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節(jié)銀行未來市場競爭格局分析經(jīng)過4年多的發(fā)展,銀行市場參與者眾多,發(fā)展水平參差不起,中小銀行發(fā)展銀行的動力相對較大,以彌補其網(wǎng)點覆蓋少服務區(qū)域受限等不足,未來銀行0階段,競爭格局將發(fā)生顯著變化,主要包括如下三個方面。
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另外,我們還有一個值得注意的現(xiàn)象是外資企業(yè)在零售商業(yè)領域所占比重日益增加,外資企業(yè)對生產(chǎn)商的控制力不斷增強。從這一點看,我們可以預感,中國本土企業(yè)面臨的競爭與壓力是可想而知,未來的競爭極為激烈。據(jù)了解,世界零售業(yè)麥肯錫曾經(jīng)預言在未來的3至5年,中國零售業(yè)60%的零售市場將由3至5家零售控制,30%的市場將由零售控制,剩下不到10%的市場則掌握在區(qū)域性零售手中。
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本文認為有沒有店鋪是商業(yè)模式問題,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個形態(tài)就是沒有地店鋪。沒有店鋪的照樣不搞。有店鋪的照樣會搞;無店鋪。但是把建立店鋪作為區(qū)別與,只會助長有實力的企業(yè)搞,同時阻礙商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展。設立店鋪柜臺。當然,企業(yè)在有條件情況下,建立地店鋪更有利于對消費者的服務?,F(xiàn)有概念是在地設立店鋪;
會員新零售軟件定制開發(fā)(今日/實時),“民生銀行推出的銀行產(chǎn)品——如意寶,就是完全突破銀行傳統(tǒng)業(yè)務,在線上和正面競爭的產(chǎn)品,對現(xiàn)存的互聯(lián)網(wǎng)或會形成一定的沖擊。一位接近余額寶管理層人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,目前余額寶的資金主要用于同業(yè)拆借,可以實現(xiàn)如此高的年化收益,主要原因是銀行此前有收益在7%以上的資產(chǎn)配置,期限錯配同業(yè)資金緊張促使銀行通過余額寶資金救急,如果資產(chǎn)配置到期銀行不再提供這么高的資金回報,余額寶的客戶收益也會受到影響?!鄙鲜鲋勘硎?。而銀行在方面肯定比互聯(lián)網(wǎng)公司有優(yōu)勢,銀行有功能,這是互聯(lián)網(wǎng)公司無法超越的。
比臉面地面運做有好多朋友和熟悉的人談總怕被人拒絕,怕失去臉面。而現(xiàn)在的事業(yè)的運做仍然處于原始的發(fā)展狀態(tài),靠腿,或者靠車(絕大部分人沒有這個條件電話費不知花多少,好不容易開拓一個遠方陌生市場因為培訓無法跟上而終不得不放棄。網(wǎng)絡運做都是接觸的全國全球陌生朋友,都是志同道合的目標客戶,所以不需要這個顧慮。
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