湖南工業(yè)數(shù)字化管理

對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該以務(wù)實(shí)、先生存再發(fā)展的策略。為此積極利用電子商務(wù)、社交媒體、短視頻平臺(tái)、直播等帶來(lái)的商業(yè)實(shí)踐。互聯(lián)網(wǎng)為數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的日常在線交易和通信提供了各式各樣的平臺(tái)，中小企業(yè)必須積極利用共有平臺(tái)來(lái)完成分銷、銷售和交付商品和服務(wù)。作為新消費(fèi)者，年輕一代喜歡做自己，喜歡在線交流而不是口頭交流、關(guān)注娛樂視頻頻道、關(guān)注vblog趨勢(shì)、希望在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)揮積極作用。大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)與中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)合。說(shuō)句心里話，這三個(gè)技術(shù)的要求壁壘比較高，大部分的中小企業(yè)沒有辦法從體系上擁有完整的團(tuán)隊(duì)與的算法及相關(guān)的應(yīng)用能力。這個(gè)你要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)。從務(wù)實(shí)應(yīng)用的角度出發(fā)，因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)因?yàn)椴欢?，常常害怕和拒絕參與到高科技的數(shù)字化應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。你要考慮的是如何有效地嫁接，探索中去發(fā)現(xiàn)如何完成在特定的行業(yè)內(nèi)用上新科技優(yōu)勢(shì)。終會(huì)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)成本、生產(chǎn)效率、客戶服務(wù)等眾多方面的價(jià)值。獲得超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更好地為顧客服務(wù)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)是企業(yè)向未來(lái)的數(shù)字化趨勢(shì)轉(zhuǎn)型，主動(dòng)向未來(lái)?yè)肀У囊环N態(tài)度。湖南工業(yè)數(shù)字化管理

近年來(lái)，“智慧社區(qū)”“數(shù)字”等數(shù)字技術(shù)與治理方式的結(jié)合創(chuàng)新，改變了社區(qū)居民的需求和社會(huì)治理策略。智慧城市、區(qū)塊鏈、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)，數(shù)字生活成為當(dāng)代社會(huì)的趨勢(shì)。在數(shù)字社會(huì)，社會(huì)治理離不開“智”理。“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出“加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐”，“以數(shù)字化助推城鄉(xiāng)發(fā)展和治理模式創(chuàng)新”。社會(huì)治理的重點(diǎn)是基層社區(qū)治理，城市基層社區(qū)韌性治理也隨著信息技術(shù)與數(shù)字社會(huì)發(fā)展而在參與主體、制度和行動(dòng)上面臨新的挑戰(zhàn)。湖南公司數(shù)字化管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與我們生活當(dāng)中的方方面面都有密切的關(guān)。

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是簡(jiǎn)單的一套軟件系統(tǒng)或者一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，更多的是一種強(qiáng)調(diào)資源整合、集中配置、能力沉淀、分步執(zhí)行的運(yùn)作機(jī)制。但任何一樣“工具”都不是的，要想讓數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值大化，終還要指向企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景：1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)：支持大規(guī)模數(shù)據(jù)集成與開發(fā)，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控與管理，為企沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為數(shù)據(jù)價(jià)值化提供基礎(chǔ)。2、數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用：經(jīng)過(guò)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行集成處理與分析，為企業(yè)構(gòu)建標(biāo)簽體系、業(yè)務(wù)指標(biāo)等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化。3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：合理配置數(shù)據(jù)資產(chǎn)，避免“重規(guī)劃、輕運(yùn)營(yíng)”的管理誤區(qū)，將數(shù)據(jù)價(jià)值與運(yùn)營(yíng)管理充分結(jié)合，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、 經(jīng)營(yíng)分析：提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能數(shù)據(jù)門戶、大屏、管理駕駛艙的可視化形態(tài)呈現(xiàn)給業(yè)務(wù)用戶，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值。5、 營(yíng)銷：提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能消費(fèi)者全生命周期運(yùn)營(yíng)，提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效率，幫助企業(yè)快速掌握數(shù)字化業(yè)務(wù)能力。6、 智能應(yīng)用：提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能實(shí)時(shí)推薦、智慧決策、風(fēng)險(xiǎn)防控等多元場(chǎng)景數(shù)據(jù)智能需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、降本增效。

國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境的影響,雙循環(huán)新發(fā)展格局塑造著新的市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境,并影響著國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程.雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)鏈暢通和消費(fèi)升級(jí)為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇,但國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨創(chuàng)新力不足,經(jīng)營(yíng)效率較低,資源配置水平不高等挑戰(zhàn).針對(duì)雙循環(huán)新發(fā)展格局下國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的外部環(huán)境障礙和內(nèi)部治理障礙,未來(lái)需要從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩種方式的融合發(fā)展以及優(yōu)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),改善國(guó)有企業(yè)外部治理環(huán)境,完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策引導(dǎo)體系等方面推動(dòng)和保障國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的成功實(shí)施,不斷提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)基于自身戰(zhàn)略的一種選擇。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital transformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級(jí)（Digitalization）基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步觸及公司業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digital transformation是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式（見圖1）。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不是IT，而是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時(shí)候，成功才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。四川智多新科技，基于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)，致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。人力資源管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化、資產(chǎn)管理數(shù)字化等，都只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一個(gè)子應(yīng)用。集團(tuán)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)思路有自上而下和自下而上兩種模式。湖南工業(yè)數(shù)字化管理

就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)行業(yè)有鋼鐵行業(yè)、石化化工行業(yè)、煤炭行業(yè)、航空航天行業(yè)、船舶行業(yè)、汽車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、家電行業(yè)、電子行業(yè)。一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展角度，涉及戰(zhàn)略調(diào)整、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、模式轉(zhuǎn)變等一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。過(guò)去的企業(yè)協(xié)作，就是機(jī)械化+自動(dòng)化+IT化，能轉(zhuǎn)起來(lái)或者孤島式地轉(zhuǎn)起來(lái)就不錯(cuò)了。本質(zhì)上還是手工到自動(dòng)化的過(guò)程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是把“自動(dòng)化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個(gè)維度打通，進(jìn)行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的洞見再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)。湖南工業(yè)數(shù)字化管理

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