江西建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-22

內(nèi)訓(xùn)特點(diǎn):第1、內(nèi)訓(xùn)課程有充分的課前調(diào)研,而且針對(duì)一家企業(yè)展開(kāi),因此針對(duì)性特別強(qiáng);部分課程案例來(lái)自學(xué)員身邊,非常生動(dòng)、易學(xué)易懂。該形式較適合企業(yè)需要普遍提升能力類(lèi)課程如管理技能、執(zhí)行力、溝通能力、銷(xiāo)售等。第二、單天整體培訓(xùn)費(fèi)用過(guò)萬(wàn),相對(duì)派人參加公開(kāi)課程是比較高的。但人均核算成本比較低,不到參加公開(kāi)課程人均成本的1/3甚至更低。第三、內(nèi)訓(xùn)形式對(duì)企業(yè)的附加價(jià)值高,主要表現(xiàn)在培訓(xùn)中:1、結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論,解決實(shí)際問(wèn)題。2、中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺(tái),提高管理效率。3、加強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和溝通協(xié)調(diào)。適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。江西建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的注意事項(xiàng):1、內(nèi)訓(xùn)講師不能因循守舊。企業(yè)的講師往往是在企業(yè)呆了許多年的人,對(duì)企業(yè)了如指掌,所以講文化、講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、講歷史、講流程等都會(huì)比較熟悉,但是,正因?yàn)槿绱耍S多講師就倚老賣(mài)老不創(chuàng)新,給人天天炒剩飯的感覺(jué),這樣也會(huì)極大地影響員工的培訓(xùn)積極性。2、學(xué)員之所以能每次參加培訓(xùn)都有收益,關(guān)鍵還在于講師自身。假設(shè)講師把每次的培訓(xùn)都當(dāng)作一次公眾檢閱,態(tài)度就不一樣了,就會(huì)努力去創(chuàng)新,每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白、每一個(gè)結(jié)束語(yǔ)、每一個(gè)過(guò)度語(yǔ)等等,都會(huì)給人常變常新的感覺(jué),讓人總是有所期盼,特別是內(nèi)容編排上,總在思考進(jìn)行新穎組合,而不是用老掉牙的PPT"以不變應(yīng)萬(wàn)變"。內(nèi)訓(xùn)較讓人擔(dān)心的是,相互之間比較熟悉,誰(shuí)都知道誰(shuí)半斤八兩,這就是因?yàn)橹v師不創(chuàng)新的原因?qū)е碌?。福建房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)在所在服務(wù)范圍內(nèi),具有成熟的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程與服務(wù)流程,授權(quán)課程需要獲得相應(yīng)授權(quán)。

培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人的好處:1、有利于增強(qiáng)就業(yè)能力?,F(xiàn)代社會(huì)人才的流動(dòng)性是比較大的,從一而終的就業(yè)觀已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。市場(chǎng)要求人象其他資源一樣按市場(chǎng)供求流動(dòng)。而換崗、換工主要倚賴(lài)于自身技能的高低,培訓(xùn)是企業(yè)員工增長(zhǎng)自身知識(shí)、技能的一條重要途徑。因此,許多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì),這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個(gè)方面。2、有利于得到收入以外的報(bào)酬。培訓(xùn)不但可以提高員工的工作技能,還能夠滿足其對(duì)知識(shí)渴求的欲望,提高員工對(duì)娛樂(lè)活動(dòng)的欣賞能力以及某些方面的興趣,并利用業(yè)余時(shí)間用培訓(xùn)學(xué)來(lái)的技能去賺外塊。雖然這不能給企業(yè)帶來(lái)直接的效益,但是可以增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的注意事項(xiàng):防止理論與實(shí)際脫節(jié)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的講師往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練,都是自學(xué)成才,所以一切都靠自己刻苦鉆研,就會(huì)學(xué)習(xí)許多的理論,用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐。所以在講課的時(shí)候,往往是理論一套、實(shí)際一套,一會(huì)兒比較理論比較枯燥,一會(huì)兒比較實(shí)踐比較實(shí)際,但是發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際之間存在比較大的差距,不能靈活運(yùn)用,甚至還會(huì)存在矛盾。建議先找實(shí)際,再去發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)理論,實(shí)在找不到也可以自己"創(chuàng)造",其目的就是一個(gè),那就是對(duì)照實(shí)際進(jìn)行宣講,讓大家對(duì)實(shí)際有正確的理論認(rèn)知。許多時(shí)候,往往找不到理論,其實(shí)理論就在我們對(duì)實(shí)踐進(jìn)行思考后的總結(jié)與提煉之中,這就是考驗(yàn)一個(gè)講師的深刻的思想、抽象的概念思維能力與思辨能力。對(duì)于講師,思想比較重要,深刻的思想更加重要,思無(wú)界,思想來(lái)自思辨。切忌用個(gè)人的野性替代組織的原則。做講師不是因?yàn)樽约鹤隼习濉⒉⑶页删土顺鰜?lái)發(fā)表演講,那樣就可以信馬由韁,人家都愛(ài)聽(tīng)。但是,在企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),千萬(wàn)不可以這樣夾雜太多的個(gè)人的野性的淳樸的真實(shí)的信息,一定要深入思考并認(rèn)真提煉出來(lái),在反復(fù)思考和獨(dú)自演練之后,才能拿出來(lái)跟大家分享。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員基本來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部,至多三兩個(gè)企業(yè)合作。

如何做好一個(gè)企業(yè)中層管理呢?一:要高人一籌,不要高人一等。在工作中,中層經(jīng)理承擔(dān)著承上啟下的角色,能力素質(zhì)要求高,必須比員工優(yōu)先一步。然而,經(jīng)理與員工雖然地位不同,但人格是平等的。經(jīng)理不能因職位高,權(quán)勢(shì)大,就居高臨下,高人一等。二:要抓大放小,不要面面俱到。經(jīng)理必須總攬全局,才能保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。工作中要善于抓住事物的主要矛盾,提綱挈領(lǐng)、抓大放小,切莫事無(wú)巨細(xì)、面面俱到。如果眉毛胡子一把抓,容易顧此失彼,撿了芝麻丟了西瓜。三:要做出樣子,不要喊出號(hào)子??鬃釉唬骸捌渖碚?,不令而行,而身不正,雖令不行”。表率的作用是一種無(wú)形的力量,經(jīng)理做出樣子,模范帶頭,就等于無(wú)聲的命令,威嚴(yán)就自然地樹(shù)立起來(lái)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):人均成本低、安排靈活。江西建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的方式:培訓(xùn)公司開(kāi)設(shè)的一些企業(yè)管理公開(kāi)課。江西建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

承企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的主題:諾、動(dòng)機(jī)與態(tài)度。此類(lèi)課程旨在了解學(xué)員在何種情況下會(huì)形成并運(yùn)用他們的擁有感與責(zé)任感,并發(fā)展出激勵(lì)士氣的方法,這將使參與者由消極的觀察者轉(zhuǎn)化為積極的創(chuàng)造者。另外,觀察學(xué)員的潛在動(dòng)機(jī)可發(fā)現(xiàn)什么對(duì)他們來(lái)說(shuō)是重要的,并且找出能夠讓他們?cè)诂F(xiàn)有環(huán)境中順利達(dá)成目標(biāo)的方式。透過(guò)活動(dòng)一起分享成功、戰(zhàn)勝不可能,并互相扶持形成深厚的友誼,參與者將重獲自信、對(duì)生命的熱情、對(duì)品質(zhì)的承諾,以及追求成功的動(dòng)力。江西建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

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