北京資產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)

在全省數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展，深入推進(jìn)信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織邏輯和體系變革,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型化解不確定性,是當(dāng)前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、治理為重點(diǎn)，多方位推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造生活、實(shí)現(xiàn)高效能治理的題中應(yīng)有之義。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略到目前為止,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)更多地反映了消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的形態(tài)。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)更深入地滲透各個(gè)行業(yè),這一現(xiàn)象將發(fā)生改變。對(duì)于在數(shù)字化沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，建議先做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和重點(diǎn)。北京資產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)

中小企業(yè)挑戰(zhàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從根上改變企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與收入模型。身處復(fù)雜不確定的年代，企業(yè)需要應(yīng)用靈活的管理模式對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，快速滿足客戶不斷變化的需求，建立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)還要擴(kuò)展數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈關(guān)系。數(shù)字化尤其是互聯(lián)網(wǎng)在設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷、銷售中的功能層面應(yīng)用都是建立在基于數(shù)據(jù)的管理模式之下。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)被視為技術(shù)飛躍，運(yùn)營(yíng)管理也不應(yīng)只關(guān)注軟硬件系統(tǒng)問(wèn)題。它是企業(yè)的制度和運(yùn)營(yíng)生態(tài)系統(tǒng)在新業(yè)務(wù)和思維方式上的調(diào)整，試圖通過(guò)數(shù)字化元素來(lái)跟上數(shù)字化社會(huì)轉(zhuǎn)型的步伐。當(dāng)提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，背后本質(zhì)是一個(gè)靈活的商業(yè)模式的應(yīng)用。只有我們的運(yùn)營(yíng)能夠遵守變化后的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和要求那才是正確的選擇。海南集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)方面是“ 無(wú)紙化 ”或達(dá)到“數(shù)字化業(yè)務(wù)成熟度”的概念。

國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境的影響,雙循環(huán)新發(fā)展格局塑造著新的市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境,并影響著國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程.雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)鏈暢通和消費(fèi)升級(jí)為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇,但國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨創(chuàng)新力不足,經(jīng)營(yíng)效率較低,資源配置水平不高等挑戰(zhàn).針對(duì)雙循環(huán)新發(fā)展格局下國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的外部環(huán)境障礙和內(nèi)部治理障礙,未來(lái)需要從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩種方式的融合發(fā)展以及優(yōu)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),改善國(guó)有企業(yè)外部治理環(huán)境,完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策引導(dǎo)體系等方面推動(dòng)和保障國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的成功實(shí)施,不斷提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力.

就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)行業(yè)有鋼鐵行業(yè)、石化化工行業(yè)、煤炭行業(yè)、航空航天行業(yè)、船舶行業(yè)、汽車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、家電行業(yè)、電子行業(yè)。一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展角度，涉及戰(zhàn)略調(diào)整、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、模式轉(zhuǎn)變等一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。過(guò)去的企業(yè)協(xié)作，就是機(jī)械化+自動(dòng)化+IT化，能轉(zhuǎn)起來(lái)或者孤島式地轉(zhuǎn)起來(lái)就不錯(cuò)了。本質(zhì)上還是手工到自動(dòng)化的過(guò)程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是把“自動(dòng)化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個(gè)維度打通，進(jìn)行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的洞見(jiàn)再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是思維模式和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)型。

自2016年，數(shù)據(jù)中臺(tái)被提出以來(lái)，不同的人對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)有不同的理解，就像一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特，因此也有許多不同的定義，四川智多新科技有限公司對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的理解是：數(shù)據(jù)中臺(tái)是DT時(shí)代的大背景下，為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快（快速）、準(zhǔn)（準(zhǔn)確）、?。ǖ统杀荆┵x能業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，將企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合起來(lái)，基于Onedata方法論借助大數(shù)據(jù)平成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一加工處理，對(duì)外提供數(shù)據(jù)服務(wù)的一套機(jī)制。舉個(gè)例子：如果把數(shù)據(jù)比如新時(shí)代的水電煤，那數(shù)據(jù)中臺(tái)就是煤業(yè)公司、水廠，煤如果深埋地下，不被挖掘加工，就沒(méi)法發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。所以，建設(shè)好基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)價(jià)值才能大化被挖掘。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)循序漸進(jìn)，不宜為了數(shù)字化而數(shù)字化，搞***。福建小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌而至，我們要么與他一起游泳，要么被擱淺在沙灘上。北京資產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)

真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是技術(shù)的轉(zhuǎn)型，也不是組織的轉(zhuǎn)型，而是整個(gè)價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型。只有把數(shù)字化技術(shù)和企業(yè)的價(jià)值鏈生態(tài)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，企業(yè)才能獲得真正預(yù)想的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要聚焦于戰(zhàn)略層面，發(fā)揮戰(zhàn)略對(duì)資源配置的指引作用，而不是簡(jiǎn)單地通過(guò)機(jī)會(huì)主義去逐利。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能為了數(shù)字化而數(shù)字化，企業(yè)應(yīng)更聚焦數(shù)字化時(shí)代背景下的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，先做戰(zhàn)略思考，判斷好方向后再做投入。四川智多新科技有限公司的低代碼平臺(tái)是面向業(yè)務(wù)人員和IT人員雙向驅(qū)動(dòng)管理的能力平臺(tái)，擁有通用場(chǎng)景的可視化配置能力，滿足運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新場(chǎng)景需求實(shí)現(xiàn)，還具有優(yōu)異的開放性和擴(kuò)展性，能夠通過(guò)二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)的各類個(gè)性化場(chǎng)景需求，擴(kuò)展方式不限于是代碼開發(fā)，插件擴(kuò)展，以及社會(huì)化插件引用等，也可無(wú)縫集成企業(yè)其他業(yè)務(wù)軟件，依托成熟可視化開發(fā)能力，工作流引擎和智能報(bào)表引擎等，快速定制企業(yè)MES，ERP，CRM,TPM等個(gè)性化應(yīng)用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)賦能。北京資產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)

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