業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)保持一致,憑證自動化率95%在財務核算上,中密銷售團隊按小組劃分**利潤中心,其他部門也按管理要求劃分若干成本中心,發(fā)生的相關(guān)費用與成本既要按成本中心歸集,又需分配利潤中心進行利潤核算,核算難度非常大。財務部業(yè)務同事談到:“每次領導要報表我們都要加班加點地整理數(shù)據(jù),完全靠手工,工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設,實現(xiàn)了業(yè)財一體化管理。首先,工作效率得到了提高,財務人員數(shù)據(jù)的處理、會計的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準確性;第二,實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享,各個部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù),免去了人工統(tǒng)計環(huán)節(jié),且不同的統(tǒng)計口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù),也提升了數(shù)據(jù)的準確性,避免各方數(shù)據(jù)“打架”;第三,實現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內(nèi)部控制,能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風險,也提高系統(tǒng)運行的準確性。 天津金蝶管理軟件促銷廠家直銷嗎?天津金蝶erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)多少錢
智能數(shù)據(jù)平臺,為經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營狀況,讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤活”,從而創(chuàng)造更多的價值?”宇瞳CFO曾對我們的項目經(jīng)理提出上面的問題,現(xiàn)在這個問題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務平臺,整合了生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財務等多維業(yè)務數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計算,實現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進度看板、設備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財務經(jīng)營分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前,通過大屏看板以及分析報表,管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營決策等業(yè)務,BI工具讓宇瞳領導層真正“看得清,管得住”,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化與敏捷決策。 天津金蝶erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)多少錢天津金蝶生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)廠家能不能買?
價值分配,低成本盈利的能力和升級高價值的權(quán)利拋開品牌、技術(shù)等額外的溢價,就制造本身,對于國內(nèi)很多制造業(yè)而言,分配給制造環(huán)節(jié)的利潤是微薄的,競爭也會加大這個趨勢,這或許就是制造的本分,其實金蝶云·星空的客戶無論是品牌強勢的企業(yè)還是一般“無牌”標品配套的制造業(yè),其都不乏制造成本控制大師,因而我更愿意說低成本是一種“底褲能力”,不一定看得見,但不能沒有。但低金額分配環(huán)節(jié)的制造業(yè),還被高額的人工成本、庫存成本、資金成本等挑戰(zhàn),不能說存在就合理,因為那是站著說話不腰疼,但需要正視,需要我們制造企業(yè)有意識的逐步用時間去消化結(jié)構(gòu)調(diào)整。這里,我們需要對應地看到,制造的問題是“系統(tǒng)”的,一方面需要加速自己的連接并快速地構(gòu)建在連接下的游戲規(guī)則;一方面立足當下客戶價值標準,著眼長遠,制造的諸多能力都需要。但無論選擇什么,“高性價比”的方案是剛性需要,這是中國制造的實際,是制造的本份之選,需要務實的投入和確定產(chǎn)出,金蝶的制造多年的積累,已經(jīng)邁入規(guī)模交付時代,成本結(jié)構(gòu)進一步降低,交付質(zhì)量也得到了進一步的保障。
***的企業(yè)存在的目的,從原先的為股東創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r值,并從中賺取利潤,實現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏??蛻羰腔A,股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動要素,其地位在逐漸弱化,我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人,他們愿意把投票權(quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團隊也是這個原因,這是時代發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)已經(jīng)進入價值共生時代,這個時代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為***個體、賦能。在價值共生時代,企業(yè)的組織關(guān)系、財務與業(yè)務的關(guān)系都將發(fā)生變化,傳統(tǒng)財務法人核算體系受限于不能適應組織細分,核算顆粒度大,通用準則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營特征,業(yè)務價值財務不能及時、準確衡量等問題,很多企業(yè)為了管理需求依靠財務人員手工完成報表的拆分,費用分攤,收入重算等操作,費時費力***還經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)不一致,得不到業(yè)務及管理層的認可,成為困擾當前財務的一道難題。 天津金蝶管理軟件廠家價格實惠嗎?
通過金蝶云·星空企業(yè)運營平臺,三鑫醫(yī)療實現(xiàn)了生產(chǎn)指令到車間的信息傳遞,促進了生產(chǎn)車間運作的透明化,促進了生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)計劃、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)量等環(huán)節(jié)的運作協(xié)同。同時,為了更好的提升運營效率,三鑫醫(yī)療通過車間生產(chǎn)運作的移動化應用,促進了生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的業(yè)務處理的時效性,提升了業(yè)務運作的準確性和效率。如生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料投放,通過移動應用,員工很清楚的知道生產(chǎn)的產(chǎn)品、工單、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)批次、需要投料的設備及物料等相關(guān)信息,促進了生產(chǎn)現(xiàn)場的無紙化和醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)境的維護。同時,車間現(xiàn)場的移動應用有利于三鑫醫(yī)療加強醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)過程的物料防錯等質(zhì)量管控環(huán)節(jié),有利于提升企業(yè)的產(chǎn)品良率,更重要的是能有效保障產(chǎn)品的合格性,確?;颊叩纳眢w健康得以維護。 天津金蝶管理系統(tǒng)代理價格實惠嗎?和平區(qū)金蝶erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)詢問報價
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供應鏈管理平臺,為供應鏈業(yè)務賦能提效供應鏈采購管理、庫存管理是制造業(yè)生產(chǎn)的**支撐部門?!叭绻覀儌淞显俨挥门哪X袋,而是用數(shù)據(jù)說話;如果我們不用再被生產(chǎn)在后面追,而是生產(chǎn)原料隨要隨有,那么我們供應鏈就真的能挺直腰桿說話了”宇瞳供應鏈主管這樣激動的對員工說。供應鏈業(yè)務***數(shù)字化的序幕拉開,通過流程再造重新規(guī)范和定義了采與銷的管控流程,重新規(guī)范了收入、發(fā)出、不良、價格、變更等相關(guān)業(yè)務管控要求與流程,實現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、供應、銷售一條龍在線化業(yè)務協(xié)同,極大提升了宇瞳業(yè)務協(xié)同效率,讓供應鏈部門真正“能挺腰桿說話”。天津金蝶erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)多少錢
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