廣東人才團隊系統(tǒng)培訓

來源: 發(fā)布時間:2021-10-28

營利是指以謀求利潤為目的進行的經營活動,這個活動可能產生利潤,也可能虧損,但是你的目的就是為了獲利。與非營利相反,非營利是指不是以謀求利潤為目的的經營活動。盈利是指收入減去支出后有利潤,企業(yè)生產經營所取得的經濟效益,準確的說法就是企業(yè)盈利,其他的說法,諸如你說的“贏利”和“營利”,等等,都是不規(guī)范的說法。如果非要說出他們到底有什么區(qū)別,只能說,盈利是對企業(yè)生產經營所取得的經濟效益表述的規(guī)范用語;“贏利”之說,突出表述一種角逐行為的輸贏而已;“營利”,其實也就是經營利潤的意思,總之,這樣的說法只是通常人們的一種大白話,不是規(guī)范語言。所有圍繞盈利與成長目標的管理與執(zhí)行就是“正確并適時機的做事”。廣東人才團隊系統(tǒng)培訓

利潤源是指企業(yè)提供的商品或服務的購買者和使用者群體,他們是企業(yè)利潤的單獨源泉。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源和潛在利潤源,好的企業(yè)利潤源,一是要有足夠的規(guī)模,二是企業(yè)要對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解,三是企業(yè)在挖掘利潤源時與競爭者比較而言有一定的競爭優(yōu)勢。利潤點是指企業(yè)可以獲取利潤的產品或服務,好的利潤點一要針對明確客戶的清晰的需求偏好,二要為構成利潤源的客戶創(chuàng)造價值,三要為企業(yè)創(chuàng)造價值,有些企業(yè)有些產品和服務或者缺乏利潤源的針對性,或者根本不創(chuàng)造利潤。利潤點反映的是企業(yè)的產出。浙江商業(yè)模式系統(tǒng)培訓課程沒有夕陽的產業(yè),只有夕陽的企業(yè)和夕陽的思維。

現(xiàn)實當中的很多企業(yè),不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè),對于自己的錢從何處賺來,為什么客戶看中自己企業(yè)的產品和服務,乃至有多少客戶實際上不能為企業(yè)帶來利潤、反而在侵蝕企業(yè)的收入等關鍵問題,都不甚了解。這樣不切實際的“商業(yè)模式”,在.com狂熱的時候,簡直數(shù)不勝數(shù)。成功的贏利模式必須能夠突出一個企業(yè)不同于其他企業(yè)的獨特性。這種獨特性表現(xiàn)在它怎樣界定顧客、界定客戶需求和偏好、界定競爭者、界定產品和服務、界定業(yè)務內容吸引客戶以創(chuàng)造利潤。出色的贏利模式是豐富和細致的,并且它的各個部分要互相支持和促進;改變其中任何一個部分,它就會變成另外一種模式。

贏利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務結構及其對應的業(yè)務結構,是企業(yè)的一種獲利方式。那么企業(yè)贏利模式有哪些?企業(yè)贏利的模式分析,贏利模式:差異化,產品差異化帶來較高的收益,可以用來對付供方壓力,同時可以緩解買方壓力。當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高。后,采取差異化戰(zhàn)略而贏得顧客忠誠的公司,在面對替代品威脅時,其所處地位比其他競爭對手也更為有利。實現(xiàn)產品差異化有時會與爭取占領更大的市場份額相矛盾。它往往要求公司對于這一戰(zhàn)略的排它性有思想準備,即這一戰(zhàn)略與提高市場份額兩者不可兼顧。較為普遍的情況是,如果建立差異化的活動總是成本高昂.如:普遍的研究、產品設計、高質量的材料或周密的顧客服務等。那么實現(xiàn)產品差異化將意味著以成本地位為代價。贏利系統(tǒng)曾幫助無數(shù)企業(yè)扭虧為贏。

“營利”就是“謀利”,以賺錢為目的,未必賺到錢;“贏利”指賺到了錢,然而可能虧本,也可能盈余;“盈利”指扣除成本,還賺到了錢。營利”指主觀上謀取利潤,如“營利性活動”、“以營利為目的”等。指某組織是謀取利潤的組織,應寫為“營利性組織”?!摆A利”跟“盈利”的意思相同,都是指“獲得利潤”。工具書上一般傾向于作“兩者是一對異形詞”解釋。把“營利”解釋為“謀取利潤”是正確的。然而很多人“望文生義”,把“營利”的“營”理解為“經營”,這就未免不準確了?!盃I”在這里是“謀取”的意思。直面挑戰(zhàn),有的企業(yè)無可奈何,有的企業(yè)資源整合,有的企業(yè)締造神話。廣東人才團隊系統(tǒng)培訓

在現(xiàn)代漢語中,通常使用“盈利”而不用“贏利”。廣東人才團隊系統(tǒng)培訓

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