解析物流術(shù)語(yǔ)：包裹、快遞、快運(yùn) 1、快遞與包裹 快遞和包裹基本上是在0-30公斤/票的范圍內(nèi)，二者的意思接近相同，但是在我們?nèi)粘？谥械目爝f是指企業(yè)來(lái)往信件、文件之類的，而包裹是主要小物品的寄送，兩者都要通過(guò)多級(jí)分撥、中轉(zhuǎn)才能到客戶手中。當(dāng)然，快遞的運(yùn)輸時(shí)效一般優(yōu)于包裹的派送。 2、快遞與快運(yùn) (1)快遞是貨物類別中的一類，快運(yùn)是一種物流運(yùn)營(yíng)模式?？爝f與快運(yùn)的區(qū)別在于以下幾個(gè)方面： (2)貨物差別?？爝f是在0-30公斤內(nèi)，快運(yùn)是在30kg-3000kg內(nèi)，包括小票零擔(dān)和大票零擔(dān)； (3)計(jì)費(fèi)方式?？爝f是首重+續(xù)重的計(jì)費(fèi)模式，一般1kg內(nèi)是收取固定費(fèi)用?？爝\(yùn)一般是按噸位/體積計(jì)費(fèi)； (3)時(shí)效需求?？爝f同城基本1天就到，跨省一般3-4天；快運(yùn)，要經(jīng)過(guò)集中、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，同省一般需要2-3天，線路超過(guò)2000km,至少要3-5天； (4)服務(wù)模式。快遞是門到門運(yùn)輸，一般快遞員可以上門取件；快運(yùn)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)（物流網(wǎng)點(diǎn)對(duì)物流網(wǎng)點(diǎn)），一般要將貨物送到固定的站點(diǎn)，再往下派送就要收取送貨費(fèi)，隨著物流行業(yè)的發(fā)展，有些快運(yùn)企業(yè)也可以全范圍覆蓋，可以上門取件.整車運(yùn)輸是一種較為分散與隨機(jī)的貨物從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)的直達(dá)運(yùn)輸，需要依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成效益。福建標(biāo)準(zhǔn)道路貨物運(yùn)輸誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
合裝整車有哪些優(yōu)勢(shì)：合裝整車運(yùn)輸，也稱"零擔(dān)拼整車中轉(zhuǎn)分運(yùn)"。它主要適用于商業(yè)、供銷等部門的件雜貨運(yùn)輸。即物流企業(yè)在組織鐵路貨運(yùn)當(dāng)中，由同一發(fā)貨人將不同品種發(fā)往同一到站、同一收貨人的零擔(dān)托運(yùn)貨物，由物流企業(yè)自己組配在一個(gè)車輛內(nèi)，以整車運(yùn)輸?shù)姆绞?，托運(yùn)到目的地;或把同一方向不同到站的零擔(dān)貨物，集中組配在一個(gè)車輛內(nèi)，運(yùn)到一個(gè)適當(dāng)?shù)能囌?，然后再中轉(zhuǎn)分運(yùn)。這是因?yàn)?，在鐵路貨運(yùn)當(dāng)中，有兩種托運(yùn)方式，一是整車，一是零擔(dān)，二者之間的運(yùn)價(jià)相差很大。采取合裝整車的辦法，可以減少一部分運(yùn)輸費(fèi)用，并節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)力。提高技術(shù)裝載量。 提高技術(shù)裝載量，是組織合理運(yùn)輸提高運(yùn)輸效率的重要內(nèi)容。它一方面是大限度地利用車船載重噸位;另一方面，是充分使用車船裝載容積。山西選擇道路貨物運(yùn)輸代理價(jià)錢整車發(fā)貨比零擔(dān)發(fā)貨效率要高，整車發(fā)貨是能夠裝完貨就出發(fā)，并且會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把貨送到客戶的手里。
物流咨詢公司是做什么的? 物流咨詢公司又稱之為第四方物流，是中國(guó)的特有稱呼，是在2004年以后發(fā)展起來(lái)的，他們主要從事于供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)纫幌盗械呐c物流有關(guān)的策劃和培訓(xùn)，在中國(guó)發(fā)展前途比較光明，因?yàn)椋S著中國(guó)第三方物流的快速發(fā)展，第三方物流的局限性也逐漸的顯露了出來(lái)，即第三方物流不能從整個(gè)供應(yīng)鏈從全局來(lái)限度的降低物流成本，而物流咨詢公司就可以彌補(bǔ)這種缺陷，他們作為社會(huì)運(yùn)輸資源的整合者會(huì)從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度來(lái)考慮，從而可以降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，節(jié)約社會(huì)資源的同時(shí)也使供應(yīng)鏈的各個(gè)參加者提供了較大的利潤(rùn)，所以說(shuō)物流咨詢公司的發(fā)展前景是比較大的。 物流咨詢公司可以說(shuō)是一個(gè)真正的以腦力來(lái)服務(wù)社會(huì)的組織，咨詢公司的工作人員都有著較高的學(xué)歷和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，一般都是碩士、博士等級(jí)的人物，而且每個(gè)人都有自己的擅長(zhǎng)之處從而可以組織成一個(gè)完美的團(tuán)體，所以，物流咨詢公司的門檻是比較高的。
流協(xié)同管理體系等。為企業(yè)構(gòu)建全球(全國(guó))物流網(wǎng)絡(luò)和分銷體系。 （4）商貿(mào)供應(yīng)鏈物流一體化解決方案 以企業(yè)商貿(mào)利潤(rùn)化為導(dǎo)向，基于總物流成本，為商貿(mào)企業(yè)提供從商品采購(gòu)、供應(yīng)物流、倉(cāng)儲(chǔ)配送、包裝、分揀、連鎖經(jīng)營(yíng)分撥、分銷門店、批發(fā)等全環(huán)節(jié)的物流、信息流、單據(jù)流、資金流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、好的解決方案。 （5）物流企業(yè)供應(yīng)鏈一體化解決方案 基于物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為物流企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)配送中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、全國(guó)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運(yùn)輸規(guī)劃、物流業(yè)務(wù)外包管理、企業(yè)與客戶物流協(xié)同管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)、信息化等方面的解決方案。判斷一批貨物是零擔(dān)貨還是整車貨的依據(jù)不完全取決于貨物數(shù)量，體積或形狀的大小。
整車運(yùn)輸和零擔(dān)運(yùn)輸?shù)牟罹? ①?gòu)某羞\(yùn)人責(zé)任期間的差別 整車是從發(fā)貨企業(yè)直接裝車，直接到達(dá)買貨方約定地點(diǎn)或目的地，是直接裝車到卸貨的一個(gè)過(guò)程。 零擔(dān)則是企業(yè)將貨品放到貨運(yùn)站，通過(guò)貨運(yùn)站的調(diào)撥，進(jìn)行貨運(yùn)站到貨運(yùn)站的運(yùn)輸方式。 ②從是否需要存儲(chǔ)層面 整車由于是點(diǎn)到點(diǎn)，門到門的運(yùn)輸，不需要存儲(chǔ)。 相反，零擔(dān)從貨物到達(dá)發(fā)貨位置貨運(yùn)站到到貨位置貨運(yùn)站，是需要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理的。 ③從貨源角度出發(fā) 整車的貨源一般是品種比較單一，數(shù)量上要比較大，貨價(jià)低，裝卸地點(diǎn)比較固定，運(yùn)輸組織也比較簡(jiǎn)單。 零擔(dān)的話貨源就不確定了，貨物數(shù)量比較小，品種豐富，站點(diǎn)分散，貨價(jià)高，運(yùn)輸組織比較復(fù)雜。 ④在營(yíng)運(yùn)方式上 整車是一種直達(dá)的不定期運(yùn)輸方式，而零擔(dān)則是定線、定班期的去發(fā)貨。 ⑤從運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)短上來(lái)看 整車運(yùn)輸箱規(guī)較短，零擔(dān)快運(yùn)相對(duì)較長(zhǎng)。 ⑥從合同形式上來(lái)看 整車通常是預(yù)先簽訂書面運(yùn)輸合同，領(lǐng)導(dǎo)那則是通過(guò)托運(yùn)單、運(yùn)單來(lái)作為合同的證明。 ⑦從運(yùn)輸費(fèi)用上來(lái)看的 整車運(yùn)輸?shù)膯挝贿\(yùn)費(fèi)率較低，倉(cāng)儲(chǔ)裝卸費(fèi)用另計(jì)，需在合同中約定。 零擔(dān)的話單位運(yùn)費(fèi)就比較高了，運(yùn)費(fèi)中往往會(huì)包含倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸的費(fèi)用。整車是一種直達(dá)的不定期運(yùn)輸方式，而零擔(dān)則是定線、定班期的去發(fā)貨。內(nèi)蒙古道路貨物運(yùn)輸影響
整車由于是點(diǎn)到點(diǎn)，門到門的運(yùn)輸，不需要存儲(chǔ)。福建標(biāo)準(zhǔn)道路貨物運(yùn)輸誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
行業(yè)現(xiàn)狀:公路企業(yè)未形成規(guī)模、協(xié)同效應(yīng)，具有“資源利用率低，運(yùn)輸成本高，運(yùn)力資源浪費(fèi)，競(jìng)爭(zhēng)力薄弱”等特點(diǎn) 汽車物流行業(yè)的進(jìn)入門檻不高，造成行業(yè)群體數(shù)量多，單個(gè)企業(yè)控制車輛規(guī)模少，行業(yè)擁有 10000 多輛車，從業(yè)企業(yè)達(dá) 400-500 家。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源，不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò)，單車重載率很低，或者極低的回流配載價(jià)格造成企業(yè)效益水平差。 效益和規(guī)模的原因，使得大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有能力提升管理技術(shù)，保障服務(wù)質(zhì)量。 整個(gè)行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機(jī)制，造成同等價(jià)格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊，導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊，商品車交付及時(shí)率，商品車質(zhì)損率，架子車的事故率等諸項(xiàng)指標(biāo)均不盡人意。 忽高忽低的汽車市場(chǎng)需求變化，主機(jī)廠受成本壓力、外國(guó)汽車廠競(jìng)爭(zhēng)壓力， WTO 關(guān)稅調(diào)整等政策因素影響，必然導(dǎo)致其壓力向汽車產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的釋放。主機(jī)的成本核算需求已經(jīng)把物流運(yùn)輸企業(yè)的車輛利用率超前定位在 70-80% 之間，嚴(yán)重?cái)D壓了整車物流商的效益空間。 持續(xù)增長(zhǎng)的油價(jià)成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。福建標(biāo)準(zhǔn)道路貨物運(yùn)輸誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
上海鴻科物流有限公司總部位于南匯新城鎮(zhèn)蘆潮港路1969號(hào)110室，是一家經(jīng)營(yíng)范圍包括道路貨物運(yùn)輸，國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理，倉(cāng)儲(chǔ)（除危險(xiǎn)品），人工裝卸服務(wù)、物流信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)），供應(yīng)鏈管理，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)，物業(yè)管理，包裝材料、文化辦公用品、紙制品、家具、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、皮革制品、橡膠制品、汽摩配件、服裝鞋帽、機(jī)械設(shè)備及配件、制冷設(shè)備、金屬材料、電子產(chǎn)品、五金交電、化工原料及產(chǎn)品。的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于道路貨物運(yùn)輸，國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理，物流信息咨詢，物流運(yùn)輸，是交通運(yùn)輸?shù)闹髁?。上海鴻科物流有限始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。上海鴻科物流有限始終關(guān)注交通運(yùn)輸市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。