山東公司數(shù)字化管理

水務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅(jiān)持 “技術(shù)+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)：一是要重視技術(shù)底座建設(shè)，企業(yè)從選應(yīng)用走向選平臺(tái)，數(shù)字平臺(tái)成為大型企業(yè)的“新基建”；二是大型企業(yè)的集團(tuán)總部和產(chǎn)業(yè)單位側(cè)重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)不同，需要業(yè)務(wù)數(shù)字化與管控?cái)?shù)字化協(xié)同發(fā)展；三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，構(gòu)建“智慧水務(wù)大腦”；四是重塑客戶體驗(yàn)，提升多方位服務(wù)能力；五是以“場(chǎng)景+算法+模型”創(chuàng)新AI應(yīng)用，推動(dòng)業(yè)務(wù)從數(shù)字化向智能化升級(jí)。四川智多新智慧供水管理平臺(tái)，以水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，涵蓋管理控制系統(tǒng)、營(yíng)業(yè)管理、管網(wǎng)管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、水質(zhì)管理等，建立智能仿真、智能診斷、智能預(yù)警、智能處置、科學(xué)調(diào)配的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管控體系。比如醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)必然將給我們就醫(yī)帶來(lái)極大便利。山東公司數(shù)字化管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，或者說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，具體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)“戰(zhàn)略性”的使用IT和數(shù)據(jù)來(lái)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著數(shù)字技術(shù)的興起,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)。本文解釋了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念,意義和特點(diǎn),并為現(xiàn)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了戰(zhàn)略建議。 本文作者引用了實(shí)例簡(jiǎn)明扼要地闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)層次，數(shù)字化價(jià)值的驅(qū)動(dòng)力和如何選擇適合自己公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，選對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略才能事半功倍。?要確定公司的佳數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，請(qǐng)?jiān)u估四個(gè)層級(jí)中的每一層的需求，然后專(zhuān)注于投資，這將有助于你利用互動(dòng)數(shù)據(jù)和數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的好處。青海企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自上而下的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體戰(zhàn)略規(guī)劃，自下而上的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型分步驟實(shí)施。

不能把數(shù)據(jù)中臺(tái)簡(jiǎn)單看作一個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品，建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)要從戰(zhàn)略、認(rèn)知、組織保障等更高的層面做規(guī)劃。數(shù)據(jù)中臺(tái)的使命就是持續(xù)讓數(shù)據(jù)用起來(lái)，它的一個(gè)根本性創(chuàng)新就是把“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”作為一個(gè)基礎(chǔ)要素出來(lái)，讓成為資產(chǎn)的數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)資料融入業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值。數(shù)據(jù)中臺(tái)作為整個(gè)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)服務(wù)的提供方，通過(guò)自身的平臺(tái)能力和業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)的不斷滋養(yǎng)（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化），會(huì)形成一套高效可靠的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系和數(shù)據(jù)服務(wù)能力（數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資產(chǎn)服務(wù)化）。這樣一來(lái)，當(dāng)出現(xiàn)新的市場(chǎng)變化，需要構(gòu)建新的前臺(tái)應(yīng)用時(shí)，數(shù)據(jù)中臺(tái)可以迅速提供數(shù)據(jù)服務(wù)（服務(wù)業(yè)務(wù)化），從而敏捷地響應(yīng)企業(yè)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)。四川智多新科技，提供數(shù)據(jù)采集工具、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，為數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)提供從咨詢(xún)到落地服務(wù)的一站式產(chǎn)品及解決方案。

數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值： 1、數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)數(shù)據(jù)化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施：數(shù)據(jù)中臺(tái)解決了企業(yè)全域數(shù)據(jù)匯聚的問(wèn)題，打通以往的數(shù)據(jù)孤島，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的價(jià)值共通，可基于數(shù)據(jù)中臺(tái)滿足復(fù)雜的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景。 2、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量：數(shù)據(jù)中臺(tái)基于Onedata方法論構(gòu)建統(tǒng)一的公共層，保證了源頭數(shù)據(jù)的一致性，且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)按照統(tǒng)一口徑只加工一次，實(shí)現(xiàn)全局指標(biāo)、標(biāo)簽的統(tǒng)一，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。 3、節(jié)約企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用成本：基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的元數(shù)據(jù)管理的數(shù)據(jù)血緣，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)投入產(chǎn)出比的評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并下線低ROI的數(shù)據(jù)，也避免數(shù)據(jù)重復(fù)加工。由此降低數(shù)據(jù)的研發(fā)、存儲(chǔ)和計(jì)算成本，降低企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用成本。比如，對(duì)于一些超過(guò)3個(gè)月未使用的報(bào)表，可以做下線處理，評(píng)估表的ROI，對(duì)于低ROI的報(bào)表及時(shí)下線處理。 4、健全各部門(mén)協(xié)作機(jī)制：利用系統(tǒng)化的解決方案配合一定的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員、數(shù)據(jù)研發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師等角色的高效協(xié)同，提升各角色之間的協(xié)作效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的差距將影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的差距，這個(gè)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)能力構(gòu)建窗口期也許只有5年左右。

大型國(guó)企平臺(tái)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通常會(huì)使用到的哪些系統(tǒng)和技術(shù)呢？ 人力資源系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、投融資管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、統(tǒng)一門(mén)戶、數(shù)據(jù)中臺(tái)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、將數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)、規(guī)范起來(lái)。為組織提供數(shù)字化的流程管理,電子簽,費(fèi)控,合同,人事,檔案,項(xiàng)目,客服,營(yíng)銷(xiāo)等應(yīng)用場(chǎng)景。 “加速了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，特別是催生了向‘云’轉(zhuǎn)型，云的優(yōu)勢(shì)是能夠更快地部署?！睌?shù)字化轉(zhuǎn)型洞察報(bào)告，四川智多新科技深度揭秘?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型成功要素。青海小企業(yè)數(shù)字化數(shù)系統(tǒng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌而至，我們要么與他一起游泳，要么被擱淺在沙灘上。山東公司數(shù)字化管理

數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及企業(yè)的方方面面，數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)意識(shí)的提升。 首先，中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)施需要有組織保障。與組織對(duì)應(yīng)的是資源與責(zé)任，數(shù)據(jù)中臺(tái)由誰(shuí)來(lái)建、誰(shuí)來(lái)維護(hù)、誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)需求怎么承接、效果怎么衡量等問(wèn)題，已經(jīng)超出IT的范疇，需要企業(yè)更高層面對(duì)應(yīng)的組織來(lái)保障。企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略，必須首先建立起數(shù)據(jù)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)，讓他們負(fù)責(zé)中臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)以及業(yè)務(wù)的承接和中臺(tái)服務(wù)的推廣等。另外，有了中臺(tái)，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式發(fā)生了變化，業(yè)務(wù)、后臺(tái)、管理等團(tuán)隊(duì)也需要有對(duì)應(yīng)的組織人員與中臺(tái)團(tuán)隊(duì)對(duì)接。山東公司數(shù)字化管理

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