人事外包是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率比較大化??傮w而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。企業(yè)在選擇做人力資源外包時,應(yīng)該注意以下四點。人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,完全可以外包出去。人事外包幫您掃除用工之憂,名正企業(yè)助您輕松大展宏圖...
對于國內(nèi)很多企業(yè)來說,對于人事外包的認識還停留在“人事代理=人力資源外包”的傳統(tǒng)層面,認為薪酬管理、績效管理、人力資源規(guī)劃等人力資源管理的中心內(nèi)容是不可觸摸的“禁區(qū)”。實際上,亞太地區(qū)現(xiàn)有以及正在規(guī)劃的人力資源外包職能中,29.8%的企業(yè)選擇了招聘與培訓(xùn)外包,25.9%的企業(yè)選擇了績效管理外包,27.6%的企業(yè)選擇了薪酬管理外包,16.7%的企業(yè)選擇了人力資源戰(zhàn)略外包。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題!讓您輕松用工使我們的不懈追求,名正人事外包。靜安區(qū)管理人事外包哪家好近幾年來,很多新成立的外資企業(yè)選擇與人力資源公司簽訂...
事外包分為兩大類:人力資源派遣和人力資源業(yè)務(wù)流程管理外包。隨著全球產(chǎn)業(yè)分工的逐步細化,人事外包服務(wù)作為一種產(chǎn)業(yè)越來越受到社會的認同和接受。國外人事外包行業(yè)發(fā)展迅猛。中國目前的勞務(wù)派遣用工規(guī)模已超過6000萬;與此同時,人力資源業(yè)務(wù)流程外包也繼續(xù)保持增長勢頭。越來越多的企業(yè)意識到,把部分人力資源管理工作外包出去,不僅*能夠提高效率,降低成本,也能夠獲得更大的專業(yè)價值。人力資源外包業(yè)務(wù)若要在中國本土獲得穩(wěn)定、長足的發(fā)展,必須要有專業(yè)的人力資源外包服務(wù)商以及高質(zhì)量人力資源產(chǎn)品作為有力支撐。中國的人力資源高質(zhì)量外包產(chǎn)品還沒形成規(guī)模,在國內(nèi)只有少數(shù)的星星點點市場,所以現(xiàn)在的人事外包企業(yè)都在圈客戶、圈人,...
人事外包又稱人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率比較大化。根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段,人力資源外包的內(nèi)容也會從諸如發(fā)放工資/代繳社保金等事物性工作逐漸到包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查及方案設(shè)計等方方面面。簡單地講,人事外包對企業(yè)的幫助是:提高效率,規(guī)避風(fēng)險,節(jié)省成本,促進發(fā)展選擇名正企業(yè),選擇人事外包,讓您的企業(yè)利潤放大化。上海人事外包歡迎來電如果一個企業(yè)遇到自己解決不了的問題,通常選擇外包的方式把問題處理掉。這是計算機行業(yè)偉大的創(chuàng)新者之一邁克爾·戴爾早在1998年...
在進行人事外包交易時,很多企業(yè)只是簡單地告訴外包服務(wù)機構(gòu)希望通過外包控制的總體成本是多少,卻不關(guān)心中間的具體過程,一方面這很容易讓一些不正規(guī)的外包服務(wù)機構(gòu)有機可乘,存在投機主義行為;另一方面也可能會影響外包計劃和方案的可行性。企業(yè)在外包前,比較好將所要外包的職能進行細分,列出每一步驟的細節(jié)并給出預(yù)算成本,明確目標(biāo)并制訂完善的外包計劃。然后讓人事外包商說明將對整個過程中每一步如何改善,以及從中獲取的收益。在企業(yè)內(nèi)部進行充分的溝通。每一項變革都需要有公司執(zhí)行層的全力支持,但這種推動力不是簡單的動員大會和對人事外包結(jié)果進行評價,而是需要執(zhí)行層的具體參與。所以通過溝通形成強有力的執(zhí)行力是人事外包成功的...
進入21世紀后,中國人事外包行業(yè)進入發(fā)展期,人力資源管理職能外包先行一步,不但向規(guī)范化、專業(yè)性發(fā)展,還出現(xiàn)了市場細分,人事事務(wù)外包由于眾多跨國企業(yè)在華業(yè)務(wù)的發(fā)展、分支機構(gòu)和人數(shù)的增多,紛紛開始由其在華總部牽頭,將其人事事務(wù)統(tǒng)一外包出去。此后,規(guī)范化、專業(yè)性、市場細分的人力資源服務(wù)商開始遍地開花。據(jù)國際**調(diào)研機構(gòu)IDC預(yù)計,從2020年開始,人事外包服務(wù)市場將趨向成熟,競爭將會走穩(wěn)。屆時,中國的人口紅利將不復(fù)存在,企業(yè)如何提升招人、用人、留人的績效,將成為決定未來生存與發(fā)展的中心競爭力。在這樣的情況下,**們預(yù)測,中國人事外包必將大有可為。人事外包是企業(yè)的一種正常存在的、有效率的用工形式。崇明...
有助于中小企業(yè)留住員工。人才安全問題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過程中一個不可忽視的問題,如何留住關(guān)鍵性人才是中小企業(yè)發(fā)展所面臨的比較大挑戰(zhàn)。由于中小企業(yè)不能提供與大企業(yè)相當(dāng)?shù)母@?、競爭性的薪酬,不重視員工培訓(xùn)等系統(tǒng)化制度建設(shè),所以不是人才招不來,就是留不住。而的專業(yè)公司通常擁有人力資源管理各方面的**,他們能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗,為客戶做更為有效的人力資源管理工作。這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合待遇,從而增加員工滿意度,員工流失率自然就會下降。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及...
企業(yè)需要考慮的因素是內(nèi)部員工長期抱怨較多的HR流程環(huán)節(jié),這說明企業(yè)難以通過自身的能力去解決這些流程環(huán)節(jié)中的問題(比如薪資發(fā)放、社保、勞工糾紛等),企業(yè)在處理這類業(yè)務(wù)方面效率與質(zhì)量較低,導(dǎo)致員工滿意度降低,而這種不滿意又會持續(xù)影響到員工的工作效率與績效。因此,對這類流程特點,如果讓人事外包機構(gòu)來承接,就能轉(zhuǎn)換員工的對接界面,利用外包機構(gòu)標(biāo)準化、規(guī)范化、專業(yè)化的服務(wù)平臺,批量性快速處理這類人事業(yè)務(wù),大幅度釋放企業(yè)的管理人員。尤其是有勞工爭議案件發(fā)生時,企業(yè)可以借助外包機構(gòu)的專業(yè)人員迅速進行專業(yè)化的處理與解決,避免勞工訴訟的發(fā)生。使用人事外包,減少勞動糾紛。楊浦區(qū)服務(wù)人事外包優(yōu)點降低成本,節(jié)約時間,...
實現(xiàn)人事(勞動)管理的專業(yè)化。目前,企業(yè)人力資源管理方面有檔案管理、人才引進手續(xù)辦理等等各項繁瑣的外部事情,它們的煩瑣讓管理者叫苦不迭。而人事外包服務(wù)恰恰可以為企業(yè)提供專業(yè)的處理平臺,并根據(jù)各項業(yè)務(wù)的辦理要求提供一站式的專業(yè)服務(wù),既提高辦事效率又節(jié)省人力成本,真正做到了“用人不管事”。實現(xiàn)員工管理的專業(yè)化。人事外包可為企業(yè)提供招聘、培訓(xùn)、激勵、考核等內(nèi)部的人力資源專業(yè)咨詢服務(wù),讓企業(yè)充分了解同行業(yè)的管理信息、人才信息和先進人力資源管理模式,并根據(jù)企業(yè)的需求提供各類解決方案,實現(xiàn)員工管理的專業(yè)化。三、實現(xiàn)靈活用工,轉(zhuǎn)移勞動風(fēng)險。實行人事外包后企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)性需求靈活用工,有計劃地確定員工...
如果一個企業(yè)遇到自己解決不了的問題,通常選擇外包的方式把問題處理掉。這是計算機行業(yè)偉大的創(chuàng)新者之一邁克爾·戴爾早在1998年說過的話?,F(xiàn)在距離戴爾說這一席話已經(jīng)17年了,他說得沒錯,不過如今的外包業(yè)務(wù),不僅擴展到了IT以外的各個條線,外包存在的種種問題也逐漸浮出水面,需要企業(yè)制定一系列可靠而行之有效的原則,持續(xù)跟進與管理。作為近幾年方興未艾的外包活動的一種,人事外包已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、提高績效、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理模式。研究表明,任何行動只有取得了管理層強有力的支持,才有發(fā)展的可能,人事外包也是如此。除此以外,在外這個程中,還會不可避免地出現(xiàn)一些問題與困難,千萬不能“一包了之”。GVC中國...
某些企業(yè)認為人事相關(guān)工作相對簡單,沒有外包專業(yè)公司的必要,或者更傾向于自建人力資源部門。人事外包的重要性一方面在于幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專注于戰(zhàn)略性工作和新管理技術(shù),提升人力資源管理的高度和競爭力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點,引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營中心資源,發(fā)展重點競爭優(yōu)勢,另一方面HRO方便跨國和異地發(fā)展的企業(yè)任用當(dāng)?shù)貑T工,為異地投資發(fā)展打通關(guān)節(jié),并且深度HRO(人力資源規(guī)劃、績效管理、薪酬管理、招聘等業(yè)務(wù)外包)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型和用人升級。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題!節(jié)約成本、利潤放大化、質(zhì)量服務(wù)、與時...
實現(xiàn)人事(勞動)管理的專業(yè)化。目前,企業(yè)人力資源管理方面有檔案管理、人才引進手續(xù)辦理等等各項繁瑣的外部事情,它們的煩瑣讓管理者叫苦不迭。而人事外包服務(wù)恰恰可以為企業(yè)提供專業(yè)的處理平臺,并根據(jù)各項業(yè)務(wù)的辦理要求提供一站式的專業(yè)服務(wù),既提高辦事效率又節(jié)省人力成本,真正做到了“用人不管事”。實現(xiàn)員工管理的專業(yè)化。人事外包可為企業(yè)提供招聘、培訓(xùn)、激勵、考核等內(nèi)部的人力資源專業(yè)咨詢服務(wù),讓企業(yè)充分了解同行業(yè)的管理信息、人才信息和先進人力資源管理模式,并根據(jù)企業(yè)的需求提供各類解決方案,實現(xiàn)員工管理的專業(yè)化。三、實現(xiàn)靈活用工,轉(zhuǎn)移勞動風(fēng)險。實行人事外包后企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)性需求靈活用工,有計劃地確定員工...
對企業(yè)來說,使用人事外包服務(wù)之后,可以大幅度減少與外部辦事機構(gòu)的溝通工作量(比如人才中介、社保、稅務(wù)、金融、法務(wù)等機構(gòu)),只需要采用極簡的溝通方式就可以達到溝通效果,因為人事外包機構(gòu)通常采用“一對一”服務(wù)模式,企業(yè)只需要對接一個人事外包機構(gòu)的客戶經(jīng)理,由客戶經(jīng)理對接本企業(yè)的HR需求,再將該需求傳遞到人事外包機構(gòu)內(nèi)部的實施團隊去處理,這樣企業(yè)就從管理與對接數(shù)個外部辦事機構(gòu),減少為只需要管理一個外部對接機構(gòu),工作量**減少。人事外包選名正,省心省時又省力。黃浦區(qū)品牌人事外包怎么樣由于各自發(fā)展目標(biāo)的差異,外包服務(wù)商和企業(yè)之間,不可避免會產(chǎn)生一些合作上的矛盾。例如,服務(wù)商更注重客戶滿意度,而企業(yè)更注重...
在一個企業(yè)里,要設(shè)置配套的各種專業(yè)人力資源管理人員,代價是相當(dāng)龐大的。如一個規(guī)范的企業(yè),應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)專業(yè)的人事管理人員,如“薪資管理專員”、“招聘專員”、“組織服務(wù)專員”等等。但是,眾多中小企業(yè)沒有人力資源部,即使有,也沒有系統(tǒng)的人事制度,不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機會,更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。因而員工招聘困難,關(guān)鍵人員流失嚴重,員工滿意度低下,這些都是制約中小企業(yè)順利發(fā)展的“瓶頸”。而如果采用中小企業(yè)人力資源外包,就可以借助外部資源,大幅度提高自身人力資源管理水平,增強市場競爭力。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有...
人事外包機構(gòu)能夠更高效、更高質(zhì)量的交付人力資源業(yè)務(wù),提升中小企業(yè)的人力資源運作水平,讓員工享受到便捷、標(biāo)準化、專業(yè)化的人力資源服務(wù),從而促進員工滿意度的提升。其次,人事外包機構(gòu)由于有著較多**資源與信息渠道,可以幫助企業(yè)整合各種外部人力資源相關(guān)政策信息,并針對企業(yè)特點提出專業(yè)化的應(yīng)對策略建議,讓企業(yè)在**的指導(dǎo)下,少走彎路,預(yù)見與防范勞工風(fēng)險。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題!專業(yè)的人事外包服務(wù),GVC中國名流讓企業(yè)管理更簡單。人事外包代繳社保企業(yè)在成長過程中,需要不斷的管理員工在企業(yè)的“生命周期”,包括招聘、入職、文化...
目前很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,而社保繳納、檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績效考核等這些都是關(guān)系到企業(yè)中心競爭力的事務(wù),也即戰(zhàn)略性工作,不能輕易外包。確定了什么功能可以外包后,就需要選擇人事外包服務(wù)機構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞,對企業(yè)來說更有可能是生死攸關(guān)的,所以企業(yè)必須重視人事外包服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽,尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力,它將對外包工作的完成乃至整個企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。20年專業(yè)積淀,上海名正企業(yè)管理有限公司,為您的企業(yè)提供人事外包服務(wù)。閔行區(qū)高質(zhì)量人事外包聯(lián)系人有效地降低人才招...
人事外包是互聯(lián)網(wǎng)時代的HR管理發(fā)展趨勢:互聯(lián)網(wǎng)時代其中一個主要的特征就是專注、專業(yè)化,在市場瞬息變化的環(huán)境下,企業(yè)必須更加專注于中心業(yè)務(wù),回歸企業(yè)在本行業(yè)(專業(yè))領(lǐng)域發(fā)展的本質(zhì),對不重要業(yè)務(wù)盡量少的耗費時間與資源。對于中小企業(yè)來說,由于資源的相對不足,只有把企業(yè)資源盡可能的集中在主業(yè)務(wù)、主流程、主航道上,攥緊拳頭全力出擊,才能贏得市場競爭優(yōu)勢與企業(yè)的快速發(fā)展。中小企業(yè)的管理者也需要將更多的時間精力用于業(yè)務(wù)領(lǐng)域,避免因為繁雜的人事業(yè)務(wù)牽扯過多的時間精力。對于絕大多數(shù)中小企業(yè)來說,人事工作(特別是事務(wù)性的工作)屬于非重點的業(yè)務(wù),不影響企業(yè)重點競爭優(yōu)勢,是完全可以考慮進行外包的。 GVC中國名...
完善合作關(guān)系:一般來說,服務(wù)時間越長,表示滿意度越高。從建立到維護,人事外包關(guān)系是一個隨時間推進而不斷完善與成熟的過程,這就需要有穩(wěn)定的管理團隊與監(jiān)督人員不斷與外包服務(wù)商進行溝通,實現(xiàn)關(guān)系的持續(xù)管理。一般而言,人事外包業(yè)務(wù)不可能事事順?biāo)欤坏┏霈F(xiàn)問題,企業(yè)倘若急著收回解決,外包績效必定不能令人滿意。企業(yè)應(yīng)把問題交于外包服務(wù)商解決,自己只負責(zé)監(jiān)測服務(wù)商的表現(xiàn)并對其服務(wù)質(zhì)量進行管理。當(dāng)然,盡管應(yīng)該放手讓服務(wù)商自己操作,但并不**企業(yè)可以放任不管。如果企業(yè)不參與進來,就好比要求房屋承包人不僅要蓋好房子,還要負責(zé)設(shè)計與裝飾,效果必定是不能令人滿意的。因此,企業(yè)和外包服務(wù)商必須明確各自的角色與責(zé)任。節(jié)約...
集中資源聚焦中心能力。在激烈競爭的市場環(huán)境下,中小企業(yè)受人、財、物等資源的限制,不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關(guān)注,往往有所側(cè)重,注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。比如,對于一個生產(chǎn)性企業(yè)而言,生產(chǎn)技術(shù)可能是它的強項,而人力資源管理工作可能是它的弱項,而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源,集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題!專業(yè)從事人力資源外包,專業(yè)從事人事外包大業(yè)。品質(zhì)人事外包誠信互利“人力資源是資源,人才優(yōu)勢是企業(yè)的中心優(yōu)勢?!边@句話放在小微企業(yè)身上更為貼切。小微企業(yè)正面臨著招人難、留人更難的...
重視過程管理:人事外包絕非一勞永逸,繼續(xù)“管理”很有必要。除了保證充分的人員配置,還要對整個外***程進行良好的企業(yè)內(nèi)部管理和控制,讓所有員工都為同一個目標(biāo)努力。具體來說,在簽訂合同時,闡明外包的范圍和期望,制定服務(wù)績效標(biāo)準,對外包服務(wù)商的績效進行控制和評估;在外這個程中,堅持高質(zhì)量的服務(wù),經(jīng)常進行精確的狀況報告,及時通告存在的問題,若有必要,可向外部顧問尋求協(xié)助;不斷修訂績效標(biāo)準,制定有競爭力的目標(biāo),從而獲得加強的績效;做好內(nèi)部客戶調(diào)查,也是評估和控制服務(wù)績效的重要途徑。另外,人力資源部門作為首當(dāng)其沖受到外包影響的部門,應(yīng)該做好充足準備:管理好員工流動,使相關(guān)團隊具備企業(yè)發(fā)展所需要的知識與技...
選擇人事外包機構(gòu)必須有先進的IT系統(tǒng)工具,因為HR各項流程、各種信息需要IT系統(tǒng)工具作為載體來實施與操作,該IT系統(tǒng)工具的水平是HR管理運作水平的保障。人事外包機構(gòu)要能夠為企業(yè)個性化的定制IT工具服務(wù),IT系統(tǒng)運作要穩(wěn)定,數(shù)據(jù)維護要便捷,信息安全保密性要強,并能夠與時俱進的升級與發(fā)展。人事外包機構(gòu)有過與本企業(yè)類似行業(yè)、規(guī)模的人事外包業(yè)務(wù)經(jīng)驗也是非常重要的,因為不同行業(yè)、規(guī)模的企業(yè)所需要的服務(wù)差異性較大,如果其有過相關(guān)企業(yè)的成功實施經(jīng)驗,那么幫助本企業(yè)構(gòu)建人事外包業(yè)務(wù)的成功率也相對較高。人事外包,選名正沒有錯。靜安區(qū)代辦人事外包怎么樣以前大中型企業(yè)多選擇國外的服務(wù)機構(gòu),但現(xiàn)在選擇國內(nèi)的人事外包服...
事外包分為兩大類:人力資源派遣和人力資源業(yè)務(wù)流程管理外包。隨著全球產(chǎn)業(yè)分工的逐步細化,人事外包服務(wù)作為一種產(chǎn)業(yè)越來越受到社會的認同和接受。國外人事外包行業(yè)發(fā)展迅猛。中國目前的勞務(wù)派遣用工規(guī)模已超過6000萬;與此同時,人力資源業(yè)務(wù)流程外包也繼續(xù)保持增長勢頭。越來越多的企業(yè)意識到,把部分人力資源管理工作外包出去,不僅*能夠提高效率,降低成本,也能夠獲得更大的專業(yè)價值。人力資源外包業(yè)務(wù)若要在中國本土獲得穩(wěn)定、長足的發(fā)展,必須要有專業(yè)的人力資源外包服務(wù)商以及高質(zhì)量人力資源產(chǎn)品作為有力支撐。中國的人力資源高質(zhì)量外包產(chǎn)品還沒形成規(guī)模,在國內(nèi)只有少數(shù)的星星點點市場,所以現(xiàn)在的人事外包企業(yè)都在圈客戶、圈人,...
企業(yè)將部分功能外包后,人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作,由原來的職能部門逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略,擴大業(yè)務(wù)活動,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革,同時擔(dān)當(dāng)起員工宣傳倡議者的角色,承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的宣傳員角色,并對員工績效和企業(yè)文化負責(zé)。因此,人力資源部或者管理者也應(yīng)逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)變,成員企業(yè)的學(xué)習(xí)組織者、教育推動者、高層主管顧問、管理職能**和變革倡導(dǎo)者的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題!找工作,交社保,辦人事,人事外包就選名正企業(yè)。寶山區(qū)正規(guī)人事外包優(yōu)點對于國內(nèi)很多企業(yè)來...
降低成本,節(jié)約時間,提高效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長的時間,企業(yè)要為此耗費大量的人力、物力和財力,而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴重,企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。如果外包給專業(yè)的公司來做,企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來,裁減不必要的人員,從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題!我們是做人事外包的一家人力資源公司,名叫上海名正企業(yè)管理有限公司。長寧區(qū)人事外包優(yōu)勢人事外包是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出...
人力資源**表示人事外包有五大特點:人事管理簡捷,用人單位不需要設(shè)立專門人員、機構(gòu)對外包員工進行管理,這些人員的勞動合同的簽訂、續(xù)訂、終止、解除、檔案的接轉(zhuǎn)、各項福利保險的繳納等工作均由外包公司負責(zé)處理;成本支出降低,不設(shè)立專門人員、機構(gòu)對外包人員進行管理,為用人單位節(jié)約了管理成本;用人靈活,采用人事外包的用人形式,可隨時增減人員;外包公司與外包員工簽訂勞動合同,用人單位避免了與外包人員產(chǎn)生糾紛;能減少企業(yè)人力資源部門的工作。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題!GVC中國名流,為您提供人事外包專業(yè)服務(wù)。楊浦區(qū)服務(wù)人事外包委...
有效地降低人才招聘的風(fēng)險。由于所處環(huán)境的限制,中小企業(yè)對人力資源市場的了解遠比不上專業(yè)公司。中小企業(yè)常?;ǜ咝狡刚埬撤矫娴膶I(yè)技術(shù)人員,如果此人確實能夠為企業(yè)創(chuàng)造出附加價值,那結(jié)果自然是皆大歡喜,但如果是一個平庸之輩,那雇傭此人的成本對于中小企業(yè)人力資源外包來說將是一筆不小的開支。如若通過專業(yè)公司,則不必花費太高的成本,就可以獲得一個較好的專業(yè)技術(shù)人員,即使這個人不合適,專業(yè)公司則有不可推卸的責(zé)任,所造成的損失不會由企業(yè)自己來承擔(dān)。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題!GVC中國名流,專業(yè)管理,推薦配置,人事外包服務(wù)的首要選...
降低成本,節(jié)約時間,提高效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長的時間,企業(yè)要為此耗費大量的人力、物力和財力,而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴重,企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。如果外包給專業(yè)的公司來做,企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來,裁減不必要的人員,從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。GVC中國名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營史的企業(yè),完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問題!用工靈活,管理便捷,降本增效,構(gòu)建和諧,GVC中國名流為企業(yè)提供更好的人事外包服務(wù)。上海品質(zhì)人事外包有哪些以前大中型企業(yè)多選擇國外的服務(wù)機構(gòu),但現(xiàn)在選...
人事外包具體而言: 1.幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專注于戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和競爭力 2提供接觸新管理技術(shù)的機會,提高響應(yīng)的速度與效率; 3.規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用; 4.降低成本、舒緩資金壓力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及,人事直接間接費用及**成本不斷地爬升,人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險,擺脫雜務(wù)干擾,后引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營資源,發(fā)展競爭優(yōu)勢。 5.避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險。 6.簡化...
到了90年代,人事外包行業(yè)進入起步期。這一時期“提供中方雇員”繼續(xù)發(fā)展;同時隨著改變開放的步伐,民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn),人才也開始小范圍流動,各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動用工手續(xù)的服務(wù),人事事務(wù)外包終于揭開了它的面紗。此外,由于外資企業(yè)進入和先進西方人力資源管理理念的引進,我國部分企業(yè)從人事管理概念轉(zhuǎn)入人力資源管理的概念,特別是一些發(fā)展快速的高科技企業(yè),投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系。在這個過程中涌現(xiàn)了一批人力資源管理實踐**,這些人利用自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗紛紛成立人力資源管理顧問公司,開始推動中國人力資源管理職能外包市場...
完善合作關(guān)系:一般來說,服務(wù)時間越長,表示滿意度越高。從建立到維護,人事外包關(guān)系是一個隨時間推進而不斷完善與成熟的過程,這就需要有穩(wěn)定的管理團隊與監(jiān)督人員不斷與外包服務(wù)商進行溝通,實現(xiàn)關(guān)系的持續(xù)管理。一般而言,人事外包業(yè)務(wù)不可能事事順?biāo)欤坏┏霈F(xiàn)問題,企業(yè)倘若急著收回解決,外包績效必定不能令人滿意。企業(yè)應(yīng)把問題交于外包服務(wù)商解決,自己只負責(zé)監(jiān)測服務(wù)商的表現(xiàn)并對其服務(wù)質(zhì)量進行管理。當(dāng)然,盡管應(yīng)該放手讓服務(wù)商自己操作,但并不**企業(yè)可以放任不管。如果企業(yè)不參與進來,就好比要求房屋承包人不僅要蓋好房子,還要負責(zé)設(shè)計與裝飾,效果必定是不能令人滿意的。因此,企業(yè)和外包服務(wù)商必須明確各自的角色與責(zé)任。名正...