特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

來源: 發(fā)布時間:2024-10-18

身處百年未有之大變局,世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,必須充分了解和認(rèn)知新的環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略,大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎?數(shù)據(jù)顯示:世界500強企業(yè),平均壽命是40-42年,中國企業(yè)的平均壽命是7.5年,而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短?其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當(dāng)中沒有完善戰(zhàn)略管理模式,沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。經(jīng)營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,目標(biāo)是提高效益。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

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中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落,關(guān)乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。多方面舉措?yún)f(xié)同聯(lián)動,有助于改善當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境,為中小微企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄強勁能量。 我國中小微企業(yè)量大面廣,是穩(wěn)經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐,是保市場主體的重要對象,是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來,各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求、推動復(fù)工達(dá)產(chǎn)等多方面出臺了一系列紓困政策,助力中小微企業(yè)渡過難關(guān),充分體現(xiàn)了我們黨對民營企業(yè)和民營經(jīng)濟的重視和支持。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處管理者則要能防杜漸微,在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止!

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計劃考核不到位由于無法了解和掌握計劃的進(jìn)度、完成情況及存在問題,而難以實施考核。即使發(fā)現(xiàn)了問題,也不檢討反省,去客觀地分析存在差異的原因,而是一味強調(diào)理由,推卸責(zé)任,逃避考核?;蛘甙l(fā)現(xiàn)問題后,改進(jìn)措施不到位,問題長期存在。投入產(chǎn)出不匹配目標(biāo)指標(biāo)雖然完成了,但是成本是否過高?投資回報率是多少?已經(jīng)知道要得不償失,但因為已經(jīng)向總公司提交了計劃,而硬著頭皮干到底,不愿意承認(rèn)失敗,使企業(yè)繼續(xù)遭受損失,形成新的浪費。

格局晚課是相約思想格局的延續(xù),也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源,提供價值,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流,帶我們撥開迷霧,找到新的突破點。格局意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺。課前企業(yè)分享,讓同學(xué)彼此更加了解,促進(jìn)格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán)。未來企業(yè)的管理必定向著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化的方向發(fā)展。

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任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標(biāo),是方向;戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權(quán)衡機遇與風(fēng)險、當(dāng)期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務(wù)。企業(yè)如何對標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換?如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?如何捕捉產(chǎn)業(yè)機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。開發(fā)自己的思維方式是管理者極為重要的訓(xùn)練,因為思維決定行為選擇。推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)一體化

當(dāng)不確定性成為常態(tài),原有核心競爭力可能是陷阱,依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應(yīng)對不確定性障礙。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風(fēng)險?是否知道如何有效防范和化解這些風(fēng)險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風(fēng)險培訓(xùn)。特別邀請有經(jīng)驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風(fēng)險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風(fēng)險,做到心中有數(shù)。掌握有效的風(fēng)險防范措施和應(yīng)對策略,降低企業(yè)法律風(fēng)險和經(jīng)營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,增強企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進(jìn)行交流互動,分享經(jīng)驗,拓展人脈資源。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

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