降低成本，節(jié)約時(shí)間，提高效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長(zhǎng)的時(shí)間，企業(yè)要為此耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴(yán)重，企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。如果外包給專業(yè)的公司來(lái)做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對(duì)企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。GVC中國(guó)名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)，完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問(wèn)題！選擇名正企業(yè)，選擇人事外包，讓您的企業(yè)利潤(rùn)放大化。上海專業(yè)人事外包GVC中國(guó)名流調(diào)查顯示，83%的企業(yè)在人力資源管理中使用了人事外包，大幅度超過(guò)去年6...

實(shí)現(xiàn)人事（勞動(dòng)）管理的專業(yè)化。目前，企業(yè)人力資源管理方面有檔案管理、人才引進(jìn)手續(xù)辦理等等各項(xiàng)繁瑣的外部事情，它們的煩瑣讓管理者叫苦不迭。而人事外包服務(wù)恰恰可以為企業(yè)提供專業(yè)的處理平臺(tái)，并根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理要求提供一站式的專業(yè)服務(wù)，既提高辦事效率又節(jié)省人力成本，真正做到了“用人不管事”。實(shí)現(xiàn)員工管理的專業(yè)化。人事外包可為企業(yè)提供招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等內(nèi)部的人力資源專業(yè)咨詢服務(wù)，讓企業(yè)充分了解同行業(yè)的管理信息、人才信息和先進(jìn)人力資源管理模式，并根據(jù)企業(yè)的需求提供各類解決方案，實(shí)現(xiàn)員工管理的專業(yè)化。三、實(shí)現(xiàn)靈活用工，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行人事外包后企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)性需求靈活用工，有計(jì)劃地確定員工...

以前大中型企業(yè)多選擇國(guó)外的服務(wù)機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)在選擇國(guó)內(nèi)的人事外包服務(wù)公司已經(jīng)是大勢(shì)所趨，畢竟溝通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”。企業(yè)人事外包肯定不是將所有事務(wù)都外包出去，通過(guò)選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過(guò)了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來(lái)就必須重視和他們的溝通，尤其是外包的過(guò)程中，高層必須介入，并保持及時(shí)的溝通。同時(shí)，高層要充分征求員工的意見(jiàn)，并做好輔助工作，和員工進(jìn)行合理的溝通，取得他們的信任，讓他們了解其在外包中所扮演的角色。當(dāng)然，高層也必須對(duì)人事外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。GVC中國(guó)名流，解決您在社保繳納，人事代理，人力資源外包的所有問(wèn)題。奉賢區(qū)口碑好的人事外包***...

“人事外包”優(yōu)勢(shì)在哪里呢？一是由專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)代替企業(yè)人力資源部開(kāi)展人員招聘、新員工培訓(xùn)、薪資管理等事務(wù)性工作，能夠提高效率，為企業(yè)節(jié)約大量的人力和時(shí)間成本。二是能夠有效規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)人力資源市場(chǎng)的了解遠(yuǎn)比不上專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，這就意味著企業(yè)比專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)著更大的用人風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要高層次的管理人員，若企業(yè)自行招聘，不僅耗時(shí)耗力，招聘人員的素質(zhì)也得不到保證，而借助專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，更容易獲得一個(gè)較好的管理人員，即使這個(gè)人不合適，人才服務(wù)機(jī)構(gòu)也有不可推卸的責(zé)任，所造成的損失不會(huì)由企業(yè)自己來(lái)承擔(dān)。所以，企業(yè)選擇人事外包，可以有效避免法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并減少相應(yīng)政策變更所耗費(fèi)的精力。三...

企業(yè)在與人事外包機(jī)構(gòu)確定具體的合作業(yè)務(wù)前，可以進(jìn)行充分的人事外包市場(chǎng)狀況調(diào)研，了解不同人事外包機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)需求，選擇適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的人事外包機(jī)構(gòu)。總體來(lái)說(shuō)，人事外包可以分為人事業(yè)務(wù)全外包與部分外包、長(zhǎng)期外包與中短期外包（或者階段性外包）、全地域與部分地域外包、全員外包與部分員工外包（比如只外包基層員工的人事業(yè)務(wù)）等。GVC中國(guó)名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)，完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問(wèn)題！名正人事外包，給您需要的，給您品質(zhì)的。普陀區(qū)品牌人事外包委托“人力資源是資源，人才優(yōu)勢(shì)是企業(yè)的中心優(yōu)勢(shì)?！边@句話放在小微企業(yè)身上更為貼切。小微企業(yè)正面臨著...

目前很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去，而社保繳納、檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績(jī)效考核等這些都是關(guān)系到企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的事務(wù)，也即戰(zhàn)略性工作，不能輕易外包。確定了什么功能可以外包后，就需要選擇人事外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更有可能是生死攸關(guān)的，所以企業(yè)必須重視人事外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力，它將對(duì)外包工作的完成乃至整個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。節(jié)約用工成本，提高管理效率，人事外包就選GVC中國(guó)名流。楊浦區(qū)人事外包怎么樣有助于中小企業(yè)留住員工。人才安全問(wèn)題...

人事外包，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，歸根到底其實(shí)是企業(yè)外部的HR共享服務(wù)平臺(tái)，眾多企業(yè)共享這個(gè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)共享服務(wù)平臺(tái)，除了給廣大企業(yè)提供共性的服務(wù)，達(dá)到資源比較好化利用的效果外，還針對(duì)不同企業(yè)的狀況，提供個(gè)性化的服務(wù)，幫助每一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其HR管理的獨(dú)特價(jià)值與目標(biāo)。HR共享服務(wù)平臺(tái)的比較大優(yōu)勢(shì)，就是服務(wù)專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，能給企業(yè)帶來(lái)增值性的收益，卻只需企業(yè)支付較低的成本。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于內(nèi)部HR人員相對(duì)不足，專業(yè)能力欠缺，難以安排較多人員來(lái)從事人力資源政策的分析研究、流程的建設(shè)、業(yè)務(wù)的精細(xì)化操作，以及企業(yè)外部多個(gè)相關(guān)辦事機(jī)構(gòu)的對(duì)接與溝通，迫切需要有一個(gè)外部合作伙伴，幫助企業(yè)集...

完善合作關(guān)系:一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)時(shí)間越長(zhǎng)，表示滿意度越高。從建立到維護(hù)，人事外包關(guān)系是一個(gè)隨時(shí)間推進(jìn)而不斷完善與成熟的過(guò)程，這就需要有穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)與監(jiān)督人員不斷與外包服務(wù)商進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)關(guān)系的持續(xù)管理。一般而言，人事外包業(yè)務(wù)不可能事事順?biāo)?，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)倘若急著收回解決，外包績(jī)效必定不能令人滿意。企業(yè)應(yīng)把問(wèn)題交于外包服務(wù)商解決，自己只負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)服務(wù)商的表現(xiàn)并對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理。當(dāng)然，盡管應(yīng)該放手讓服務(wù)商自己操作，但并不**企業(yè)可以放任不管。如果企業(yè)不參與進(jìn)來(lái)，就好比要求房屋承包人不僅要蓋好房子，還要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與裝飾，效果必定是不能令人滿意的。因此，企業(yè)和外包服務(wù)商必須明確各自的角色與責(zé)任。人事...

到了90年代，人事外包行業(yè)進(jìn)入起步期。這一時(shí)期“提供中方雇員”繼續(xù)發(fā)展;同時(shí)隨著改變開(kāi)放的步伐，民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn)，人才也開(kāi)始小范圍流動(dòng)，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開(kāi)始為民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動(dòng)用工手續(xù)的服務(wù)，人事事務(wù)外包終于揭開(kāi)了它的面紗。此外，由于外資企業(yè)進(jìn)入和先進(jìn)西方人力資源管理理念的引進(jìn)，我國(guó)部分企業(yè)從人事管理概念轉(zhuǎn)入人力資源管理的概念，特別是一些發(fā)展快速的高科技企業(yè)，投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系。在這個(gè)過(guò)程中涌現(xiàn)了一批人力資源管理實(shí)踐**，這些人利用自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)紛紛成立人力資源管理顧問(wèn)公司，開(kāi)始推動(dòng)中國(guó)人力資源管理職能外包市場(chǎng)...

事外包分為兩大類：人力資源派遣和人力資源業(yè)務(wù)流程管理外包。隨著全球產(chǎn)業(yè)分工的逐步細(xì)化，人事外包服務(wù)作為一種產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到社會(huì)的認(rèn)同和接受。國(guó)外人事外包行業(yè)發(fā)展迅猛。中國(guó)目前的勞務(wù)派遣用工規(guī)模已超過(guò)6000萬(wàn)；與此同時(shí)，人力資源業(yè)務(wù)流程外包也繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，把部分人力資源管理工作外包出去，不僅*能夠提高效率，降低成本，也能夠獲得更大的專業(yè)價(jià)值。人力資源外包業(yè)務(wù)若要在中國(guó)本土獲得穩(wěn)定、長(zhǎng)足的發(fā)展，必須要有專業(yè)的人力資源外包服務(wù)商以及高質(zhì)量人力資源產(chǎn)品作為有力支撐。中國(guó)的人力資源高質(zhì)量外包產(chǎn)品還沒(méi)形成規(guī)模，在國(guó)內(nèi)只有少數(shù)的星星點(diǎn)點(diǎn)市場(chǎng)，所以現(xiàn)在的人事外包企業(yè)都在圈客戶、圈人，...

選擇人事外包機(jī)構(gòu)必須有先進(jìn)的IT系統(tǒng)工具，因?yàn)镠R各項(xiàng)流程、各種信息需要IT系統(tǒng)工具作為載體來(lái)實(shí)施與操作，該IT系統(tǒng)工具的水平是HR管理運(yùn)作水平的保障。人事外包機(jī)構(gòu)要能夠?yàn)槠髽I(yè)個(gè)性化的定制IT工具服務(wù)，IT系統(tǒng)運(yùn)作要穩(wěn)定，數(shù)據(jù)維護(hù)要便捷，信息安全保密性要強(qiáng)，并能夠與時(shí)俱進(jìn)的升級(jí)與發(fā)展。人事外包機(jī)構(gòu)有過(guò)與本企業(yè)類似行業(yè)、規(guī)模的人事外包業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的，因?yàn)椴煌袠I(yè)、規(guī)模的企業(yè)所需要的服務(wù)差異性較大，如果其有過(guò)相關(guān)企業(yè)的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，那么幫助本企業(yè)構(gòu)建人事外包業(yè)務(wù)的成功率也相對(duì)較高。人事外包，選名正沒(méi)有錯(cuò)。普陀區(qū)咨詢?nèi)耸峦獍\(chéng)信互利日常性工作。日常性工作包括代發(fā)工資、代交福利及人事檔案管理。...

一位曾選擇外包服務(wù)的小微企業(yè)管理者表示，通過(guò)人事外包服務(wù)，一方面可以解決企業(yè)在人力資源管理方面的一些詬病，有效的降低人才流失率，簡(jiǎn)化招聘、管理、培訓(xùn)等流程，將更多的精力放在中心業(yè)務(wù)上，另一方面通過(guò)外包還能極大地節(jié)約成本，部分服務(wù)甚至可以節(jié)約企業(yè)自主管理成本的20%。面對(duì)越來(lái)越多的企業(yè)選擇人力外包服務(wù)的局面，業(yè)內(nèi)人士表示：“這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著將迎來(lái)迅速發(fā)展的重要機(jī)遇期?！爆F(xiàn)在企業(yè)選擇人力資源外包服務(wù)很重要的因素就是降低企業(yè)成本，其次是滿足企業(yè)人事服務(wù)的需求和提高員工滿意度。這說(shuō)明現(xiàn)代企業(yè)選擇外包服務(wù)的目的更多從成本經(jīng)營(yíng)角度來(lái)考慮，這對(duì)人力資源外包服務(wù)商來(lái)說(shuō)，對(duì)服務(wù)專業(yè)度和服務(wù)效率的要求也就...

分析本企業(yè)人力資源工作中發(fā)生量比較大的部分是什么，比如有些制造型企業(yè)的普工招聘問(wèn)題特別突出，有些商業(yè)零售企業(yè)需要定期開(kāi)展批量化新員工的入職培訓(xùn)（如禮儀、溝通技能培訓(xùn)等），還有些企業(yè)的勞工問(wèn)題發(fā)生量較大，需要人事外包機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)法律咨詢服務(wù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟代理服務(wù)。影響人事外包服務(wù)機(jī)構(gòu)選擇的第二個(gè)因素是企業(yè)內(nèi)部管理人員的配置與能力狀況。因?yàn)橛行〩R業(yè)務(wù)需要企業(yè)投入較多的工作人員去做，比如有的企業(yè)周期性人員入離職較多，相關(guān)入離職手續(xù)繁雜，日常的考勤、保險(xiǎn)與合同檔案管理等也耗費(fèi)不少人力去處理，企業(yè)就可以考慮把這部分的人事外包；還有些企業(yè)內(nèi)部HR人員專業(yè)能力偏弱，較難組織起某部分專業(yè)化的HR管...

到了90年代，人事外包行業(yè)進(jìn)入起步期。這一時(shí)期“提供中方雇員”繼續(xù)發(fā)展;同時(shí)隨著改變開(kāi)放的步伐，民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn)，人才也開(kāi)始小范圍流動(dòng)，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開(kāi)始為民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動(dòng)用工手續(xù)的服務(wù)，人事事務(wù)外包終于揭開(kāi)了它的面紗。此外，由于外資企業(yè)進(jìn)入和先進(jìn)西方人力資源管理理念的引進(jìn)，我國(guó)部分企業(yè)從人事管理概念轉(zhuǎn)入人力資源管理的概念，特別是一些發(fā)展快速的高科技企業(yè)，投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系。在這個(gè)過(guò)程中涌現(xiàn)了一批人力資源管理實(shí)踐**，這些人利用自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)紛紛成立人力資源管理顧問(wèn)公司，開(kāi)始推動(dòng)中國(guó)人力資源管理職能外包市場(chǎng)...

前程無(wú)憂副總裁郭燕冰表示，人事外包行業(yè)因其前景廣闊,市場(chǎng)潛力巨大，已經(jīng)成為我公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。今年全國(guó)招聘業(yè)務(wù)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，招聘需求減少，但人事外包憑借持續(xù)收費(fèi)的特性，業(yè)績(jī)收入非常穩(wěn)定，人事外包業(yè)務(wù)收入達(dá)到52.4%。人事外包的快捷性也是企業(yè)青睞的重要原因之一，如國(guó)內(nèi)某銀行，為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)要招聘2000名員工，人事外包公司在3個(gè)月內(nèi)完成新員工入職、簽訂勞動(dòng)合同、在職員工培訓(xùn)管理等工作、后續(xù)工作合同到期提醒、社保理賠、離職手續(xù)等工作，也不需企業(yè)負(fù)責(zé)。GVC中國(guó)名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)，完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問(wèn)題！GVC中國(guó)名流，人事外包行業(yè)20年專業(yè)...

人事外包是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的HR管理發(fā)展趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代其中一個(gè)主要的特征就是專注、專業(yè)化，在市場(chǎng)瞬息變化的環(huán)境下，企業(yè)必須更加專注于中心業(yè)務(wù)，回歸企業(yè)在本行業(yè)（專業(yè)）領(lǐng)域發(fā)展的本質(zhì)，對(duì)不重要業(yè)務(wù)盡量少的耗費(fèi)時(shí)間與資源。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于資源的相對(duì)不足，只有把企業(yè)資源盡可能的集中在主業(yè)務(wù)、主流程、主航道上，攥緊拳頭全力出擊，才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的快速發(fā)展。中小企業(yè)的管理者也需要將更多的時(shí)間精力用于業(yè)務(wù)領(lǐng)域，避免因?yàn)榉彪s的人事業(yè)務(wù)牽扯過(guò)多的時(shí)間精力。對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，人事工作（特別是事務(wù)性的工作）屬于非重點(diǎn)的業(yè)務(wù)，不影響企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是完全可以考慮進(jìn)行外包的。 GVC中國(guó)名...

選擇人事外包機(jī)構(gòu)必須有先進(jìn)的IT系統(tǒng)工具，因?yàn)镠R各項(xiàng)流程、各種信息需要IT系統(tǒng)工具作為載體來(lái)實(shí)施與操作，該IT系統(tǒng)工具的水平是HR管理運(yùn)作水平的保障。人事外包機(jī)構(gòu)要能夠?yàn)槠髽I(yè)個(gè)性化的定制IT工具服務(wù)，IT系統(tǒng)運(yùn)作要穩(wěn)定，數(shù)據(jù)維護(hù)要便捷，信息安全保密性要強(qiáng)，并能夠與時(shí)俱進(jìn)的升級(jí)與發(fā)展。人事外包機(jī)構(gòu)有過(guò)與本企業(yè)類似行業(yè)、規(guī)模的人事外包業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的，因?yàn)椴煌袠I(yè)、規(guī)模的企業(yè)所需要的服務(wù)差異性較大，如果其有過(guò)相關(guān)企業(yè)的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，那么幫助本企業(yè)構(gòu)建人事外包業(yè)務(wù)的成功率也相對(duì)較高。企業(yè)用工難，來(lái)找名正人事外包。崇明區(qū)專業(yè)人事外包品質(zhì)推薦“人力資源是資源，人才優(yōu)勢(shì)是企業(yè)的中心優(yōu)勢(shì)?！边@句話放...

人事外包是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率比較大化。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。企業(yè)在選擇做人力資源外包時(shí)，應(yīng)該注意以下四點(diǎn)。人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作，完全可以外包出去。正規(guī)人事外包公司就選GVC中國(guó)名流。浦東新區(qū)提供人...

完善合作關(guān)系:一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)時(shí)間越長(zhǎng)，表示滿意度越高。從建立到維護(hù)，人事外包關(guān)系是一個(gè)隨時(shí)間推進(jìn)而不斷完善與成熟的過(guò)程，這就需要有穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)與監(jiān)督人員不斷與外包服務(wù)商進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)關(guān)系的持續(xù)管理。一般而言，人事外包業(yè)務(wù)不可能事事順?biāo)?，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)倘若急著收回解決，外包績(jī)效必定不能令人滿意。企業(yè)應(yīng)把問(wèn)題交于外包服務(wù)商解決，自己只負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)服務(wù)商的表現(xiàn)并對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理。當(dāng)然，盡管應(yīng)該放手讓服務(wù)商自己操作，但并不**企業(yè)可以放任不管。如果企業(yè)不參與進(jìn)來(lái)，就好比要求房屋承包人不僅要蓋好房子，還要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與裝飾，效果必定是不能令人滿意的。因此，企業(yè)和外包服務(wù)商必須明確各自的角色與責(zé)任。GV...

人事外包具體而言： 1.幫助人力資源部門(mén)從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和競(jìng)爭(zhēng)力 2提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率； 3.規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用； 4.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用及**成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，后引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)資源，發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 5.避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。 6.簡(jiǎn)化...

日常性工作。日常性工作包括代發(fā)工資、代交福利及人事檔案管理。(1)代發(fā)工資。目前有些行政單位采用銀行代發(fā)工資的形式，這不是中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)所指的代發(fā)工資，外包服務(wù)所指的是包括了績(jī)效考核等之后代為計(jì)算薪酬的代發(fā)方式。這樣的代發(fā)工資方式，在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)主都不能接受，他們習(xí)慣采用隱蔽的手段發(fā)工資。但是在國(guó)外，薪酬由第三方發(fā)放，無(wú)疑是加強(qiáng)中小企業(yè)人力資源外包管理、增加薪酬透明度和保證公平的一種方式。(2)福利、四金交納。一些基本福利保障和保險(xiǎn)金等的交納，也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)所避諱的問(wèn)題，但是由第三方代交相關(guān)福利及保險(xiǎn)金可以保障企業(yè)不觸犯《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，使中小企業(yè)人力資源外包管理更加規(guī)范。...

某些企業(yè)認(rèn)為人事相關(guān)工作相對(duì)簡(jiǎn)單，沒(méi)有外包專業(yè)公司的必要，或者更傾向于自建人力資源部門(mén)。人事外包的重要性一方面在于幫助人力資源部門(mén)從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于戰(zhàn)略性工作和新管理技術(shù)，提升人力資源管理的高度和競(jìng)爭(zhēng)力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)中心資源，發(fā)展重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面HRO方便跨國(guó)和異地發(fā)展的企業(yè)任用當(dāng)?shù)貑T工，為異地投資發(fā)展打通關(guān)節(jié)，并且深度HRO(人力資源規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬管理、招聘等業(yè)務(wù)外包)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型和用人升級(jí)。GVC中國(guó)名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)，完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問(wèn)題！名正人事外包，給您需要的，給您品質(zhì)的...

一般來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)，主要有以下幾種：?jiǎn)T工招聘。即代企業(yè)尋找、招聘合格員工。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘的員工數(shù)量較少，因而平均每一個(gè)員工的招聘成本相對(duì)較高，導(dǎo)致企業(yè)總成本提高，從而直接影響到企業(yè)利潤(rùn)。因此，將員工招聘外包出去有助于降低企業(yè)成本。員工培訓(xùn)。代企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的各種培訓(xùn)。在現(xiàn)代社會(huì)中，人們?cè)谇舐殨r(shí)將是否有培訓(xùn)機(jī)會(huì)作為接受一個(gè)工作機(jī)會(huì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而對(duì)于中小企業(yè)人力資源外包來(lái)說(shuō)組織培訓(xùn)的成本很高，它不僅包括培訓(xùn)本身的費(fèi)用還包括因培訓(xùn)而耽誤工作時(shí)間和進(jìn)程的費(fèi)用。因此，如果能將這塊業(yè)務(wù)外包，不僅能降低培訓(xùn)成本，而且還可提高培訓(xùn)質(zhì)量，從而以少的費(fèi)用很大程度地提高員工的素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率...

在進(jìn)行人事外包交易時(shí)，很多企業(yè)只是簡(jiǎn)單地告訴外包服務(wù)機(jī)構(gòu)希望通過(guò)外包控制的總體成本是多少，卻不關(guān)心中間的具體過(guò)程，一方面這很容易讓一些不正規(guī)的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)有機(jī)可乘，存在投機(jī)主義行為；另一方面也可能會(huì)影響外包計(jì)劃和方案的可行性。企業(yè)在外包前，比較好將所要外包的職能進(jìn)行細(xì)分，列出每一步驟的細(xì)節(jié)并給出預(yù)算成本，明確目標(biāo)并制訂完善的外包計(jì)劃。然后讓人事外包商說(shuō)明將對(duì)整個(gè)過(guò)程中每一步如何改善，以及從中獲取的收益。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行充分的溝通。每一項(xiàng)變革都需要有公司執(zhí)行層的全力支持，但這種推動(dòng)力不是簡(jiǎn)單的動(dòng)員大會(huì)和對(duì)人事外包結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，而是需要執(zhí)行層的具體參與。所以通過(guò)溝通形成強(qiáng)有力的執(zhí)行力是人事外包成功的...

進(jìn)入21世紀(jì)后，中國(guó)人事外包行業(yè)進(jìn)入發(fā)展期，人力資源管理職能外包先行一步，不但向規(guī)范化、專業(yè)性發(fā)展，還出現(xiàn)了市場(chǎng)細(xì)分，人事事務(wù)外包由于眾多跨國(guó)企業(yè)在華業(yè)務(wù)的發(fā)展、分支機(jī)構(gòu)和人數(shù)的增多，紛紛開(kāi)始由其在華總部牽頭，將其人事事務(wù)統(tǒng)一外包出去。此后，規(guī)范化、專業(yè)性、市場(chǎng)細(xì)分的人力資源服務(wù)商開(kāi)始遍地開(kāi)花。據(jù)國(guó)際**調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì)，從2020年開(kāi)始，人事外包服務(wù)市場(chǎng)將趨向成熟，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)走穩(wěn)。屆時(shí)，中國(guó)的人口紅利將不復(fù)存在，企業(yè)如何提升招人、用人、留人的績(jī)效，將成為決定未來(lái)生存與發(fā)展的中心競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的情況下，**們預(yù)測(cè)，中國(guó)人事外包必將大有可為。20年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，GVC中國(guó)名流--更懂您的行業(yè)的人事外...

企業(yè)在與人事外包機(jī)構(gòu)確定具體的合作業(yè)務(wù)前，可以進(jìn)行充分的人事外包市場(chǎng)狀況調(diào)研，了解不同人事外包機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)需求，選擇適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的人事外包機(jī)構(gòu)?？傮w來(lái)說(shuō)，人事外包可以分為人事業(yè)務(wù)全外包與部分外包、長(zhǎng)期外包與中短期外包（或者階段性外包）、全地域與部分地域外包、全員外包與部分員工外包（比如只外包基層員工的人事業(yè)務(wù)）等。GVC中國(guó)名流是一家以專業(yè)人事外包而著稱具有二十年經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)，完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問(wèn)題！專業(yè)高效，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，GVC中國(guó)名流，人事外包行業(yè)的**。嘉定區(qū)管理人事外包優(yōu)勢(shì)進(jìn)入21世紀(jì)后，中國(guó)人事外包行業(yè)進(jìn)入發(fā)展期，人力資源管理職能外包先行一步，不...

人事外包，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，歸根到底其實(shí)是企業(yè)外部的HR共享服務(wù)平臺(tái)，眾多企業(yè)共享這個(gè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)共享服務(wù)平臺(tái)，除了給廣大企業(yè)提供共性的服務(wù)，達(dá)到資源比較好化利用的效果外，還針對(duì)不同企業(yè)的狀況，提供個(gè)性化的服務(wù)，幫助每一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其HR管理的獨(dú)特價(jià)值與目標(biāo)。HR共享服務(wù)平臺(tái)的比較大優(yōu)勢(shì)，就是服務(wù)專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，能給企業(yè)帶來(lái)增值性的收益，卻只需企業(yè)支付較低的成本。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于內(nèi)部HR人員相對(duì)不足，專業(yè)能力欠缺，難以安排較多人員來(lái)從事人力資源政策的分析研究、流程的建設(shè)、業(yè)務(wù)的精細(xì)化操作，以及企業(yè)外部多個(gè)相關(guān)辦事機(jī)構(gòu)的對(duì)接與溝通，迫切需要有一個(gè)外部合作伙伴，幫助企業(yè)集...

企業(yè)選擇人事外包供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)對(duì)外包服務(wù)商對(duì)于此業(yè)務(wù)是否有長(zhǎng)期承諾，是否有實(shí)質(zhì)性的投資投于硬軟件的建設(shè)、是否具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)、是否會(huì)嚴(yán)格恪守國(guó)家法律的規(guī)定以及保密原則等方面的內(nèi)容進(jìn)行綜合考量。選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，是人事外包的過(guò)程中非常重要的一環(huán)。企業(yè)除考慮價(jià)格因素外，更應(yīng)對(duì)人事外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的整體能力進(jìn)行綜合評(píng)估。企業(yè)除事先對(duì)人事外包服務(wù)機(jī)構(gòu)以前的客戶做深入的調(diào)查與核實(shí)外，還應(yīng)該制定盡可能詳細(xì)周密的外包協(xié)議，以此來(lái)規(guī)范和約束對(duì)方的行為。管理好與人事外包服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)致力于和外包機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，這樣有助于外包商深入了解企業(yè)文化從而提供更好的服務(wù)。企業(yè)給予人事外包商的報(bào)酬是以...

人事外包，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，歸根到底其實(shí)是企業(yè)外部的HR共享服務(wù)平臺(tái)，眾多企業(yè)共享這個(gè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)共享服務(wù)平臺(tái)，除了給廣大企業(yè)提供共性的服務(wù)，達(dá)到資源比較好化利用的效果外，還針對(duì)不同企業(yè)的狀況，提供個(gè)性化的服務(wù)，幫助每一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其HR管理的獨(dú)特價(jià)值與目標(biāo)。HR共享服務(wù)平臺(tái)的比較大優(yōu)勢(shì)，就是服務(wù)專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，能給企業(yè)帶來(lái)增值性的收益，卻只需企業(yè)支付較低的成本。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于內(nèi)部HR人員相對(duì)不足，專業(yè)能力欠缺，難以安排較多人員來(lái)從事人力資源政策的分析研究、流程的建設(shè)、業(yè)務(wù)的精細(xì)化操作，以及企業(yè)外部多個(gè)相關(guān)辦事機(jī)構(gòu)的對(duì)接與溝通，迫切需要有一個(gè)外部合作伙伴，幫助企業(yè)集...

事外包分為兩大類：人力資源派遣和人力資源業(yè)務(wù)流程管理外包。隨著全球產(chǎn)業(yè)分工的逐步細(xì)化，人事外包服務(wù)作為一種產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到社會(huì)的認(rèn)同和接受。國(guó)外人事外包行業(yè)發(fā)展迅猛。中國(guó)目前的勞務(wù)派遣用工規(guī)模已超過(guò)6000萬(wàn)；與此同時(shí)，人力資源業(yè)務(wù)流程外包也繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，把部分人力資源管理工作外包出去，不僅*能夠提高效率，降低成本，也能夠獲得更大的專業(yè)價(jià)值。人力資源外包業(yè)務(wù)若要在中國(guó)本土獲得穩(wěn)定、長(zhǎng)足的發(fā)展，必須要有專業(yè)的人力資源外包服務(wù)商以及高質(zhì)量人力資源產(chǎn)品作為有力支撐。中國(guó)的人力資源高質(zhì)量外包產(chǎn)品還沒(méi)形成規(guī)模，在國(guó)內(nèi)只有少數(shù)的星星點(diǎn)點(diǎn)市場(chǎng)，所以現(xiàn)在的人事外包企業(yè)都在圈客戶、圈人，...