企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓管理

為對接企業(yè)線下有關銷售內(nèi)訓需求，格局屏天下結合張子凡老師的優(yōu)勢，開設有深度的線下實戰(zhàn)課程，滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務，助力專業(yè)化人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為：《中國式飯局》《出色領導力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》成長型企業(yè)以規(guī)模增長為關鍵，通過緊密聯(lián)系顧客形成有效增長，協(xié)同內(nèi)外部資源高效協(xié)同及績效導向的文化。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓管理

班組是企業(yè)的細胞，是公司的基本作業(yè)單元，是公司內(nèi)部基層的勞動和管理組織，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新和效益提升的重要組織保障。制造業(yè)企業(yè)的車間管理，離不開執(zhí)行層管理者班組長的有效管理工作。班組長起著兵頭將尾的作用，班組長的管理水平對企業(yè)發(fā)展至關重要。 俗話說：“群雁翱翔，要靠頭雁領航”。班組長的模范帶頭作用是一種無聲的命令，具有很強的感召力。班組工作落實得好不好，直接影響著企業(yè)各項工作的質效。而班組長是班組的“排頭兵”和“領頭雁”，是各項工作重要的執(zhí)行者和落實者，處在聯(lián)系企業(yè)和職工的關鍵環(huán)節(jié)。一對一企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓培訓方案企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重心是激發(fā)人:激發(fā)人的主人翁感,激發(fā)人內(nèi)在成長的驅動力，激發(fā)人擔當責任從而獲得成就。

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落，關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。社會各界也應為中小微企業(yè)提供支持與幫助。行業(yè)協(xié)會、商會既要主動了解企業(yè)的實際困難，及時向有關部門反映并配合協(xié)調(diào)，也要重視交流平臺的搭建，促進企業(yè)之間的相互幫助。同時，供應鏈上的客戶與供應商，也應該對中小微企業(yè)提供切實、有效的幫助。中小微企業(yè)深入社會毛細管網(wǎng)，社區(qū)和公眾也可以用自身行動予以支持。 中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的韌性和潛力所在。企業(yè)自身強信心，行政機構重民心，社會方面給關心，勠力同心、共克時艱，一定能讓中小微企業(yè)渡過難關、平穩(wěn)健康發(fā)展，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤、實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展注入更強勁動力。

美國博能特精益講師、日產(chǎn)訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維，收獲實現(xiàn)企業(yè)降本增效運營的方法工具；提升精益管理能力，向管理要效益，實現(xiàn)降本增效，讓企業(yè)經(jīng)營效益更大化，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓，數(shù)次與日本、香港、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重，通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢，深入了解中國企業(yè)的問題所在，發(fā)揮自身的專長，為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓管理，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師。管理者則要能防杜漸微，在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止！

打造內(nèi)生化人才梯隊《組織能力提升》從“職業(yè)中心能力”“專業(yè)技術能力”“經(jīng)營管理能力”三階發(fā)展的角度，以組織能力提升為日標，以培訓結果轉化為導向，聚焦企業(yè)發(fā)展關鍵問題，深化落地工具方法應用，完善教學閉環(huán)服務流程，優(yōu)化學習平臺數(shù)據(jù)管理，解決企業(yè)名層人員專業(yè)能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析、解決問題能力以及提升經(jīng)營管理能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！奥殬I(yè)中心能力”激發(fā)員工除崗位專業(yè)能力之外的基本能力，使員工能適應崗位的不斷變換，打造員工的中心能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值!

企業(yè)管理是為了目標達成，首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一，團結一致。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓服務熱線

把目標轉化為具體事項和任務，把任務轉化為每個人的職責，把每個人的職責轉化為行為，把行為轉化為結果。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓管理

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落，關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。多方面舉措?yún)f(xié)同聯(lián)動，有助于改善當前經(jīng)營環(huán)境，為中小微企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄強勁能量。 我國中小微企業(yè)量大面廣，是穩(wěn)經(jīng)濟的重要基礎、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐，是保市場主體的重要對象，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。近年來，各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求、推動復工達產(chǎn)等多方面出臺了一系列紓困政策，助力中小微企業(yè)渡過難關，充分體現(xiàn)了我們黨對民營企業(yè)和民營經(jīng)濟的重視和支持。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓管理