江蘇農(nóng)業(yè)數(shù)字化賦能

自2016年，數(shù)據(jù)中臺(tái)被提出以來(lái)，不同的人對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)有不同的理解，就像一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特，因此也有許多不同的定義，四川智多新科技有限公司對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的理解是：數(shù)據(jù)中臺(tái)是DT時(shí)代的大背景下，為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快（快速）、準(zhǔn)（準(zhǔn)確）、?。ǖ统杀荆┵x能業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，將企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合起來(lái)，基于Onedata方法論借助大數(shù)據(jù)平成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一加工處理，對(duì)外提供數(shù)據(jù)服務(wù)的一套機(jī)制。舉個(gè)例子：如果把數(shù)據(jù)比如新時(shí)代的水電煤，那數(shù)據(jù)中臺(tái)就是煤業(yè)公司、水廠，煤如果深埋地下，不被挖掘加工，就沒(méi)法發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。所以，建設(shè)好基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)價(jià)值才能大化被挖掘。數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)過(guò)程中非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。江蘇農(nóng)業(yè)數(shù)字化賦能

中小企業(yè)挑戰(zhàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從根上改變企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與收入模型。身處復(fù)雜不確定的年代，企業(yè)需要應(yīng)用靈活的管理模式對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，快速滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求，建立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)還要擴(kuò)展數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈關(guān)系。數(shù)字化尤其是互聯(lián)網(wǎng)在設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售中的功能層面應(yīng)用都是建立在基于數(shù)據(jù)的管理模式之下。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)被視為技術(shù)飛躍，運(yùn)營(yíng)管理也不應(yīng)只關(guān)注軟硬件系統(tǒng)問(wèn)題。它是企業(yè)的制度和運(yùn)營(yíng)生態(tài)系統(tǒng)在新業(yè)務(wù)和思維方式上的調(diào)整，試圖通過(guò)數(shù)字化元素來(lái)跟上數(shù)字化社會(huì)轉(zhuǎn)型的步伐。當(dāng)提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，背后本質(zhì)是一個(gè)靈活的商業(yè)模式的應(yīng)用 。只有我們的運(yùn)營(yíng)能夠遵守變化后的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和要求那才是正確的選擇。山東資產(chǎn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)基于自身戰(zhàn)略的一種選擇。

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是簡(jiǎn)單的一套軟件系統(tǒng)或者一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，更多的是一種強(qiáng)調(diào)資源整合、集中配置、能力沉淀、分步執(zhí)行的運(yùn)作機(jī)制。但任何一樣“工具”都不是的，要想讓數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值大化，終還要指向企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景：1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)：支持大規(guī)模數(shù)據(jù)集成與開(kāi)發(fā)，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控與管理，為企沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為數(shù)據(jù)價(jià)值化提供基礎(chǔ)。2、數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用：經(jīng)過(guò)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行集成處理與分析，為企業(yè)構(gòu)建標(biāo)簽體系、業(yè)務(wù)指標(biāo)等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化。3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：合理配置數(shù)據(jù)資產(chǎn)，避免“重規(guī)劃、輕運(yùn)營(yíng)”的管理誤區(qū)，將數(shù)據(jù)價(jià)值與運(yùn)營(yíng)管理充分結(jié)合，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、 經(jīng)營(yíng)分析：提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù)、大屏、管理駕駛艙的可視化形態(tài)呈現(xiàn)給業(yè)務(wù)用戶(hù)，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值。5、 營(yíng)銷(xiāo)：提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能消費(fèi)者全生命周期運(yùn)營(yíng)，提升營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化效率，幫助企業(yè)快速掌握數(shù)字化業(yè)務(wù)能力。6、 智能應(yīng)用：提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能實(shí)時(shí)推薦、智慧決策、風(fēng)險(xiǎn)防控等多元場(chǎng)景數(shù)據(jù)智能需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、降本增效。

數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及企業(yè)的方方面面，數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)意識(shí)的提升。 首先，中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)施需要有組織保障。與組織對(duì)應(yīng)的是資源與責(zé)任，數(shù)據(jù)中臺(tái)由誰(shuí)來(lái)建、誰(shuí)來(lái)維護(hù)、誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)需求怎么承接、效果怎么衡量等問(wèn)題，已經(jīng)超出IT的范疇，需要企業(yè)更高層面對(duì)應(yīng)的組織來(lái)保障。企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略，必須首先建立起數(shù)據(jù)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)，讓他們負(fù)責(zé)中臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)以及業(yè)務(wù)的承接和中臺(tái)服務(wù)的推廣等。另外，有了中臺(tái)，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式發(fā)生了變化，業(yè)務(wù)、后臺(tái)、管理等團(tuán)隊(duì)也需要有對(duì)應(yīng)的組織人員與中臺(tái)團(tuán)隊(duì)對(duì)接。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不應(yīng)該一味的追求技術(shù)的先進(jìn)性，應(yīng)該以務(wù)實(shí)的心態(tài)，選擇適合自己的戰(zhàn)略。

后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是完全離不開(kāi)數(shù)據(jù)的。的落地場(chǎng)景竟然是：圍繞著數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)改造。基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理規(guī)則，確保數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量以及數(shù)據(jù)入數(shù)據(jù)湖，形成清潔、完整、一致的數(shù)據(jù)湖。這個(gè)就是華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的雙驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)之間建立連接。利用對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的know-how，讓數(shù)據(jù)對(duì)外能服務(wù)，能讓用數(shù)據(jù)的人簡(jiǎn)單操作就可以使用上。以上兩段啥意思？數(shù)據(jù)入湖，就好比老中醫(yī)上山采藥。把藥采回來(lái)放在一面墻的藥柜子里。第二條，提供數(shù)據(jù)&業(yè)務(wù)的雙驅(qū)動(dòng)就是，如果想治病。幾百味藥，亂抓，亂煎可不行。你得有中醫(yī)的醫(yī)術(shù)和經(jīng)驗(yàn)（業(yè)務(wù)和行業(yè)know-how），把藥（數(shù)據(jù)）從藥柜（數(shù)據(jù)湖）中取出來(lái)，根據(jù)老中醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)組合一下（方子），然后才可以給病人（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)消費(fèi)者）使用。先擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已開(kāi)始進(jìn)入深水區(qū)。山東資產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代每個(gè)企業(yè)必須思考和面對(duì)的問(wèn)題。江蘇農(nóng)業(yè)數(shù)字化賦能

數(shù)據(jù)中臺(tái)要求整個(gè)企業(yè)共用一個(gè)數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)、共建數(shù)據(jù)體系、共享數(shù)據(jù)服務(wù)能力?，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，各種部門(mén)墻導(dǎo)致共建、共享非常困難。數(shù)據(jù)中臺(tái)不是對(duì)技術(shù)架構(gòu)的改變，還是對(duì)整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)模式的改變，需要企業(yè)在組織架構(gòu)和資源方面給予支持，所以中臺(tái)是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略行動(dòng)，絕非一個(gè)項(xiàng)目組或者一個(gè)小團(tuán)隊(duì)就能做的。數(shù)據(jù)中臺(tái)牽涉企業(yè)的方方面面，你要了解整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理，還要有技術(shù)的支撐、組織的支撐，否則很難推動(dòng)落實(shí)。四川智多新科技，為數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)提供從咨詢(xún)到落地服務(wù)的一站式產(chǎn)品及解決方案。江蘇農(nóng)業(yè)數(shù)字化賦能

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