低代碼平臺是一種圖形化、拖拉拽方式快速實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉型中的創(chuàng)新應用、支持用少量代碼擴展實現(xiàn)個性化需求的數(shù)字技術工具平臺，低代碼平臺的技術門檻低、交付周期短、開發(fā)效率高、敏捷創(chuàng)新快等特點，能夠幫助企業(yè)在數(shù)字化轉型中快速實現(xiàn)“業(yè)務數(shù)字化”到“數(shù)字業(yè)務化”，完全符合數(shù)字化轉型趨勢的場景化，扁平化和在線化，是數(shù)字化轉型中必不可少的數(shù)字技術工具平臺。四川智多新科技有限公司的低代碼平臺是面向業(yè)務人員和IT人員雙向驅動管理的能力平臺，擁有通用場景的可視化配置能力，滿足運營創(chuàng)新場景需求實現(xiàn)，還具有優(yōu)異的開放性和擴展性，能夠通過二次開發(fā)實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃設計時的各類個性化場景需求，擴展方式不限于是代碼開發(fā)，插件擴展，以及社會化插件引用等，也可無縫集成企業(yè)其他業(yè)務軟件，依托成熟可視化開發(fā)能力，工作流引擎和智能報表引擎等，快速定制企業(yè)MES，ERP，CRM,TPM等個性化應用，為企業(yè)數(shù)字化轉型提供技術賦能。企業(yè)數(shù)字化轉型已成為各行各業(yè)高層管理者的一種普遍認知。北京公司數(shù)字化經營
數(shù)據(jù)中臺的建設，需要從組織、保障、準則、內容、步驟5個層面考慮，以確保數(shù)據(jù)中臺建設和實施能如期完成。1種戰(zhàn)略行動：把用數(shù)據(jù)中臺驅動業(yè)務發(fā)展定位為企業(yè)級戰(zhàn)略，全局謀劃。2項保障條件：通過宣導統(tǒng)一組織間的數(shù)據(jù)認知，通過流程加速組織變革。3條目標準則：將數(shù)據(jù)的可見、可用、可運營3個準則始終貫穿于中臺建設的全過程，保障建設在正確軌道上。4套建設內容：通過技術體系、數(shù)據(jù)體系、服務體系、運營體系建設保證中臺建設的性和可持續(xù)性。5個關鍵步驟：通過理現(xiàn)狀、立架構、建資產、用數(shù)據(jù)、做運營5個關鍵行動控制中臺建設關鍵節(jié)點的質量。重慶集團數(shù)字化轉型發(fā)展數(shù)字經濟是新一輪科技和產業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇，數(shù)字經濟已經上升到非常重要的國家戰(zhàn)略。
數(shù)字化轉型（Digital transformation）是建立在數(shù)字化轉換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎上， 進一步觸及公司業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉型。數(shù)字化轉型Digital transformation是開發(fā)數(shù)字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式（見圖1）。數(shù)字化轉型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務進行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不是IT，而是對組織活動、流程、業(yè)務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現(xiàn)。四川智多新科技，基于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網、物聯(lián)網等新一代信息技術，為企業(yè)提供數(shù)字化轉型升級服務，致力于幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。
大型國企平臺管理數(shù)字化轉型，通常會使用到的哪些系統(tǒng)和技術呢？ 人力資源系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、投融資管理系統(tǒng)、資產管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、統(tǒng)一門戶、數(shù)據(jù)中臺。數(shù)字化轉型的關鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、將數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來、規(guī)范起來。為組織提供數(shù)字化的流程管理,電子簽,費控,合同,人事,檔案,項目,客服,營銷等應用場景。 “加速了企業(yè)的數(shù)字化轉型，特別是催生了向‘云’轉型，云的優(yōu)勢是能夠更快地部署?！睌?shù)字化轉型首先是一種思維模式的轉型。
二是數(shù)字化轉型的根本任務是價值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構。企業(yè)是一個創(chuàng)造、傳遞、支持和獲取價值的組織（其實就是賺錢組織），每一項數(shù)字化轉型活動都應圍繞價值效益（開源節(jié)流）展開，數(shù)字化轉型在根本上是要推動其價值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構，不斷創(chuàng)造新價值，打造新動能。簡單來說就是提高效率，更好地節(jié)流，更快速地賺錢的過程。數(shù)字化轉型的體系架構和方法機制應始終以價值（省錢？賺錢？）為導向，通過周期性明確價值新主張，提升價值創(chuàng)造、價值傳遞的能力，轉變價值獲取方式，創(chuàng)新價值支持、價值保障支撐體系，穩(wěn)定獲取轉型成效。數(shù)字化轉型的一個方面是“ 無紙化 ”或達到“數(shù)字化業(yè)務成熟度”的概念。陜西工業(yè)數(shù)字化運營
數(shù)字化轉型首先是要進行戰(zhàn)略規(guī)劃，后才是數(shù)字化的產物。北京公司數(shù)字化經營
近幾年，由于勞動力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升，人民幣總體處于升值通道，中國已經逐步告別低成本時代。對于依賴 “成本驅動”，并處于全球產業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言，做實業(yè)變得越來越難，特別是面對發(fā)達國家“再工業(yè)化”的新趨勢，中小企業(yè)將面臨新的沖擊。中小企業(yè)有很多優(yōu)點，因為它靈活、動態(tài)、與其他人密切合作、非正式且較少。中小企業(yè)數(shù)字化轉型要從制造技術、管理觀念、組織結構和商業(yè)文化下手以獲得高效的數(shù)字化轉型過程。然而，中小企業(yè)資源有限，可能會阻礙他們開展數(shù)字化轉型。要在中小企業(yè)進行數(shù)字化轉型應突出提高中小企業(yè)對數(shù)字化轉型的認識，提高數(shù)字化能力（數(shù)字化技術、數(shù)字化營銷、數(shù)字化運營），為中小企業(yè)提供技術和資金支持，加強數(shù)字化基礎設施建設。北京公司數(shù)字化經營
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