)揮戰(zhàn)略對(duì)資源配置的指引作用，而不是簡(jiǎn)單地通過機(jī)會(huì)主義去逐利。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能為了數(shù)字化而數(shù)字化，企業(yè)應(yīng)更聚焦數(shù)字化時(shí)代背景下的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，先做戰(zhàn)略思考，判斷好方向后再做投入。 曾幾何時(shí)，電信企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的OTT（over the top），即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用著運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)，不賺的錢比運(yùn)營(yíng)商多，用戶還只知互聯(lián)網(wǎng)，不知運(yùn)營(yíng)商。時(shí)至，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在淪落為當(dāng)年的運(yùn)營(yíng)商，它們正在被傳統(tǒng)企業(yè)管道化，客觀上體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為新型基礎(chǔ)設(shè)施的定位?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)扮演著新型基礎(chǔ)設(shè)施的角色，但其承載的是各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)?；ヂ?lián)企業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，這將是數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的常態(tài)。四川智多新科技，致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在技術(shù)成熟的環(huán)境下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)卻不是使用新型技術(shù)。浙江資產(chǎn)數(shù)字化賦能

國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境的影響,雙循環(huán)新發(fā)展格局塑造著新的市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境,并影響著國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程.雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)鏈暢通和消費(fèi)升級(jí)為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來機(jī)遇,但國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨創(chuàng)新力不足,經(jīng)營(yíng)效率較低,資源配置水平不高等挑戰(zhàn).針對(duì)雙循環(huán)新發(fā)展格局下國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的外部環(huán)境障礙和內(nèi)部治理障礙,未來需要從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩種方式的融合發(fā)展以及優(yōu)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),改善國(guó)有企業(yè)外部治理環(huán)境,完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策引導(dǎo)體系等方面推動(dòng)和保障國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的成功實(shí)施,不斷提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力.河北公司數(shù)字化運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段，企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這已成為了大家的共識(shí)。

數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及企業(yè)的方方面面，數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)意識(shí)的提升。 首先，中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)施需要有組織保障。與組織對(duì)應(yīng)的是資源與責(zé)任，數(shù)據(jù)中臺(tái)由誰來建、誰來維護(hù)、誰來經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)需求怎么承接、效果怎么衡量等問題，已經(jīng)超出IT的范疇，需要企業(yè)更高層面對(duì)應(yīng)的組織來保障。企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略，必須首先建立起數(shù)據(jù)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)，讓他們負(fù)責(zé)中臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)以及業(yè)務(wù)的承接和中臺(tái)服務(wù)的推廣等。另外，有了中臺(tái)，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式發(fā)生了變化，業(yè)務(wù)、后臺(tái)、管理等團(tuán)隊(duì)也需要有對(duì)應(yīng)的組織人員與中臺(tái)團(tuán)隊(duì)對(duì)接。

自2016年，數(shù)據(jù)中臺(tái)被提出以來，不同的人對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)有不同的理解，就像一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特，因此也有許多不同的定義，四川智多新科技有限公司對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的理解是：數(shù)據(jù)中臺(tái)是DT時(shí)代的大背景下，為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快（快速）、準(zhǔn)（準(zhǔn)確）、?。ǖ统杀荆┵x能業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，將企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合起來，基于Onedata方法論借助大數(shù)據(jù)平成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一加工處理，對(duì)外提供數(shù)據(jù)服務(wù)的一套機(jī)制。舉個(gè)例子：如果把數(shù)據(jù)比如新時(shí)代的水電煤，那數(shù)據(jù)中臺(tái)就是煤業(yè)公司、水廠，煤如果深埋地下，不被挖掘加工，就沒法發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。所以，建設(shè)好基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)價(jià)值才能大化被挖掘。以行業(yè)云的方式解決中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種成本優(yōu)解。

后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是完全離不開數(shù)據(jù)的。的落地場(chǎng)景竟然是：圍繞著數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)改造。基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理規(guī)則，確保數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量以及數(shù)據(jù)入數(shù)據(jù)湖，形成清潔、完整、一致的數(shù)據(jù)湖。這個(gè)就是華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的雙驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)之間建立連接。利用對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的know-how，讓數(shù)據(jù)對(duì)外能服務(wù)，能讓用數(shù)據(jù)的人簡(jiǎn)單操作就可以使用上。以上兩段啥意思？數(shù)據(jù)入湖，就好比老中醫(yī)上山采藥。把藥采回來放在一面墻的藥柜子里。第二條，提供數(shù)據(jù)&業(yè)務(wù)的雙驅(qū)動(dòng)就是，如果想治病。幾百味藥，亂抓，亂煎可不行。你得有中醫(yī)的醫(yī)術(shù)和經(jīng)驗(yàn)（業(yè)務(wù)和行業(yè)know-how），把藥（數(shù)據(jù)）從藥柜（數(shù)據(jù)湖）中取出來，根據(jù)老中醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)組合一下（方子），然后才可以給病人（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)消費(fèi)者）使用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與我們生活當(dāng)中的方方面面都有密切的關(guān)。工業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

比如醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)必然將給我們就醫(yī)帶來極大便利。浙江資產(chǎn)數(shù)字化賦能

中小企業(yè)挑戰(zhàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從根上改變企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與收入模型。身處復(fù)雜不確定的年代，企業(yè)需要應(yīng)用靈活的管理模式對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，快速滿足客戶不斷變化的需求，建立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)還要擴(kuò)展數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈關(guān)系。數(shù)字化尤其是互聯(lián)網(wǎng)在設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷、銷售中的功能層面應(yīng)用都是建立在基于數(shù)據(jù)的管理模式之下。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)被視為技術(shù)飛躍，運(yùn)營(yíng)管理也不應(yīng)只關(guān)注軟硬件系統(tǒng)問題。它是企業(yè)的制度和運(yùn)營(yíng)生態(tài)系統(tǒng)在新業(yè)務(wù)和思維方式上的調(diào)整，試圖通過數(shù)字化元素來跟上數(shù)字化社會(huì)轉(zhuǎn)型的步伐。當(dāng)提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，背后本質(zhì)是一個(gè)靈活的商業(yè)模式的應(yīng)用 。只有我們的運(yùn)營(yíng)能夠遵守變化后的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和要求那才是正確的選擇。浙江資產(chǎn)數(shù)字化賦能

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