鎮(zhèn)江無成本加盟創(chuàng)業(yè)

如何找到質(zhì)量的經(jīng)銷商？經(jīng)銷商作為產(chǎn)品與消費者直接接觸的渠道鏈中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)服務的延伸，是企業(yè)市場產(chǎn)品推廣和渠道管理的執(zhí)行者。因此，許多企業(yè)對經(jīng)銷商的選擇持謹慎態(tài)度。選擇經(jīng)銷商不是一項簡單的工作，而是一系列工作的結(jié)合，這是非常有學問的。一般來說，經(jīng)銷商的選擇需要從三個方面入手：尋找經(jīng)銷商、調(diào)查經(jīng)銷商和與經(jīng)銷商談判。尋找經(jīng)銷商不僅是營銷工作的開始，也是選擇經(jīng)銷商**基本的工作。銷售人員應從以下三個方面著手開展尋找經(jīng)銷商的工作。有什么好的項目可以加盟經(jīng)銷的？水趣戶外提供。鎮(zhèn)江無成本加盟創(chuàng)業(yè)

經(jīng)銷商和代理商的區(qū)別是什么？1、兩者的利潤獲取方式不同,前者是加價銷售，獲得經(jīng)營利潤。后者按照規(guī)定價格售賣，賺取傭金也就是所謂的提成。2、兩者的經(jīng)營權(quán)限也有所不同,前者可以經(jīng)營多品種—甚至經(jīng)營競品,后者經(jīng)營品類較少，一般不經(jīng)營競爭品牌。3、廠商的對兩者控制的難易程度不同。對兩者的成本投入不同。研究過商品售賣的也許都會接觸到代理商和經(jīng)銷商這兩種不同的商人。也許普通人都認為代理商和經(jīng)銷商之間沒什么區(qū)別，都是中間商，進行商品轉(zhuǎn)售等商業(yè)行為。實際上，代理商和經(jīng)銷售還是有區(qū)別的。滁州無加盟費的加盟盈利項目做經(jīng)銷商需要哪些條件？

加盟的相關(guān)技巧：一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金二、控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好進貨策略三、學會管理員工.四、學會管理客戶，建立良好的客戶關(guān)系五、與加盟總部協(xié)調(diào)共進六、積極積累行業(yè)經(jīng)驗。加盟的注意事項：要加盟的總部必須是合法立案的公司或是行號，且**簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的商標權(quán)才能授權(quán)給加盟者。*供參考，需詳情溝通

開加盟店具備的條件。投資開加盟店的話，大致需要具備以下五個條件:首先，主觀上要有強烈的創(chuàng)業(yè)欲望，具有持續(xù)經(jīng)營的信念，比較好本身就有一定做生意的經(jīng)驗，熟悉待加盟行業(yè)的情況，這是投資開加盟店的前提條件。其次，要有能滿足經(jīng)營需求的前期啟動資金，包括店鋪租賃及裝修、人員聘用、材料采購、營銷推廣、加盟費等等都需要資金，這是投資開加盟店的必要條件。第三，要準備一個適宜經(jīng)營的質(zhì)量店面，在店面位置、周邊人流、經(jīng)營面積、物業(yè)設(shè)施、門面層高、停車條件等方面，要滿足不同品類經(jīng)營要求，并符合加盟品牌所需的物業(yè)條件要求。這是投資開加盟店的基本條件。第四，需要繳納相應的品牌加盟費和保證金，與品牌總部簽定正式的加盟協(xié)議文本。這是開加盟店的重要條件。***，自身要對加盟品牌要有一定的了解，一旦選擇加盟，就要認同加盟品牌的文化，服從加盟品牌的管理規(guī)則規(guī)范，遵循連鎖加盟系統(tǒng)的運作。什么好的項目值得加盟代理呢？來水趣這里。

建議——助經(jīng)銷商挺過生意難關(guān)。關(guān)于發(fā)展，發(fā)展對于經(jīng)銷商而言就是逆水行舟，不進則退。老板的格局就是公司的天花板，一個公司的基因就是老板的個人喜好和能力，尤其是商貿(mào)公司，老板的個人因素起到了很大的作用，公司要突破，老板先突破，群策群力是公司發(fā)展的動力。作為老板必須清楚的認識到自己的短板，你的***是木桶原理的「長板原理」，公司的明天是木桶原理的「短板原理」。不要讓自己的短板成為公司發(fā)展的瓶頸，走出去多學習多探討，走回來多聆聽多總結(jié)。很多經(jīng)銷商在問：我的銷售額已經(jīng)達到一定的規(guī)模，是先做大，還是先做強？我可以很肯定的回復你，沒有小而強的商貿(mào)公司，先做大在做強是***路徑。當你足夠龐大就具備了吸引力，包括具備優(yōu)先選品的能力（有好的產(chǎn)品品牌商人員首先回去拜訪你），具備優(yōu)先資源的能力（品牌商優(yōu)先銷量重點**投放），具備優(yōu)先選拔人才能力（人才都喜歡去大型的商貿(mào)公司）等等，所以大是強的前提。查理芒格曾經(jīng)提出一個觀點：想要一個企業(yè)發(fā)展，先討論一下這個企業(yè)會怎么死掉。這可以說是假想的置于死地而后生的逆向思維，當你把所有可能導致公司倒閉的做法總結(jié)出來，遠離它，就是公司的發(fā)展方向。做代理先交錢還是先拿貨？黃山車載浮腰加盟火爆項目

零售商是直接面對**終用戶，比方說超市；經(jīng)銷商負責一些渠道銷售的業(yè)務。鎮(zhèn)江無成本加盟創(chuàng)業(yè)

建議——助經(jīng)銷商挺過生意難關(guān)，砥礪前行。關(guān)于增長，增長是一個老生常談的話題，經(jīng)銷商的增長分為兩種：一種是主觀意愿增長，往往是良性的，此時伴隨的還有利潤的增長。一種是被迫于品牌商的壓力壓庫增長，往往是惡性的，此時伴隨的往往還有利潤的損失。1.良性增長要注意：區(qū)域網(wǎng)點覆蓋率達到80%以上，要側(cè)重垂直增長速度，辦法很簡單，接新品，提高網(wǎng)點SKU數(shù)量，做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)域網(wǎng)點覆蓋率低于80%，要繼續(xù)加強水平增長，側(cè)重新網(wǎng)點的開發(fā)，優(yōu)化網(wǎng)點的質(zhì)量。2.惡性增長要注意：搞好廠商關(guān)系，了解品牌商人員的考核內(nèi)容，業(yè)績是品牌商人員的飯碗，理想狀態(tài)是，在平衡利潤和銷量后讓其不餓或者吃飽，但不能吃撐。過于惡性也無力改變就要果斷放棄。3.增長要量力而行：不做虛胖子，有多大鍋做多少飯，做好增長后所匹配的資金、倉儲、配送、服務等等，沒有利潤的增長堅決不主動去做，寅吃卯糧的增長堅決不主動去做，投機倒把的增長堅決不主動去做。鎮(zhèn)江無成本加盟創(chuàng)業(yè)

上海水趣戶外用品有限公司成立于2016-01-12，同時啟動了以水趣為主的救生衣，游泳裝備，水上浮毯，水上娛樂產(chǎn)業(yè)布局。業(yè)務涵蓋了救生衣，游泳裝備，水上浮毯，水上娛樂等諸多領(lǐng)域，尤其救生衣，游泳裝備，水上浮毯，水上娛樂中具有強勁優(yōu)勢，完成了一大批具特色和時代特征的運動、休閑項目；同時在設(shè)計原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標準規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。隨著我們的業(yè)務不斷擴展，從救生衣，游泳裝備，水上浮毯，水上娛樂等到眾多其他領(lǐng)域，已經(jīng)逐步成長為一個獨特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。公司坐落于上海市奉賢區(qū)展發(fā)路58號2幢，業(yè)務覆蓋于全國多個省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務創(chuàng)收，進一步為當?shù)亟?jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。