項(xiàng)目目標(biāo) 電子化采購平臺項(xiàng)目建設(shè)的主要目標(biāo)為: (1) 能滿足集團(tuán)公司各采購組織日常的采購操作需求。 (2)規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)采購操作,簡化流程,規(guī)范采購。 (3)建設(shè)廉潔、迅捷、公開透明的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購工作平臺。 (4) 搭建電子商務(wù)采購環(huán)境,實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)采購、議標(biāo)采購、詢比價(jià)采購、協(xié)議采購、競價(jià)采購等多種電子采購方式。 (5) 實(shí)現(xiàn)電子化的采購管理,構(gòu)建電子化采購、供應(yīng)商管理、合同管理、訂單協(xié)同等采購業(yè)務(wù)信息化工作平臺。 (6) 實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)(微信),輔助辦公。 (7)實(shí)現(xiàn)對各級采購工作的監(jiān)管。 (8)加強(qiáng)供應(yīng)商管理,擴(kuò)大質(zhì)量供應(yīng)商庫。 (9)通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)對采購業(yè)務(wù)的決策提供支撐。 (10)有效降低采購成本,提升企業(yè)利潤中心更大空間。電子招投標(biāo)平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)電子化采購軟件功能
供應(yīng)商重大問題處理 供應(yīng)商重大問題處理 重大問題提交:采購部或者使用部門,或者資產(chǎn)管理部發(fā)現(xiàn),在線提報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)審批:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 上網(wǎng)通報(bào)公示:在招采系統(tǒng)公示,導(dǎo)出結(jié)果,百川網(wǎng)站公示,暫停供應(yīng)商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng):審核通過,調(diào)用ERP系統(tǒng)接口,上傳到ERP 供應(yīng)商黑名單:查看禁用的供應(yīng)商清單。包括禁用開始時(shí)間,禁用結(jié)束時(shí)間。禁用原因。 重新啟用:對于禁用時(shí)間結(jié)束的供應(yīng)商,系統(tǒng)自動(dòng)啟用該供應(yīng)商。對于長期禁用的供應(yīng)商,如果需要重新啟用,則錄入啟用原因,提交審核。 審核重新啟用:審核重新啟用的供應(yīng)商,審核通過后,系統(tǒng)自動(dòng)啟用該供應(yīng)商。專業(yè)電子采購采購競價(jià)軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。
電子化采購的意義 傳統(tǒng)采購中,有如下幾方面的問題: (1) 供應(yīng)商:投入很多資金用于商機(jī)的挖掘,到頭來客戶的詢價(jià)、招標(biāo)和項(xiàng)目執(zhí)行等信息還是未能及時(shí)獲知; (2) 采購人員:采購事務(wù)繁多,經(jīng)常出差錯(cuò),苦不堪言; (3) 高管:采購流程非常復(fù)雜,采購預(yù)算、單價(jià)常常變幻莫測,采購質(zhì)量難以把控,企業(yè)采購活動(dòng)狀況模糊不清。 隨著電子采購系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購管理理念的日趨成熟,利用信息化手段對企業(yè)的采購行為進(jìn)行管理越來越成為了一種趨勢。電子化采購管理系統(tǒng),能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實(shí)施,建立企業(yè)責(zé)權(quán)利分明的管理體系,提高經(jīng)濟(jì)效益與采購的質(zhì)量,提升企業(yè)核心競爭力。
培訓(xùn)計(jì)劃 具體培訓(xùn)計(jì)劃將由宜采軟件項(xiàng)目經(jīng)理、宜采軟件培訓(xùn)經(jīng)理及宜采軟件項(xiàng)目經(jīng)理共同根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃。 在項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后,宜采軟件將每年由客戶指定地點(diǎn)安排一次集中培訓(xùn),對當(dāng)年的系統(tǒng)更新情況、下一步的規(guī)劃、以及上一年度的使用維護(hù)總結(jié)做一次系統(tǒng)的培訓(xùn)及交流。 (1) 驗(yàn)收前培訓(xùn)計(jì)劃表 系統(tǒng)管理培訓(xùn):系統(tǒng)上線后對系統(tǒng)管理員進(jìn)行為期2天的集中培訓(xùn)。 對系統(tǒng)操作人員進(jìn)行為期5天的集中培訓(xùn) (2) 驗(yàn)收后培訓(xùn)計(jì)劃表 系統(tǒng)驗(yàn)收后,對系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行深化培訓(xùn)。培訓(xùn)對象主要針對公司領(lǐng)導(dǎo)層。培訓(xùn)時(shí)間為1天在線詢價(jià)系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。
上海宜采軟件科技有限公司(簡稱:宜采軟件)自2010年涉足電子采購領(lǐng)域以來,為國內(nèi)逾20多個(gè)行業(yè)的排名前列的大型或超大型集團(tuán)級企業(yè)提供了電子采購系統(tǒng),為企業(yè)節(jié)省了大量的采購成本,極大提高了采購效率,進(jìn)一步完善了采購管理制度,促進(jìn)了企業(yè)向管理要效率的積極變革。通過我們自己技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、采購業(yè)務(wù)知識庫的積累,本系統(tǒng)完全能整合企業(yè)決策層、管理層、業(yè)務(wù)層在電子化采購方面的需求,也是積極貫徹企業(yè)決策層擴(kuò)大利潤中心的**的經(jīng)營理念,從而**終提升企業(yè)的市場競爭力。電子合同管理軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)電子化采購軟件功能
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架構(gòu) 采購平臺的軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須能夠支持在異構(gòu)環(huán)境下基于容器的構(gòu)件化設(shè)計(jì),且具有跨平臺能力。本項(xiàng)目采用J2EE架構(gòu)作為采購平臺技術(shù)架構(gòu)。不僅本身具有靈活的多層分離的技術(shù)特點(diǎn),同時(shí)對外提供webservice服務(wù),可以方便第三方系統(tǒng)無縫接入。 采購平臺網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及部署是一種包括展示層、中間層和企業(yè)信息層的多層結(jié)構(gòu)。分層方法可以將企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯與客戶視圖分開,極大地增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的擴(kuò)展性、健壯性和可維護(hù)性,使得開發(fā)者能迅速改變原有的企業(yè)應(yīng)用邏輯,并將新的應(yīng)用系統(tǒng)插入到該平臺中,從而使得企業(yè)能適應(yīng)迅速發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)境。專業(yè)電子化采購軟件功能
上海宜采軟件科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來上海宜采軟件科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!