采購經(jīng)理人指數(shù)有什么優(yōu)勢(shì)?準(zhǔn)確性。美國商業(yè)部對(duì)PMI與制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和GDP之間的關(guān)系進(jìn)行了研究，結(jié)果表明：一般情況下，當(dāng)PMI大于50%時(shí)，預(yù)示著制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張發(fā)展;而小于50%時(shí)，則預(yù)示著制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的衰退。50%點(diǎn)為衡量制造業(yè)是否擴(kuò)張或陷入衰退的臨界點(diǎn)。而當(dāng)PMI在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)高于42.8%，則預(yù)示著GDP的擴(kuò)張;而當(dāng)PMI在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)低于42.8%，則預(yù)示著GDP的衰退。此外，對(duì)PMI與道·瓊斯指數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)走勢(shì)關(guān)系的研究表明，在沒有明顯通貨膨脹威脅時(shí)期，PMI與道·瓊斯指數(shù)的走勢(shì)一致性達(dá)到80.9%，與標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)的走勢(shì)一致性達(dá)到68.7%。職業(yè)經(jīng)理人的必備能力：角色認(rèn)知能力。湖北在職經(jīng)理人培訓(xùn)過程
職業(yè)經(jīng)理是就企業(yè)經(jīng)理而言的，職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備一定的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底;從另一角度說，他們應(yīng)在道德和專業(yè)兩方面具較高水準(zhǔn)。職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)的歷史在我國不過10年左右，其茁壯成長得益于改變開放后國門敞開，一大批有名的外企在中國扎根，尤其是在IT行業(yè)。IBM、HP等一大批極富包容性的IT巨頭為本土經(jīng)理人的成長提供了沃土，國內(nèi)****的茁壯發(fā)展也為職業(yè)經(jīng)理人提供了極富挑戰(zhàn)與誘惑的舞臺(tái)。湖北產(chǎn)品經(jīng)理人酒店經(jīng)理人應(yīng)具體掌握的管理技能:團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能。
職業(yè)經(jīng)理必須知道如何指揮他的千軍萬馬，而不是一個(gè)人。要懂得指揮原則，要知道如何下命令，如何建立督辦系統(tǒng)，如何建立復(fù)命系統(tǒng)，要會(huì)主持開會(huì)，要能在二十分鐘解決兩三個(gè)具有實(shí)質(zhì)性的問題，要能夠很好地處理公文。經(jīng)理要有設(shè)計(jì)程序和使用程序的能力。企業(yè)運(yùn)作不完全靠指揮，企業(yè)較基本的運(yùn)作是靠自動(dòng)化程序。如果一個(gè)總經(jīng)理只懂得下命令，企業(yè)不會(huì)自己運(yùn)轉(zhuǎn)，那這個(gè)總經(jīng)理就會(huì)越當(dāng)越累。所以要知道解決什么問題，建立什么程序，然后能推動(dòng)這些程序轉(zhuǎn)起來，還要檢查這些程序是否落實(shí)，并在運(yùn)轉(zhuǎn)中調(diào)整這些程序，讓程序?yàn)樽约悍?wù)。
未來職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的關(guān)鍵素質(zhì)是:1、傳染力和凝聚力。能用言傳身教或已有的業(yè)績，在領(lǐng)導(dǎo)層和員工中不斷增加傳染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中，把信任不是建立在地位所帶來的權(quán)利之上，而是靠自身的傳染力來影響大家，堅(jiān)定人們的信念。2、"做大夢(mèng)"的能力。能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的眾多議題，提出自己新穎的思想、建設(shè)性的意見或建議，把握好前進(jìn)的方向，不斷培養(yǎng)自己帶領(lǐng)大家超越現(xiàn)實(shí)、想得更遠(yuǎn)。3、同情心。在組織工作中，不能只靠行政命令去強(qiáng)制人們的意志，而要努力去了解別人，并學(xué)會(huì)尊重別人的感情。選擇人們普遍接受和認(rèn)可的方式，讓一顆博大的仁愛之心贏得眾人的支持。職業(yè)經(jīng)理人要具備激勵(lì)能力。
采購經(jīng)理人指數(shù)有什么優(yōu)勢(shì)?簡易性。PMI受歡迎的另一個(gè)原因，是相對(duì)于發(fā)布后經(jīng)常修正的官方經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和金融分析家使用PMI更容易識(shí)別經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。究其原因，是因?yàn)樵赑MI的調(diào)查中，過濾了瑣碎的干擾因素，使得趨勢(shì)得以顯現(xiàn)，同時(shí)，主要的公司都參與了數(shù)據(jù)調(diào)查，使獲得的數(shù)據(jù)具有比較好的象征性。當(dāng)然PMI也存在著一些缺陷，比如PMI為擴(kuò)散系數(shù)，其數(shù)值超過50%只是表示在調(diào)查的經(jīng)理人中提交正面報(bào)告的人數(shù)大于提交負(fù)面報(bào)告的人數(shù)。但是瑕不掩瑜，PMI憑借其時(shí)效性和出色的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)能力受到普遍的關(guān)注。經(jīng)理要有設(shè)計(jì)程序和使用程序的能力。江西HR經(jīng)理人培訓(xùn)哪里有
縱向看分層次的，企業(yè)需要各種層次的職業(yè)經(jīng)理人。湖北在職經(jīng)理人培訓(xùn)過程
一些做業(yè)務(wù)或者技術(shù)出身的職業(yè)經(jīng)理常常把自己仍然當(dāng)成業(yè)務(wù)員或技術(shù)員，工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的較大職責(zé)在于率領(lǐng)整個(gè)部門的人去完成工作。這樣的職業(yè)經(jīng)理一般業(yè)務(wù)或技術(shù)都非常好，而且，絕大多數(shù)也是因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)或技術(shù)方面的突出成績而被提升起來的，對(duì)管理并不擅長。這樣的職業(yè)經(jīng)理通常比較忙碌，原因是:第1，有些技術(shù)工作下屬做不了;第二，下屬們往往出錯(cuò)，需要他去補(bǔ)漏;第三，下屬把自己份內(nèi)的事反授權(quán)給經(jīng)理去做;第四，人員流動(dòng)，出現(xiàn)人才空缺，職業(yè)經(jīng)理去補(bǔ)缺。這些情況都是職業(yè)經(jīng)理沒有扮演好管理者角色的體現(xiàn)。湖北在職經(jīng)理人培訓(xùn)過程
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓(xùn)營，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)深受客戶的喜愛。公司從事教育培訓(xùn)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。高培商院秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。