江蘇大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程有哪些

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-18

會(huì)議效率培訓(xùn):1.保證會(huì)議要有內(nèi)容,明確要解決的問(wèn)題。開(kāi)門見(jiàn)山,直奔主題;2.及時(shí)開(kāi)會(huì)。在得到重要情報(bào)或要要求作出決策時(shí)應(yīng)立即召開(kāi),以保證有充分的時(shí)間采取行動(dòng);3.主持人和參會(huì)者都要守時(shí)。如有遲到者,在會(huì)場(chǎng)當(dāng)眾站立幾分鐘,下次很少有人愿意再吸引大家的視線;4.主持人在會(huì)前明確通知會(huì)議目的、程序、時(shí)間、地點(diǎn),讓參會(huì)者有所準(zhǔn)備。正式會(huì)議,還要把議程發(fā)給參會(huì)者;5.出席討論和決策的會(huì)議人數(shù)以5-7人為較佳。出席會(huì)議超過(guò)20人,只能通報(bào)情況或布置工作,更多的人只適合于報(bào)告會(huì)和表彰會(huì)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員基本來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部,至多三兩個(gè)企業(yè)合作。江蘇大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程有哪些

良好的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)好處有四點(diǎn):1、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言,對(duì)員工培訓(xùn)得越充分,對(duì)員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。有資料顯示,百事可樂(lè)公司對(duì)深圳270名員工中的100名進(jìn)行一次調(diào)查,這些人幾乎全部參加過(guò)培訓(xùn)。其中80%的員工對(duì)自己從事的工作表示滿意,87%的員工愿意繼續(xù)留在公司工作。培訓(xùn)不只提高了職工的技能,而且提高了職工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),對(duì)工作目標(biāo)有了更好的理解。江蘇大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程有哪些企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的方式:培訓(xùn)公司開(kāi)設(shè)的一些企業(yè)管理公開(kāi)課。

提高會(huì)議管理水平可以參考以下建議:1.要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間。2.要在開(kāi)頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。3.要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。4.在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng):發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?是否全體人員都專心聆聽(tīng)發(fā)言呢?發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢?應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。應(yīng)當(dāng)把整理出來(lái)的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出,加以確認(rèn)。會(huì)議規(guī)范包含3個(gè)部分:1.會(huì)議時(shí)間安排的規(guī)范2.會(huì)議規(guī)范本身3.固定的會(huì)議流程規(guī)范。

咨詢派主要也分為兩種,一種是管理咨詢,一種是戰(zhàn)略策劃。他們兩者有較大的差異,管理咨詢培訓(xùn)師一般較死板,而戰(zhàn)略策劃培訓(xùn)師一般會(huì)比較靈活。管理咨詢培訓(xùn)師主要是為企業(yè)導(dǎo)入一種管理體系,為認(rèn)證奠定基礎(chǔ),他們的培訓(xùn)以5S、質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化等為主,這些年國(guó)內(nèi)的質(zhì)量認(rèn)證一般都流于形式,沒(méi)有起到多大的作用,主要是一些劣質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師急功近利,惡性競(jìng)爭(zhēng)有比較大的關(guān)系,他們把培訓(xùn)這一高尚的事業(yè)搞的名聲狼藉。當(dāng)然,管理咨詢培訓(xùn)師隊(duì)伍中,也有思路清晰,有一定行業(yè)沉淀,能給企業(yè)提供簡(jiǎn)單、明確、有效的系統(tǒng)解決方案,搭建一個(gè)優(yōu)良的操作平臺(tái),使企業(yè)步入良性的管理循環(huán),推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。提高會(huì)議管理水平可以參考以下建議:要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間。

內(nèi)訓(xùn)特點(diǎn):第1、內(nèi)訓(xùn)課程有充分的課前調(diào)研,而且針對(duì)一家企業(yè)展開(kāi),因此針對(duì)性特別強(qiáng);部分課程案例來(lái)自學(xué)員身邊,非常生動(dòng)、易學(xué)易懂。該形式較適合企業(yè)需要普遍提升能力類課程如管理技能、執(zhí)行力、溝通能力、銷售等。第二、單天整體培訓(xùn)費(fèi)用過(guò)萬(wàn),相對(duì)派人參加公開(kāi)課程是比較高的。但人均核算成本比較低,不到參加公開(kāi)課程人均成本的1/3甚至更低。第三、內(nèi)訓(xùn)形式對(duì)企業(yè)的附加價(jià)值高,主要表現(xiàn)在培訓(xùn)中:1、結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論,解決實(shí)際問(wèn)題。2、中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺(tái),提高管理效率。3、加強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和溝通協(xié)調(diào)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色:行為改進(jìn)向?qū)?。浙江制造業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)請(qǐng)一些大學(xué)教授做講師,為企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。江蘇大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程有哪些

問(wèn)卷調(diào)查法適合的對(duì)象是企業(yè)員工??梢葬槍?duì)基層員工也可以針對(duì)管理層,問(wèn)卷可以調(diào)查員工心中企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視程度、認(rèn)可度及詳細(xì)調(diào)查一些細(xì)節(jié)如培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)時(shí)間、周期、時(shí)長(zhǎng)、課程項(xiàng)目的設(shè)置、培訓(xùn)講師的選擇、對(duì)培訓(xùn)開(kāi)展的滿意度及職業(yè)發(fā)展意愿等。觀察法是到員工實(shí)際工作的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、了解員工工作技能、行為表現(xiàn)的分析方法。較適合生產(chǎn)性行業(yè)與服務(wù)行業(yè),但由于觀察時(shí)會(huì)因被觀察者做出假象,因此會(huì)加大結(jié)果誤差。通常用于對(duì)操作技能方面的培訓(xùn)調(diào)研。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果匯總和深入分析。分析提煉并明確中心需求。根據(jù)中心需求去制定實(shí)施相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃,明確企業(yè)員工的目標(biāo),為企業(yè)的更好發(fā)展做好準(zhǔn)備。江蘇大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程有哪些

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