企業(yè)內(nèi)訓主要內(nèi)容有哪些：職業(yè)培訓。在對員工進行了認知培訓之后就應該要對他們進行職業(yè)培訓，一般是讓老員工帶著新員工了解他需要做的事情，讓他知道自己在工作中應該有哪些技能。如果是更深入的就應該還教他在自己的崗位上應該要注意哪些社交和人際上的關系，學會怎么進行溝通，怎么在工作中排解自己的壓力和情緒。這些都是非常重要的。如果只是對員工進行簡單的職業(yè)培訓，讓他知道自己應該要掌握的工作技能，那就太過單一了，未來他在工作中如果遇到了其他問題就會不知道應該怎么辦，所以叫他排解情緒，也是非常重要的。這個一般是不需要進行考核的，也沒有辦法進行考核，只能看她未來的工作生活中是不是能夠比較好的做到。企業(yè)培訓**和企業(yè)都很重視員工培訓，優(yōu)良的培訓是高效管理之母。北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓課程
企業(yè)內(nèi)訓主要內(nèi)容有哪些：集中和分散培訓。集中培訓其實就是將相同員工崗位的新員工集中起來，讓這個崗位的老員工對他們進行綜合培訓，告訴他們應該要怎么操作，未來工作中會遇到的器械，以及在未來的工作中應該要做哪些事情，也就是對他們進行崗位技能的培訓。進行集中培訓，需要有一定的人數(shù)，如果人數(shù)沒有達到要求的話就比較難做到，所以這個一般在體驗大量招收人工的時候才會做，一般情況下如果只是招收一兩個人工就只是進行分散式的培訓。其實在實際的企業(yè)培訓的過程中可以將兩種方式結(jié)合起來，對于所有的新進員工進行綜合的集中培訓，讓他們對企業(yè)有一定的了解，而針對于他們所處的崗位的不同，對他們進行分散式的培訓，讓他們能夠?qū)ψ约旱膷徫挥幸欢l件，這樣可以節(jié)省更多的人力物力，也能讓企業(yè)內(nèi)訓的效果更好。北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓課程企業(yè)投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質(zhì)提高，人力資本升值，公司業(yè)績改善。
企業(yè)內(nèi)訓的注意事項：1、內(nèi)訓講師不能因循守舊。企業(yè)的講師往往是在企業(yè)呆了許多年的人，對企業(yè)了如指掌，所以講文化、講市場營銷、講歷史、講流程等都會比較熟悉，但是，正因為如此，許多講師就倚老賣老不創(chuàng)新，給人天天炒剩飯的感覺，這樣也會極大地影響員工的培訓積極性。2、學員之所以能每次參加培訓都有收益，關鍵還在于講師自身。假設講師把每次的培訓都當作一次公眾檢閱，態(tài)度就不一樣了，就會努力去創(chuàng)新，每一個手勢、每一個動作、每一個開場白、每一個結(jié)束語、每一個過度語等等，都會給人常變常新的感覺，讓人總是有所期盼，特別是內(nèi)容編排上，總在思考進行新穎組合，而不是用老掉牙的PPT"以不變應萬變"。內(nèi)訓較讓人擔心的是，相互之間比較熟悉，誰都知道誰半斤八兩，這就是因為講師不創(chuàng)新的原因?qū)е碌摹?/p>
公開課與內(nèi)訓課的區(qū)別比較：1、公開課與內(nèi)訓課的側(cè)重點不同。公開課客戶更多考慮的是講師的授課能力和行業(yè)研究還有現(xiàn)場組織能力等，但內(nèi)訓課程，客戶考慮的是課程效果的持續(xù)性、講師的專業(yè)程度、咨詢公司的后續(xù)服務能力等綜合因素。2、公開課與內(nèi)訓課受眾不同。區(qū)別有許多，比如說公開課是許多不同企業(yè)的人聚集在一起，由企業(yè)之外的機構(gòu)進行培訓。培訓地點、時間和方式都由培訓的組織者決定，參訓的學員沒有主導權(quán)。公開課的學員可能來自十多個或數(shù)十個不同企業(yè)，而企業(yè)內(nèi)訓則基本上來自于企業(yè)內(nèi)部，也可能是集團內(nèi)不同子公司，較多只有兩至三個企業(yè)合作一起上個內(nèi)訓課。對于員工職業(yè)發(fā)展方面的需求，可以借助問卷法和觀察法。
企業(yè)內(nèi)訓的方式：聘請有經(jīng)驗的老師到公司培訓。優(yōu)點：面對面、互動性強、保密效果好成敗的關鍵：講師的實戰(zhàn)經(jīng)驗與講授技巧。這是一種歷史比較悠久的企業(yè)管理培訓方式，一般是企業(yè)通過培訓公司或是其它渠道，聘請有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師到公司來進行培訓。外聘老師一般都是行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的**學者，可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。這種培訓形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題，整個培訓過程互動性強、訓練強度高、技能提升快，比較受大型企業(yè)的歡迎。有效的企業(yè)培訓,其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓課程
企業(yè)培訓績效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應包括對結(jié)果不斷的衡量與評估。北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓課程
實戰(zhàn)派顧名思義就有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他們來自企業(yè)管理或營銷前線，他們歷經(jīng)過種種困難和挫折，對事物有自己獨到的見解和智慧。他們不喜歡講一些枯燥空洞的理論，也不喜歡恭維受眾和吹噓自己，更不喜歡把自己包裝的無所不能。他們有不斷吸收新知的領悟能力，化繁為簡的決策能力，雷厲風行的執(zhí)行能力，勇于檢討的反思能力。他們敢于面對企業(yè)的實際問題，去分析和探索，授課時他們有自己精彩的案例，親身的感受加上精彩的點評，聽起來津津有味，妙趣橫生，會受到一定的啟發(fā)和幫助。北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓課程
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