重慶一站式餐飲供應鏈

                                                                                  客戶成功案例

  武漢全派餐飲管理有限公司是中國香港上市公司“武漢光谷聯(lián)合集團有限公司”全資子公司，成立于2011年。目前擁有十多家門店，旗下有多個門店形式的檔口，2019年11月上線膳易供應鏈，目前，門店已成功上線使用。

    客戶是使用普通電子秤在做收貨入庫。由于每天入庫物資較多，收貨入庫較復雜，每天的收貨時間都將近兩個小時，而且之前的餐飲系統(tǒng)較老，每天入庫的各檔口的負責人需要將入庫信息手寫到入庫單中，然后廚師長進行匯總。再轉(zhuǎn)交給財務，由財務再將入庫信息錄入到系統(tǒng)里面。且經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤，整個流程慢且繁雜。使用膳易系統(tǒng)后，每天通過手機訂貨，第二天直接使用打印的入庫單去入庫，將食材錄入系統(tǒng)，財務只需要對入庫信息進行審核。現(xiàn)在入庫只需要半小時就可以完成入庫+錄入系統(tǒng)，而財務只需要核對入庫信息。 未來的消費競爭中，供應鏈可能會成為餐飲界的標準化的方向-推薦博菜網(wǎng)絡科技（上海）有限公司！重慶一站式餐飲供應鏈

申購：[可根據(jù)訂貨模板和物資代碼，門店審核自動進行分單，要貨物資內(nèi)容自動反饋到外部供應商或物流中心，等待供應商發(fā)貨] 【支持手機應用】；

智能要貨：根據(jù)千元用量、歷史銷售數(shù)模式；

采購訂單：[門店可自行向供應商要貨，總部審核]；

入庫：[供應商直配入庫，物流中心統(tǒng)配入庫，自購入庫]，在入庫時，可根據(jù)物資的配置不同，控制物資的價格是否可以修改定價【支持手機入庫】；

庫房管理[領用、領用退回、移庫、折分與組裝、報損、報溢]；

供應商管理：入庫抽檢、供應商評價管理，訂貨審核后，可直接發(fā)送到供應商，形成供應商的收發(fā)貨的互動；

調(diào)撥入庫、調(diào)撥出庫；

條形碼管理，支持出入庫的掃碼；

加盟店管理：要貨管理、退貨管理、收貨管理；

盤點：[不定時盤點、月盤，盤點時的審核提醒，盤點單價控制，部門盤點-假退料，自動生成盤盈盤虧]；月結；反月結；

成本管理：門店成本，檔口成本，實際成本核算，理論成本核算，損耗率；

單據(jù)管理：要貨單、采購單、發(fā)貨單、入庫單可自動扭轉(zhuǎn)，減少形成單據(jù)的差錯率；

前臺Pos自動對接，可自動扣庫-生成銷售轉(zhuǎn)出庫單；

報表：成本報表、毛利表、庫存分析、收發(fā)結存、臺賬等【支持手機報表】；

App管理：申購、入庫、盤點、報表、預警；

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提供專業(yè)質(zhì)量的服務“膳易”實現(xiàn)標準化的供應鏈管理模式，注重管理上的每一個細節(jié)，國內(nèi)餐飲SAAS供應鏈云平臺服務商，集10余年近100家餐飲連鎖管理經(jīng)驗，專注于餐飲精細化成本管控及供應鏈ERP的研究，結合業(yè)內(nèi)前列流行技術架構及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺建設經(jīng)驗，傾力打造的餐飲供應鏈ERP云平臺。提供前臺POS系統(tǒng)標準接口，與行業(yè)伙伴共同服務于質(zhì)量餐飲企業(yè)。為餐飲品牌企業(yè)提供的服務“膳易”針對餐廳采購環(huán)節(jié)繁瑣，管理層對每天食材損耗、食材采購賬期等難以管控的問題，提供了科學合理的工作流程及規(guī)范;此外，由于人工效率及原料管理混亂，導致資產(chǎn)利用率和庫存周轉(zhuǎn)率過低，我們總結多年經(jīng)驗，幫助餐飲企業(yè)梳理流程，做好管控成本;幫助企業(yè)提升利潤率，實現(xiàn)長遠利潤管理。

方向一基于損耗的“精益化”管理流程餐飲生產(chǎn)過程的管理難度大，管理點和信息點瑣碎凌亂、千頭萬緒，產(chǎn)品規(guī)格多，批量小，生產(chǎn)過程時間短，生產(chǎn)量較難預測，原料和產(chǎn)品容易變質(zhì)，損耗點多，成本泄露多，灰色空間大，人員管理和發(fā)展規(guī)劃都很模糊。成本泄漏是指餐飲經(jīng)營活動過程中可能造成成本流失的環(huán)節(jié)。連鎖餐飲注重過程管理，損耗管理和關鍵點管理；有效控制變動成本率比重在連鎖餐飲經(jīng)營中至關重要?？刂茡p耗是餐飲供應鏈精益化管理的關鍵！膳易供應鏈幫助餐飲業(yè)客戶開源節(jié)流我，控制損耗！餐飲系統(tǒng)價格-推薦咨詢上海博菜！

供應鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來哪些好處？隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來，競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈管理與供應鏈管理之問的競爭，為了使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，必須對供應鏈管理戰(zhàn)略合作伙伴進行科學的評價與選擇，從而保證整條供應鏈管理的效率和穩(wěn)定性，使餐飲企業(yè)在激烈的競爭中保持自己的競爭優(yōu)勢。為了提高市場競爭力，保持不敗之地，企業(yè)必將尋求新的管理模式，膳易供應鏈管理系統(tǒng)應運而生。處于競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境，為降低生產(chǎn)成本，降低庫存，改善產(chǎn)品的質(zhì)量，供應商的選擇尤為重要。博菜網(wǎng)絡科技針對餐飲企業(yè)自主研發(fā)的膳易供應鏈管理系統(tǒng)通過篩選質(zhì)量好的供應商、餐廳，讓供應商與餐廳之間獲得比較大的利益，創(chuàng)造一個共贏的供應鏈管理平臺。為此，眾有將全力審核供應商與餐廳的資質(zhì)，是否是可靠的供應商與餐廳，營造良好的交易平臺，讓供應商與餐廳都能夠放心的交易。使用膳易供應鏈管理系統(tǒng)，將減少大量人力、物力、財力，減少員工成本。通過系統(tǒng)篩選供應商合作，比親自跑市場要省時省力，讓工作變得更加實效、有效。餐飲系統(tǒng)平臺-推薦咨詢上海博菜！膳易智能餐飲系統(tǒng)

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店面房租、人力、食材等各項成本越來越高，餐飲行業(yè)利潤卻越來越薄，因此有人論斷：未來，餐飲行業(yè)的競爭就是供應鏈的競爭。誰能夠通過供應鏈管理有效控制成本，誰就能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在全國范圍內(nèi)的快速復制。為了達到這一目的，我國稍具規(guī)模的中餐連鎖品牌都開始嘗試供應鏈方面的變化，自建中央廚房即為其中一種。遺憾的是，這種嘗試并不算成功，很多餐飲店的中央廚房都成了雞肋，“食之無味，棄之可惜”。與此同時，我國一些規(guī)模更小的中餐連鎖企業(yè)，由于規(guī)模和實力有限，沒有自建中央廚房的資本，于是選擇和品牌原料供應商合作，走出了一條“小餐（小餐飲連鎖）+大食（大型食品生產(chǎn)加工企業(yè)）”的獨特路子。重慶一站式餐飲供應鏈

博菜網(wǎng)絡科技（上海）有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建膳易,膳易供應鏈產(chǎn)品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將從事網(wǎng)絡科技、計算機科技、通訊科技領域內(nèi)的技術開發(fā)、技術轉(zhuǎn)讓、技術咨詢、技術服務，計算機軟件開發(fā)，倉儲服務（除危險化學品）， 電子商務（不得從事金融業(yè)務），市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗），會務服務，商務信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃，企業(yè)形象策劃，展覽展示服務，設計、制作各類廣告，利用自有媒體發(fā)布廣告，酒店管理，食品流通，從事貨物進出口及技術進出口業(yè)務，計算機、軟件及輔助設備、電子產(chǎn)品批發(fā)、零售?！疽婪毥?jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】等業(yè)務進行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的膳易供應鏈ERP管理系統(tǒng)，膳易可視電子秤，膳易成本管控系統(tǒng)，膳易配送加工管理系統(tǒng)，從而使公司不斷發(fā)展壯大。