上海第三方餐飲供應(yīng)鏈

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-08

有人評(píng)價(jià)說(shuō),我國(guó)傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈的突出問(wèn)題是:上游企業(yè)重視家庭廚房,忽略餐廳廚房;下游企業(yè)拒絕社會(huì)分工,不相信專業(yè)能力,喜歡大而全的全部掌控。這樣的結(jié)果是,上游企業(yè)的產(chǎn)能無(wú)法充分釋放,下游企業(yè)又紛紛自建中央廚房產(chǎn)能過(guò)剩?!靶〔?大食”的模式則顛覆了這種情況。在一位業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這是一種雙贏的格局。對(duì)小餐飲來(lái)說(shuō),和原料生產(chǎn)廠家直接合作,首先減少了中間流通環(huán)節(jié),可以通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)壓縮成本;其次,未來(lái)餐飲是拼品牌的時(shí)代,和大型原料商合作保證了產(chǎn)品品質(zhì),有利于樹(shù)立品牌形象,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有積極意義。而大多數(shù)餐企關(guān)心的是目前其使用餐飲供應(yīng)鏈能節(jié)省哪方面的成本。上海第三方餐飲供應(yīng)鏈

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庫(kù)存成本:一般來(lái)說(shuō),餐企都有一定數(shù)量的庫(kù)存及自身或大或小的庫(kù)房,就算沒(méi)有專職的庫(kù)管人員,也會(huì)派兼職人員管理庫(kù)房。而使用了餐飲供應(yīng)鏈之后基本上對(duì)菜品、肉類(lèi)可以做到當(dāng)天下單,次日送貨等標(biāo)準(zhǔn)流程,而需要庫(kù)存的只有一些調(diào)味品之類(lèi)的貨品,所以可以節(jié)省出一定的庫(kù)房空間及一定數(shù)量的庫(kù)存。當(dāng)然也不再需要人去管理庫(kù)房了,這對(duì)餐企來(lái)說(shuō),也是節(jié)省了不小的成本。隱形成本:做餐飲的人應(yīng)該都知道,浪費(fèi)也是隱形的成本支出。采購(gòu)從數(shù)量、質(zhì)量等方面都需要嚴(yán)格的把關(guān),庫(kù)存不當(dāng)會(huì)造成食材的浪費(fèi)現(xiàn)象。這些成本很多餐企老板知道,但是并沒(méi)有找到合理的解決方法,而科學(xué)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以幫助老板們解決這一大難題,例如,客如云的供應(yīng)鏈系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存預(yù)警,幫助老板實(shí)時(shí)了解庫(kù)存情況。上海一站式餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)介紹未來(lái)的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)中,供應(yīng)鏈一定會(huì)成為餐飲行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方向。推薦博菜網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司。

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其實(shí)較大的餐飲企業(yè)也會(huì)把相對(duì)成熟的資源進(jìn)行整合,單獨(dú)劃分出來(lái)作為哦供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù),其實(shí)蜀海就是從海底撈**出來(lái)的,多方面發(fā)展并覆蓋加工、研發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)鹊犬a(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)餐飲企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及了解,由此確立出來(lái)適合品牌定位和服務(wù)的需求,來(lái)提供參考的意見(jiàn),其實(shí)這不僅*是質(zhì)量供應(yīng)商的融合,也正式餐飲企業(yè)采購(gòu)需求的綜合服務(wù)。其實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化雖然很難做,但是對(duì)于連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)更是要堅(jiān)持去做,在食材的原料從加工到門(mén)店上餐的整個(gè)過(guò)程就能俄共細(xì)致化的把握,從源頭上建立起標(biāo)準(zhǔn),更能提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率。未來(lái)的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)中,供應(yīng)鏈可能會(huì)成為餐飲界的標(biāo)準(zhǔn)化的方向。

餐飲ERP系統(tǒng)能夠利用信息技術(shù)成果,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)資源包括人、物、財(cái)、信息等進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)籌與整合,從而減少環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從管理層面來(lái)看,它又是一個(gè)較完整的集成化管理信息系統(tǒng),它的中心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面的信息資源進(jìn)行有效的整合與管理。針對(duì)于餐飲連鎖加盟行業(yè),ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在以下方面:對(duì)人的管理復(fù)雜變簡(jiǎn)單餐飲企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),它用工者的數(shù)量要高于社會(huì)許多行業(yè),人員流動(dòng)性也較大,這樣導(dǎo)致餐飲企業(yè)的人力資源管理工作十分繁重,并且連鎖門(mén)面分布各地,員工檔案內(nèi)容項(xiàng)目眾多,維護(hù)的工作量較大。員工狀態(tài)移動(dòng)頻繁,訓(xùn)練體系不完善,離職率也較高,給企業(yè)造成管理紊亂,不健全的管理環(huán)境。而通過(guò)ERP系統(tǒng),從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃開(kāi)展人力資源管理的各項(xiàng)工作,幫助企業(yè)建立人才優(yōu)勢(shì),規(guī)范企業(yè)人事管理,實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值,提高團(tuán)隊(duì)管理有效性及整體績(jī)效。博菜膳易餐飲點(diǎn)餐系統(tǒng)多少錢(qián)一套。

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餐飲供應(yīng)鏈的好處: 省心 眾所周知,中國(guó)大部分中小型餐飲企業(yè)是沒(méi)有單獨(dú)的采購(gòu)部門(mén)的。 而餐飲老板則充當(dāng)了這一角色,經(jīng)常是凌晨三四點(diǎn)鐘去當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)去采購(gòu),整個(gè)白天都盡心的經(jīng)營(yíng)著自己的店,晚上在關(guān)門(mén)很晚的情況下根本無(wú)法保證自身的睡眠質(zhì)量,更不要提有時(shí)間去思考這個(gè)行業(yè)的未來(lái)與發(fā)展。 而餐飲供應(yīng)鏈的出現(xiàn)則可以解決這個(gè)問(wèn)題,得益于中國(guó)智能手機(jī)與移動(dòng)支付的普及,只需要利用手機(jī)APP就可以在平臺(tái)上下單,等待第二天配送,留出時(shí)間去休息,去陪伴家人,去思考今后的路。 省錢(qián) 無(wú)論是標(biāo)品還是非標(biāo)品,以目前的情況來(lái)說(shuō),中小型餐飲企業(yè)小而分散的購(gòu)買(mǎi)方式,根本無(wú)法與上游供貨市場(chǎng)企業(yè)有議價(jià)能力,而且市場(chǎng)上商品價(jià)格的不透明,容易被黑心商家欺騙。 而餐飲供應(yīng)鏈則不同,能夠以大量的集采優(yōu)勢(shì)來(lái)跟供貨企業(yè)進(jìn)行談判,就以筆者所在的通贏優(yōu)采平臺(tái)來(lái)說(shuō),完全可以保證平臺(tái)上的所有商品會(huì)比中小型餐飲企業(yè)單獨(dú)去購(gòu)買(mǎi)要便宜很多。 膳易供應(yīng)鏈幫助餐飲企業(yè)省心又省錢(qián)。博菜膳易餐飲訂貨系統(tǒng)。普陀區(qū)企業(yè)餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導(dǎo)

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什么是餐飲供應(yīng)鏈管理?餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@餐飲企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流,物流,資金流的控制,從采購(gòu)原料開(kāi)始,生產(chǎn)出半成品及成品,然后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商和零售商,直到用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈、增值鏈。物料通過(guò)在供應(yīng)鏈上流通、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)仍黾悠鋬r(jià)值,給企業(yè)帶來(lái)效益:能夠:整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本能夠:把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地連接在一起能夠:進(jìn)行產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、銷(xiāo)售管理膳易供應(yīng)鏈幫助餐飲客戶打造有效穩(wěn)定的生態(tài)供應(yīng)鏈閉環(huán)信息流系統(tǒng)?。。∩虾5谌讲惋嫻?yīng)鏈

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