經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程！老板要做一家持續(xù)賺錢(qián)的公司，必須：定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍、做營(yíng)銷、創(chuàng)品牌；設(shè)計(jì)盈利模式、優(yōu)化流程；運(yùn)營(yíng)管控；建立發(fā)展平臺(tái)。學(xué)習(xí)贏利系統(tǒng)能干什么？通過(guò)學(xué)習(xí)提升，少走彎路！少犯方向性錯(cuò)誤！減少摸索的時(shí)間成本！升級(jí)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)！強(qiáng)大企業(yè)！清華北大長(zhǎng)江中歐實(shí)戰(zhàn)師資，十三門(mén)關(guān)鍵課程，每月一次兩天，集中假期雙休上課，4.98萬(wàn)投資，提升軟實(shí)力！ 走進(jìn)【商界精英EMBA實(shí)戰(zhàn)贏利項(xiàng)目】41期深造，與時(shí)勢(shì)共造英雄！贏利系統(tǒng)通過(guò)了數(shù)萬(wàn)家企業(yè)的證實(shí)。商界精英盈利系統(tǒng)培訓(xùn)課程
盈利模式的問(wèn)題之所以產(chǎn)生，是因?yàn)樵谏虡I(yè)社會(huì)中，同樣的產(chǎn)品或服務(wù)，物理屬性雖然完全相同，但在交易當(dāng)中的價(jià)值形態(tài)卻有可能大相徑庭。譬如一輛汽車，既可以當(dāng)作產(chǎn)品賣，也可以當(dāng)作服務(wù)賣；既可以當(dāng)作藝術(shù)品賣，也可以當(dāng)作賺錢(qián)的工具賣，其背后所對(duì)應(yīng)的價(jià)值形態(tài)顯然是不同的，從物質(zhì)商品價(jià)值（有載體的勞動(dòng)價(jià)值）、直接的勞動(dòng)價(jià)值、精神文化價(jià)值到資本價(jià)值，由此導(dǎo)致交易價(jià)格也有可能大不相同。事實(shí)上，在商海沉浮中摸爬滾打?qū)W習(xí)出來(lái)的企業(yè)家們，更加具有洞察力，早就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘密，并且對(duì)此進(jìn)行了總結(jié)。商界精英盈利系統(tǒng)培訓(xùn)課程專注于盈利的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：3個(gè)價(jià)值“黑洞”：戰(zhàn)略黑洞及其應(yīng)對(duì)法則。
贏利系統(tǒng)是一套為企業(yè)量身打造的贏利系統(tǒng)，融合了世界在前企業(yè)的管理、服務(wù)、執(zhí)行力和行動(dòng)力理念，結(jié)合實(shí)踐整合而成。通過(guò)了數(shù)萬(wàn)家企業(yè)的證實(shí)，能為企業(yè)家打開(kāi)瓶頸寶藏的金鑰匙，曾幫助無(wú)數(shù)企業(yè)扭虧為贏。具有專業(yè)獨(dú)特的演講風(fēng)格。他的課程激情風(fēng)趣、通俗易懂、實(shí)操性極強(qiáng)，憑借多年的企業(yè)管理顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界極具口碑。同時(shí)，他以準(zhǔn)確徹底性幫助企業(yè)解決問(wèn)題，好的的課后服務(wù)及輔導(dǎo)為宗旨，極受廣大企業(yè)家的信賴和推崇。企業(yè)文化運(yùn)作顧問(wèn)班 ：一個(gè)企業(yè)要成功需要每個(gè)員工好的態(tài)度。要想結(jié)果統(tǒng)一首先行為要統(tǒng)一，要想行為統(tǒng)一，首先決定統(tǒng)一，要想決定統(tǒng)一首先思想、態(tài)度統(tǒng)一，要想心態(tài)、思想統(tǒng)一，首先要文化統(tǒng)一。所以企業(yè)文化決定了這家企業(yè)是否可以健康、快速的發(fā)展。
任何企業(yè)都有自己的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其相應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，但并不是所有企業(yè)都盈利，因而并不是所有企業(yè)都有贏利模式。贏利模式分為自發(fā)的贏利模式和自覺(jué)的贏利模式兩種，前者的贏利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對(duì)如何贏利，未來(lái)能否贏利缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，企業(yè)雖然盈利，但贏利模式不明確不清晰，其贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點(diǎn)；后者，也就是自覺(jué)的贏利模式，是企業(yè)通過(guò)對(duì)贏利實(shí)踐的總結(jié)，對(duì)贏利模式加以自覺(jué)調(diào)整和設(shè)計(jì)而成的，它具有清晰性、針對(duì)性、相對(duì)穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的初期和企業(yè)成長(zhǎng)的不成熟階段，企業(yè)的贏利模式大多是自發(fā)的，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)的不斷成熟，企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身贏利模式的研究，即使如此，也并不是所有企業(yè)都有找到贏利模式的幸運(yùn)?！盃I(yíng)利”就是“謀利”，以賺錢(qián)為目的，但不一定賺到了錢(qián)。
以系統(tǒng)的解決方案來(lái)盈利該種方式關(guān)鍵在于了解客戶產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的深層次需求以及全部需要，通過(guò)全部的客戶解決方案的推出，企業(yè)不只可以順利地推動(dòng)產(chǎn)品銷售，還可以通過(guò)方案的提供來(lái)獲取溢價(jià)收入，進(jìn)而鞏固客戶關(guān)系，捆綁客戶。換句話講，企業(yè)的利潤(rùn)不只是來(lái)自產(chǎn)品銷售，還來(lái)自于技術(shù)支持、融資、多方位價(jià)值滿足以及長(zhǎng)期的客戶服務(wù)。此外，全部的客戶解決方案也是在前對(duì)手，形成差別化的有效途徑。各網(wǎng)站盈利模式分類探討，仿佛一覺(jué)醒來(lái)，投資人投資前首先問(wèn)的不再是網(wǎng)站的預(yù)計(jì)用戶數(shù)，而是網(wǎng)站是否能盈利，投資人的要求就是網(wǎng)站們的風(fēng)向標(biāo)，一時(shí)間，關(guān)于網(wǎng)站盈利模式的討論遍布各種媒體。贏利模式是企業(yè)或個(gè)人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。商界精英盈利系統(tǒng)培訓(xùn)課程
波瀾壯闊的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是挑戰(zhàn)更是機(jī)會(huì)。商界精英盈利系統(tǒng)培訓(xùn)課程
“營(yíng)利”、“贏利”、“盈利”有什么區(qū)別？“營(yíng)利”、“贏利”、“盈利”這三個(gè)詞語(yǔ)不只發(fā)音相同，詞義也極容易產(chǎn)生混淆。學(xué)術(shù)界及出版界一般對(duì)這組詞亦有不同的區(qū)分和用法。一般解釋：“營(yíng)利”指主觀上謀取利潤(rùn)，如“營(yíng)利性活動(dòng)”、“以營(yíng)利為目的”等。指某組織是謀取利潤(rùn)的組織，應(yīng)寫(xiě)為“營(yíng)利性組織”。“贏利”跟“盈利”的意思相同，都是指“獲得利潤(rùn)”。工具書(shū)上一般傾向于作“兩者是一對(duì)異形詞”解釋。然而用哪個(gè)為好呢？工具書(shū)的意見(jiàn)并不一致。從使用的情況看，兩者用例數(shù)量相差很大。具體兩者用哪個(gè)，可依據(jù)新版的《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》為據(jù)。就三詞而論，我們首先應(yīng)區(qū)分意思——主客觀，其次區(qū)分異形否，這樣就較好掌握了。商界精英盈利系統(tǒng)培訓(xùn)課程
上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，商務(wù)信息咨詢，為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn)，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，文化藝術(shù)交流策劃（除演出經(jīng)紀(jì)），會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù)，展覽展示服務(wù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程（除專項(xiàng)審批），銷售文化用品、辦公設(shè)備。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。高培商院深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)。高培商院始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。高培商院始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使高培商院在行業(yè)的從容而自信。