在能源行業(yè)中，人工智能的應用正成為提高能源效率和優(yōu)化資源分配的關鍵驅動力。AI技術通過其高級的數(shù)據(jù)分析和預測能力，能夠準確預測能源需求和市場價格波動。這使得能源公司能夠更有效地管理和調(diào)配資源，減少浪費，同時確保能源供應的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。AI在能源需求預測方面的應用尤為重要。通過分析歷史數(shù)據(jù)、天氣模式、工業(yè)活動和消費者行為，AI能夠預測不同時間和地點的能源需求，幫助能源公司調(diào)整發(fā)電和分配策略。這種預測不僅提高了能源的使用效率，還有助于減少碳排放，促進環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。"ChatAI"適合于快速信息檢索和研究。甘肅AI繪圖ChatAI在線
在美國，VC圈對人工智能投資熱情不減。而在積極擁抱AI的東南亞，中美正在進行AI技術與投資的角逐——2020到2021年，來自美國和中國的投資者，參與了267筆東南亞人工智能公司的投資交易，占總投資比重40%。一個可喜的現(xiàn)象是，在東南亞，科大訊飛、華為、海康威視等中國科技公司與東南亞當?shù)禺a(chǎn)生千絲萬縷的聯(lián)系，中國科技企業(yè)正成長為東南亞AI界的中流砥柱。曾經(jīng)，普利策獎得主托馬斯·弗里德曼在《世界是平的》中，說世界的競技場已變得更加平坦，變平的世界讓每個個體、區(qū)域都站在同一水平線下。環(huán)顧全球AI界，我們發(fā)現(xiàn)，世界并不總是平的。全球范圍內(nèi)，不同區(qū)域AI風向有何不同？當AI企業(yè)走出國門，又會迎來哪些機遇挑戰(zhàn)？ChatGPT為什么并不脫胎于騰訊、谷歌等數(shù)據(jù)集龐大的大廠？對于AI初創(chuàng)企業(yè)有什么啟發(fā)和意義？四川人工智能ChatAI官網(wǎng)"ChatAI"有時會需要額外信息來提供精確回答。
本屆CES多家公司將討論技術創(chuàng)新如何改善地球上一些有價值的資源，如清潔的空氣和水。美國GenesisSystems公司希望從空氣中生產(chǎn)淡水。Nubilab公司則創(chuàng)造了一種配備AI的食物掃描儀，以避免食物浪費。電動汽車電池和可持續(xù)性則是一些參展商的優(yōu)先考慮事項之一。根據(jù)UN減少災害風險辦公室的數(shù)據(jù)，氣候緊急情況是地球和人類面臨的經(jīng)濟、社會和環(huán)境威脅。CTA表示，隨著應對氣候變化的呼聲越來越高，科技公司正在想方設法提供解決方案。展會上將展示應對這一挑戰(zhàn)的設備，例如電動滑移裝載機，能夠消除藻類的自動機器人，以及一種淀粉基塑料替代品。
人工智能技術在公共安全領域的應用正在變得越來越普遍，并且在提高城市和社區(qū)的安全水平方面發(fā)揮著重要作用。通過對城市監(jiān)控攝像頭捕獲的視頻數(shù)據(jù)進行實時分析，AI系統(tǒng)能夠自動識別可疑行為或異?；顒?，如未經(jīng)授權的入侵、潛在的危險行為或其他安全威脅。這種能力使得執(zhí)法部門能夠快速響應潛在的危險情況，從而防止犯罪的發(fā)生或及時控制事態(tài)發(fā)展。此外，AI技術在緊急情況管理中的應用也在不斷展現(xiàn)其價值。在發(fā)生火災、自然災害或其他緊急事件時，AI系統(tǒng)可以協(xié)助公共安全機構進行快速的情況評估，優(yōu)化資源分配，并指導救援行動。例如，AI可以分析多源數(shù)據(jù)來預測火勢蔓延的路徑，或者在地震后評估建筑物的損害程度，從而幫助救援人員更有效地進行救援和疏散。"ChatAI"有助于理解全球事件和新聞。
“人工智能領域的泡沫，總是在不斷產(chǎn)生又破滅中循環(huán)?！泵防荨ゑR歇爾在著作《AI3.0》中，這樣描述人工智能領域5到10年的周期循環(huán)。2016年，擊敗圍棋世界Champion李世石后，AlphaGo短暫掀起人臉識別、自動駕駛等人工智能浪潮。2023年，ChatGPT的橫空出世讓大模型成為AI界當之無愧的“頂流”。泡沫破滅，資本冷靜后，不理智的潮水終于褪去。如今，AI界鮮少再重談人臉識別，自動駕駛難以落地，而在國內(nèi)，大模型也從當紅炸子雞慢慢成為投資人投不起的領域。研究人工智能的群體已經(jīng)熟悉了這一模式：在“人工智能的春天”，投資機構過度承諾，媒體過度宣傳，緊接著便會迎來“人工智能”的寒冬。環(huán)球并不同此涼熱。"ChatAI"可以用作文學和藝術創(chuàng)作的靈感來源。寧夏AI翻譯ChatAI在線
"ChatAI"可以幫助人們準備面試和演講。甘肅AI繪圖ChatAI在線
對于初創(chuàng)公司，邱諄的建議是，從現(xiàn)在開始去物色一些大模型算法人才：“作為一個初創(chuàng)公司，可能立刻就要去搜尋一些真正的人才，聽上去好像有點遙遠，但我覺得我這個建議很可能是會有用的。對于一些初創(chuàng)公司，如果你現(xiàn)在就開始，不管你做什么，甚至你只是做應用層，都一定要過數(shù)據(jù)這一關，但光有數(shù)據(jù)又沒有用，很可能是要看你的算法，不管你是什么算法，可能不用碰到基座大模型，但即便你要做微調(diào)，甚至只是去調(diào)API，都會需要對訓練算法的深度認知，重要的軍備其實是人才。”這也是因為，目前國內(nèi)大模型人才儲備資源緊缺。醫(yī)者AICEO劉呈輝曾對媒體表示，“現(xiàn)在真正會調(diào)模型、訓練模型的甚至不超過200個人?！倍竽Ｐ蛽屓舜髴?zhàn)也讓用人成本水漲船高，vivo副總裁周圍接受媒體采訪時曾表示:"vivo大模型現(xiàn)在每年20億~30億元的投入成本，總投入成本已經(jīng)超過200億元，人才和數(shù)據(jù)算力各占一半，人才成本平均每人稅后100萬元?！痹诋斚?，尋找人才資源對于初創(chuàng)公司來說尤為關鍵。大模型讓全球的AI競賽進一步加速進行，如何在全球化中找準自己的位置，并發(fā)揮自身優(yōu)勢，是所有AI企業(yè)需要面對的新課題。甘肅AI繪圖ChatAI在線