山東企業(yè)數(shù)字化平臺

來源: 發(fā)布時間:2022-09-01

數(shù)據(jù)中臺不是單純的技術疊加,不是一個技術化的大數(shù)據(jù)平臺,二者有本質(zhì)區(qū)別。大數(shù)據(jù)平臺更關心技術層面的事情,包括研發(fā)效率、平臺的大數(shù)據(jù)處理能力等,針對的往往是技術人員;而數(shù)據(jù)中臺的是數(shù)據(jù)服務能力,要結合場景,比如營銷、風控等,通過服務直接賦能業(yè)務應用。數(shù)據(jù)中臺不面向技術人員,更需要面向多個部門的業(yè)務人員。這在建設過程中要特別注意,不論是由信息化部門牽頭還是由業(yè)務部門牽頭執(zhí)行數(shù)據(jù)中臺項目,都需要在整個企業(yè)內(nèi)部形成一張有共識的藍圖:數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。四川智多新科技,提供數(shù)據(jù)采集工具、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺、數(shù)據(jù)可視化平臺,為數(shù)據(jù)中臺建設提供從咨詢到落地服務的一站式產(chǎn)品及解決方案。經(jīng)濟發(fā)展進入數(shù)字經(jīng)濟階段,企業(yè)必須要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這已成為了大家的共識。山東企業(yè)數(shù)字化平臺

簡單來說,大多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)分散、缺失、數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)利用率不高,企業(yè)信息化程度越來越高,經(jīng)營效率卻得不到提升。這時候就需要一個平臺來解決這些痛點。通過平臺整合分散在各個孤島上的數(shù)據(jù),快速形成數(shù)據(jù)服務能力,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支撐,數(shù)據(jù)中臺就此應運而生。數(shù)據(jù)中臺是一種產(chǎn)品或技術嗎?嚴格意義上來說,不是。它是一套可持續(xù)“讓企業(yè)的數(shù)據(jù)用起來”的機制,一種戰(zhàn)略選擇和組織形式,是依據(jù)企業(yè)特有的業(yè)務模式和組織,通過成熟的產(chǎn)品和實施方法論支撐,構建的一套持續(xù)不斷把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)并服務于業(yè)務的機制。其底層邏輯是以數(shù)字化的手段,將數(shù)據(jù)抽像成服務,響應前端業(yè)務的快速變化。北京工業(yè)數(shù)字化教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應用成果,應在不同企業(yè)間進行分享和學習,以促進企業(yè)數(shù)字化進程。

駕駛艙系統(tǒng)也稱作“管理駕駛艙”系統(tǒng),就是給企業(yè)或部門“駕車”使用的儀表盤,就像我們駕駛汽車能看到車速、油耗、里程等信息一樣,管理政企也需要有儀表盤,駕駛艙就是為高層管理層提供的“一站式”決策支持的管理信息中心系統(tǒng)。駕駛艙的落地,底層邏輯是打破各個維度的數(shù)據(jù)隔離,實現(xiàn)指標分析及決策場景落地,其關鍵是做好設計,需要站在的視角,從業(yè)務出發(fā),既要有統(tǒng)籌規(guī)劃,又要能體現(xiàn)業(yè)務,才能設計出符合視角的易用的駕駛艙。具體表現(xiàn)形式是通過詳盡的指標體系,實時反映政企的運行狀態(tài),將采集的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化。多方位滿足基于數(shù)據(jù)的個性化業(yè)務場景定制及管理需求,滿足對指標的管控、查詢、分析等多樣化場景。幫助隨時隨地掌握政企運行情況輔助決策,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營的目標。

真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是技術的轉(zhuǎn)型,也不是組織的轉(zhuǎn)型,而是整個價值鏈的轉(zhuǎn)型。只有把數(shù)字化技術和企業(yè)的價值鏈生態(tài)有機結合起來,企業(yè)才能獲得真正預想的競爭優(yōu)勢。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要聚焦于戰(zhàn)略層面,發(fā)揮戰(zhàn)略對資源配置的指引作用,而不是簡單地通過機會主義去逐利。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不能為了數(shù)字化而數(shù)字化,企業(yè)應更聚焦數(shù)字化時代背景下的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,先做戰(zhàn)略思考,判斷好方向后再做投入。 曾幾何時,電信企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的OTT(over the top),即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用著運營商的網(wǎng)絡,不賺的錢比運營商多,用戶還只知互聯(lián)網(wǎng),不知運營商。時至,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在淪落為當年的運營商,它們正在被傳統(tǒng)企業(yè)管道化,客觀上體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為新型基礎設施的定位?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)扮演著新型基礎設施的角色,但其承載的是各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)?;ヂ?lián)企業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),這將是數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的常態(tài)。四川智多新科技,致力于幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,中大型企業(yè)相比小微企業(yè)而言,在經(jīng)濟能力和技術實力上有自身優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)中臺要求整個企業(yè)共用一個數(shù)據(jù)技術平臺、共建數(shù)據(jù)體系、共享數(shù)據(jù)服務能力?,F(xiàn)實中,企業(yè)業(yè)務發(fā)展不均衡,各種部門墻導致共建、共享非常困難。數(shù)據(jù)中臺不是對技術架構的改變,還是對整個企業(yè)業(yè)務運轉(zhuǎn)模式的改變,需要企業(yè)在組織架構和資源方面給予支持,所以中臺是一個企業(yè)的戰(zhàn)略行動,絕非一個項目組或者一個小團隊就能做的。數(shù)據(jù)中臺牽涉企業(yè)的方方面面,你要了解整個企業(yè)的業(yè)務情況,進行業(yè)務梳理,還要有技術的支撐、組織的支撐,否則很難推動落實。四川智多新科技,為數(shù)據(jù)中臺建設提供從咨詢到落地服務的一站式產(chǎn)品及解決方案。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須解放思想,打破原來固有的思維模式,從商業(yè)邏輯上進行重構。天津小企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)

在數(shù)字化的進程中,中小企業(yè)是主體,但卻面臨了很多的技術和資源短板,抱團轉(zhuǎn)型或許是一條出路。山東企業(yè)數(shù)字化平臺

數(shù)據(jù)中臺是指通過數(shù)據(jù)技術,對海量數(shù)據(jù)進行采集、計算、存儲、加工,同時統(tǒng)一標準和口徑。這個價值框架融入企業(yè)的運營活動中就能支撐數(shù)據(jù)中臺的組織地位:數(shù)據(jù)中臺必須擁有與企業(yè)的設計部門、制造部門、銷售部門等同樣重要的地位。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是把“自動化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個維度打通,進行數(shù)據(jù)和業(yè)務一體化。業(yè)務產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的洞見再反過來指導業(yè)務。:醫(yī)療保健的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是由人口老齡化不斷增長的挑戰(zhàn)、慢性病的增加、成本的增加以及人們期望和行為的改變推動的,因此數(shù)字健康發(fā)揮著越來越重要的作用。山東企業(yè)數(shù)字化平臺

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