很多人會覺得領導力是一個很“虛”的課題,其實,領導力與組織的績效掛鉤,真正的領導能夠激勵更多的追隨者,從而帶領團隊實現超越,達成更高的目標。雖然企業(yè)領導一定程度上肩負著企業(yè)的未來,提升領導力是必修課。但領導力依然要根據員工的個性進行引導。 人是目的,一切管理行為都基于人。每個人的能力和性格的不同,領導行為和領導風格也要隨情境而變化。 領導絕非只靠天生,是一種可以后天締造和修煉的能力。杰出的領導具備著一些共性的特征,但須知:人無完人,凡成功者無不是不懈學習,不斷歷練才得以成就!經營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,目標是提升效益。服務企業(yè)管理咨詢內訓那個好
《企業(yè)戰(zhàn)略》課程深刻剖析了新發(fā)展階段企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和任務,通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維。宋志平老師是中國上市公司協會、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會的“雙料會長”。在40年傳奇企業(yè)歷程中,他從技術員到央企領頭人,數次將身陷絕境的困難企業(yè)改造成全球領頭者,先后推動8家央企重組,整合上千家民營企業(yè),成功帶出中國建材集團和國藥集團兩家世界500強。他常年致力于企業(yè)經營管理和國企變革創(chuàng)新,出版十多部專著,為業(yè)界貢獻大量成功企業(yè)思想和經驗,被譽為中國“企業(yè)思想家”和中國的“稻盛和夫”。比較好的企業(yè)管理咨詢內訓共同合作真正挑戰(zhàn)不在于學過什么、做過什么,而在于面向未來,我們學什么,為未來做什么。
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威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設立格局屏天下威海學習中心,主要開展黨政專題教育培訓、企業(yè)管理培訓、家庭教育培訓。格局屏天下保留傳統教育中集體學習的基因,通過教育+互聯網+新科技的融合創(chuàng)新,建立“百城萬人、同班同步、直播互動”為特色的線上線下相結合的學習平臺、資源平臺和推廣平臺,為構建學習型組織提供創(chuàng)新性、系統化的教育形式及內容解決方案,助力學習型社會創(chuàng)新建設,推動大眾教育、終身教育公平而有質量的發(fā)展,實現教育科技化、規(guī)?;?、公平化及去知識中介化。因應顧客時代的到來,企業(yè)要做出全新的改變,不能沿用原有的定位和習慣,需要真正以顧客為導向做出全新調整。
禮出于俗,俗化為禮。商務禮儀是商務場合的行為準則。在人際交往中進行相互溝通就一定要掌握商務禮儀的技巧。 從個人的角度來看,掌握一定的商務禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng),有效促進社會交往,改善人際關系。 從企業(yè)的角度來說,員工掌握商務禮儀有助于塑造企業(yè)整體形象,提高顧客滿意度和美譽度,達到提升企業(yè)經濟效益和社會效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識,或者缺乏商務接待、溝通、宴請以及談判等基本商務技能,導致尷尬情形的發(fā)生,則可能給企業(yè)造成極大的損害。溝通需要換位思考,管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職,對本職負責非常關鍵。企業(yè)管理咨詢內訓規(guī)劃
企業(yè)管理是為了目標達成,首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一,團結一致。服務企業(yè)管理咨詢內訓那個好
當前很多企業(yè)都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲,而產品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小,這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現狀需求痛點問題:提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革,提升企業(yè)的核心競爭力。 市場競爭加劇,產品價格降低,壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調,企業(yè)財務費用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價值鏈角度實現降本增效?如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?如何科學地利用各種方法與工具,有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本?如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局,實現企業(yè)降本增效的目的。服務企業(yè)管理咨詢內訓那個好