職業(yè)經理是就企業(yè)經理而言的，職業(yè)經理應具備一定的個人素質和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經驗和深厚的理論功底;從另一角度說，他們應在道德和專業(yè)兩方面具較高水準。職業(yè)經理人出現的歷史在我國不過10年左右，其茁壯成長得益于改變開放后國門敞開，一大批有名的外企在中國扎根，尤其是在IT行業(yè)。IBM、HP等一大批極富包容性的IT巨頭為本土經理人的成長提供了沃土，國內****的茁壯發(fā)展也為職業(yè)經理人提供了極富挑戰(zhàn)與誘惑的舞臺。酒店經理人半數以上的時間用在溝通上，大多數的工作障礙也都是在溝通中產生的。上海IT經理人培訓時間
采購經理人指數有什么優(yōu)勢?簡易性。PMI受歡迎的另一個原因，是相對于發(fā)布后經常修正的官方經濟數據，經濟學家和金融分析家使用PMI更容易識別經濟發(fā)展趨勢。究其原因，是因為在PMI的調查中，過濾了瑣碎的干擾因素，使得趨勢得以顯現，同時，主要的公司都參與了數據調查，使獲得的數據具有比較好的象征性。當然PMI也存在著一些缺陷，比如PMI為擴散系數，其數值超過50%只是表示在調查的經理人中提交正面報告的人數大于提交負面報告的人數。但是瑕不掩瑜，PMI憑借其時效性和出色的經濟預測能力受到普遍的關注。上海IT經理人培訓時間職業(yè)經理人的基本能力：執(zhí)行能力。
職業(yè)經理人的必備能力：1.角色認知能力。職業(yè)經理既是企業(yè)高層的下屬，又是下屬的上級，同時與平行部門又是同級關系，另外還是外部的供應商和客戶。因而，職業(yè)經理實際上需要經常轉換角色，這就比較容易出現偏差。所以，角色認知能力在其管理作用的實現方面起到基礎作用。2.時間管理能力。優(yōu)良的經理人和糟糕的經理人的效率可能會相差十倍以上。導致這種差距的重要原因可能是對時間管理的不同。職業(yè)經理處在企業(yè)的樞紐地位，對時間的管理不只影響其本身的效率，也會影響他的上級、同級和下屬。因而，高效的時間管理是職業(yè)經理人必備的能力。
酒店經理人應具體掌握的管理技能:激勵考核技能。人們只會去做受到獎勵的事情，酒店經理人要掌握制定合理的激勵制度，經理人應及時、適時地對下屬進行激勵工作。激勵是有技巧的，應該及時、具體、真誠；在需要批評時，應注意改善批評方式；對待不同的員工激勵方式也不同。一個合理的績效考核，應該由上級設定績效標準，經雙方事先溝通、共同確認。有效的績效面談必不可少，包括聽取下屬的自我評估、商討下屬的異議和共同制定績效改進計劃，才能得到員工的積極支持，起到為人事決策和績效發(fā)展提供依據的作用。員工期望自己的努力得到應有的鼓勵與報酬，企業(yè)中與員工的士氣也受到考核公正與否的極大的影響。如果要建立持續(xù)的績效，需要有公正合理的考核辦法與激勵機制，才能促使人們愿意為未來而努力。職業(yè)經理人的基本能力：組織能力。
職業(yè)經理人是人才市場中較有活力與前景的階層。經理人較重要的使命就是經營管理企業(yè)，使其獲得較大的經濟效益。所以對職業(yè)經理人有其獨特的評價標準、就業(yè)方式和利益要求，其報酬及社會地位的高低取決于經營業(yè)績的好壞，他們必須承擔經營失敗后的職業(yè)風險。經理人的職業(yè)化，必須將經理人的利益與企業(yè)的經營績效結合起來，將他們的命運與企業(yè)的生死存亡聯結起來，從而形成同舟共濟、榮辱與共的關系格局。企業(yè)經營的成功與巨大的挑戰(zhàn)，使職業(yè)經理人成為既具有風險性，又令人非常向往的特殊職業(yè)。職業(yè)經理人的必備能力：激勵能力。上海IT經理人培訓時間
職業(yè)經理與基層的管理人員及普通員工的關系較為密切，對于公司的規(guī)章制度的維護起著極大的作用。上海IT經理人培訓時間
PMI是一項周全的經濟指標，概括了美國整體制造業(yè)狀況、就業(yè)及物價表現，是全球較受關注的經濟資料之一。除了對整體指數的關注外，采購經理人指數中的支付物價指數及收取物價指數也被視為物價指標的一種，而其中的就業(yè)指數更常被用來預測失業(yè)率及非農業(yè)就業(yè)人口的表現。同時，PMI是對亞洲及中國出口比較有預測力的一個前瞻性指標。PMI已是國際通行的宏觀經濟監(jiān)測指標體系，對國家經濟活動的監(jiān)測和預測具有重要作用。采購經理人指數為每月第1個公布的重要數據，加上其所反映的經濟狀況較為周全，因此市場十分重視該數據所反映的具體結果。在一般意義上講采購經理人指數上升，會帶來美元匯價上漲;采購經理人指數下降，會帶來美元匯價的下跌。上海IT經理人培訓時間
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