利潤(rùn)源是指企業(yè)提供的商品或服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)者和使用者群體，他們是 企業(yè)利潤(rùn)的單獨(dú)源泉。利潤(rùn)源分為主要利潤(rùn)源、輔助利潤(rùn)源和潛在利潤(rùn)源，好的企業(yè)利潤(rùn)源，一是要有足夠的規(guī)模，二是企業(yè)要對(duì)利潤(rùn)源的需求和偏好有比較深的認(rèn)識(shí)和了解，三是企業(yè)在挖掘利潤(rùn)源時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)者比較而言有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。利潤(rùn)點(diǎn)是指企業(yè)可以獲取利潤(rùn)的產(chǎn)品或服務(wù)，好的利潤(rùn)點(diǎn)一要針對(duì)明確客戶的清晰的需求偏好，二要為構(gòu)成 利潤(rùn)源的客戶創(chuàng)造價(jià)值，三要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，有些企業(yè)有些產(chǎn)品和服務(wù)或者缺乏利潤(rùn)源的針對(duì)性，或者根本不創(chuàng)造利潤(rùn)。利潤(rùn)點(diǎn)反映的是企業(yè)的產(chǎn)出。當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)與市場(chǎng)重新洗牌的現(xiàn)在。山東商界精英贏利系統(tǒng)課程
盈利模式有哪些就必須選擇一個(gè)適合自己的盈利模式。各行業(yè)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)中.沒(méi)有一個(gè)單一的特定盈利模式能夠保證在各種條件F都產(chǎn)生優(yōu)異的財(cái)務(wù)結(jié)果.對(duì)70家企業(yè)的盈利模式所做的研究分析中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)始終正確的盈利模式.但卻發(fā)現(xiàn)成功的盈利摸式至少具有價(jià)值獨(dú)特、難以模仿、腳踏實(shí)地等共同的特點(diǎn).可以說(shuō)、成功的盈利模式必須能夠突出一個(gè)企業(yè)不同于其他企業(yè)的獨(dú)特性。出色的盈利模式是豐富和細(xì)致的，并且它的各個(gè)部分要互相支持和促進(jìn);改變其中.-何一個(gè)部分，它就會(huì)變成另外一種模式。山東商界精英贏利系統(tǒng)課程波瀾壯闊的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是挑戰(zhàn)更是機(jī)會(huì)。
以系統(tǒng)的解決方案來(lái)盈利該種方式關(guān)鍵在于了解客戶產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的深層次需求以及全部需要，通過(guò)全部的客戶解決方案的推出，企業(yè)不只可以順利地推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，還可以通過(guò)方案的提供來(lái)獲取溢價(jià)收入，進(jìn)而鞏固客戶關(guān)系，捆綁客戶。換句話講，企業(yè)的利潤(rùn)不只是來(lái)自產(chǎn)品銷(xiāo)售，還來(lái)自于技術(shù)支持、融資、多方位價(jià)值滿足以及長(zhǎng)期的客戶服務(wù)。此外，全部的客戶解決方案也是在前對(duì)手，形成差別化的有效途徑。各網(wǎng)站盈利模式分類(lèi)探討，仿佛一覺(jué)醒來(lái)，投資人投資前首先問(wèn)的不再是網(wǎng)站的預(yù)計(jì)用戶數(shù)，而是網(wǎng)站是否能盈利，投資人的要求就是網(wǎng)站們的風(fēng)向標(biāo)，一時(shí)間，關(guān)于網(wǎng)站盈利模式的討論遍布各種媒體。
企業(yè)通過(guò)確立自己的與眾不同，如對(duì)客戶的悉心照顧、****的實(shí)施能力等，來(lái)建立利潤(rùn)屏障，提高行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻，從而保證利潤(rùn)來(lái)源不受侵犯。比如，直銷(xiāo)模式（只憑“直銷(xiāo)“一點(diǎn)，還不能稱(chēng)其為一個(gè)商業(yè)模式），人人都知道其如何運(yùn)作，也都知道是此中**，而且每個(gè)商家只要它愿意，都可以模仿的做法，但能不能取得與相同的業(yè)績(jī)，完全是另外一回事，這就說(shuō)明了好的商業(yè)模式是很難被人模仿的。腳踏實(shí)地就是實(shí)事求是，就是把贏利模式建立在對(duì)客戶行為的準(zhǔn)確理解和假定上。比如說(shuō)，企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這看似不言而喻的道理，要想年復(fù)一年、日復(fù)一日地做到，卻并不容易。“贏利”和“盈利”可以通用。
利潤(rùn)家是企業(yè)內(nèi)對(duì)企業(yè)如何贏利，具有極強(qiáng)的敏感和預(yù)見(jiàn)性的人，他往往是企業(yè)家本人，也許是企業(yè)家的盟友，或許是職業(yè)經(jīng)理人。企業(yè)需要選擇一個(gè)適合自己的贏利模式。那么，怎樣才是成功的贏利模式呢？ 由于各行業(yè)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)中，沒(méi)有一個(gè)單一的特定贏利模式能夠保證在各種條件下都產(chǎn)生優(yōu)異的財(cái)務(wù)結(jié)果。美國(guó)埃森哲咨詢公司對(duì)70家企業(yè)的贏利模式所做的研究分析中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)始終正確的贏利模式，但卻發(fā)現(xiàn)成功的贏利模式至少具有3個(gè)共同的特點(diǎn)。贏利系統(tǒng)極受廣大企業(yè)家的信賴和推崇。山東商界精英贏利系統(tǒng)課程
贏利系統(tǒng)曾幫助無(wú)數(shù)企業(yè)扭虧為贏。山東商界精英贏利系統(tǒng)課程
盈利模式千差萬(wàn)別，我們也不可能只選擇一種盈利模式.在應(yīng)用時(shí)要學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際.結(jié)合企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況，找到本企業(yè)的盈利區(qū)，在選擇盈利模式時(shí).要把握著力點(diǎn).下面根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的不同環(huán)節(jié)，分別從資源、產(chǎn)品、客戶、銷(xiāo)售四個(gè)方面介紹企業(yè)可以采用的不同盈利模式。并簡(jiǎn)單介紹在每個(gè)環(huán)節(jié)下成功盈利模式的典案例.以期為讀者在選擇盈利模式時(shí)提供借鑒。在商業(yè)模式中，交易方式和盈利模式，既相伴相生又相互單獨(dú)，交易方式解決“怎么賣(mài)”的問(wèn)題，盈利模式研究“賣(mài)什么”的問(wèn)題，也就是企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)，到底以何種價(jià)值形態(tài)銷(xiāo)售出去。山東商界精英贏利系統(tǒng)課程
上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司致力于教育培訓(xùn)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。高培商院深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)。高培商院繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。高培商院始終關(guān)注教育培訓(xùn)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。