建筑勞務(wù)分包出的新特點(diǎn)：1、建筑勞務(wù)分包是管理手段有了新成果。從2010年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部開展務(wù)工人員實(shí)名制管理試點(diǎn)以來，實(shí)名制得到迅速推廣，加強(qiáng)了務(wù)工人員輸出地和輸入地之間的聯(lián)動(dòng)管理，建立了務(wù)工人員基本信息、技能培訓(xùn)、工作簡(jiǎn)歷等基本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，制發(fā)了實(shí)名電子信息卡。2、建筑勞務(wù)分包是管理水平有了新提升。近年來，帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的一些大型施工企業(yè)，勞務(wù)管理上了臺(tái)階，并實(shí)現(xiàn)了飛躍。一些較早分離直接走向市場(chǎng)有實(shí)力的勞務(wù)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了分包隊(duì)伍施工資質(zhì)化、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)持證化、分包隊(duì)伍勞動(dòng)用工合同化、分包隊(duì)伍技術(shù)工人上崗持證化及建立分包隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制的“四化、一監(jiān)督”。勞務(wù)派遣服務(wù)是...

勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施?！秳趧?dòng)合同法》第六十六條明確規(guī)定“勞動(dòng)合同用工是我國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施”。但不少用工單位在各種類型、各種時(shí)間長(zhǎng)度的工作崗位上都實(shí)施了勞務(wù)派遣，甚至在其主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位大量使用勞務(wù)派遣工。隨著1995年《勞動(dòng)法》的實(shí)施，中國(guó)已經(jīng)消除‘正式工’、‘臨時(shí)工’的二元用工體制。勞務(wù)派遣的濫用，導(dǎo)致了新的二元用工體制。《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，出現(xiàn)了新的‘正式員工’、‘被派遣勞動(dòng)者’二元用工體制。在用工單位中，被派遣勞動(dòng)者承擔(dān)前面的工作，為企業(yè)發(fā)展做出較直接貢獻(xiàn)，卻成為‘二等’員工群體。...

搞工程為什么要開勞務(wù)公司？這是因?yàn)椋?、有利于規(guī)避或防范其他勞動(dòng)保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。由于勞動(dòng)者的無(wú)過錯(cuò)行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同或特殊勞動(dòng)關(guān)系的解除（如因?yàn)椴粍偃喂ぷ?、非因工疾病原因等）可能?dǎo)致對(duì)其他員工產(chǎn)生負(fù)面影響，專業(yè)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)（勞務(wù)公司）專業(yè)性和對(duì)勞動(dòng)法律的熟悉性，可以有效地幫助用人單位擺脫上述困境，或風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生之前就由于有相應(yīng)的防范措施而得到了化解。2、有利于增強(qiáng)用人單位的用人靈活性和勞動(dòng)法律保護(hù)對(duì)其制約的解縛性。勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：降低用人成本支出。嘉定區(qū)中小企業(yè)人力資源外包公司跨地區(qū)勞務(wù)派遣如何得到保障？企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要，通過正規(guī)的勞務(wù)派遣公司，派遣所需要的各類人才。如果用工單位與勞務(wù)派遣公...

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)：可以轉(zhuǎn)移企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)。用人單位與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，明確人數(shù)、條件、待遇等，通過勞力派遣公司組織招聘、篩選、測(cè)評(píng)，將候選人名單交給用人單位，用人單位確定人選。勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)人員到用人單位就職后，用人單位可根據(jù)勞務(wù)人員的工作崗位和工作業(yè)績(jī)確定工資福利待遇等。合同期滿，勞務(wù)派遣協(xié)議續(xù)簽或終止，對(duì)企業(yè)來講手續(xù)簡(jiǎn)便、見效快、風(fēng)險(xiǎn)少，也更規(guī)范。總之，在采取勞務(wù)派遣這種新型的用人方式后，能較大限度凈化用工的管理職能，使企業(yè)內(nèi)部用工管理逐步走向社會(huì)化，能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。勞...

搞工程為什么要開勞務(wù)公司？這是因?yàn)椋?．有利于降低招聘成本。通過勞務(wù)派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞務(wù)公司來完成，或者由勞務(wù)公司來完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少很大一筆招聘開支。2．有利于降低培訓(xùn)成本。通過勞務(wù)派遣輸入員工，用人單位可以同勞務(wù)公司一起完成新員工的崗前培訓(xùn)工作，而勞務(wù)公司也愿意配合此項(xiàng)工作，而在此項(xiàng)工作中用人單位用較少的人力財(cái)力就可以完成培訓(xùn)工作并達(dá)到工作要求。3．有利于降低薪酬支出。通過勞務(wù)派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來作為一種激勵(lì)制度來體現(xiàn)。派遣員工（又稱勞務(wù)工）經(jīng)過努力工作或工作表現(xiàn)優(yōu)良的，可以轉(zhuǎn)為正式員工（直接與用人單位簽訂勞動(dòng)合同的員工），這也是國(guó)家政策的趨向...

企業(yè)上市前選擇勞務(wù)派遣公司有哪些好處？一、降低用人成本支出。用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專門發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。二、人事管理便捷專業(yè)。用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。三、減少勞動(dòng)糾紛。在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽...

勞務(wù)派遣存在什么問題？1、與國(guó)外相比，我國(guó)勞務(wù)派遣的管理制度還極不成熟。沒有關(guān)于勞務(wù)派遣的單獨(dú)的立法，已有的法律法規(guī)中也沒有相關(guān)的規(guī)定，并且在法律缺位的情況下，其他管理制度也沒有跟上。個(gè)別地方雖然出臺(tái)了一些有關(guān)的規(guī)章政策，但普遍存在調(diào)整對(duì)象范圍過窄、調(diào)整內(nèi)容不較全等問題。2、員工結(jié)構(gòu)不合理。一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞務(wù)型公司，以勞務(wù)派遣形式，大量向沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的企業(yè)派遣“低價(jià)”勞務(wù)人員，造成這些企業(yè)用人結(jié)構(gòu)出現(xiàn)正式員工少、勞務(wù)人員多的不正?，F(xiàn)象。有的企業(yè)甚至整條生產(chǎn)線包給外地勞務(wù)型公司，再由勞務(wù)型公司招收勞務(wù)人員，采取“外包內(nèi)做”形式。3、同工不同酬。有些用人單位把勞務(wù)人員與在編人員進(jìn)行嚴(yán)格劃...

勞務(wù)派遣服務(wù)有哪些優(yōu)勢(shì)：一、降低用人成本。用工單位在核算派遣員工的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是不需要為被派遣員工額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專門發(fā)票可計(jì)入用工單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。二、人事管理便捷專業(yè)。用工單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用工方式十分機(jī)動(dòng)靈活。三、減少勞動(dòng)糾紛。減少勞動(dòng)糾紛在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)...

勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：1、靈活性強(qiáng)：派遣用工它常見的用工形式不一樣，人才派遣是“用人不管人”的，企業(yè)只管用工，還可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)量來增加或減少勞務(wù)派遣員工，使得在員工招聘，退回更加方便靈活，特別針對(duì)用工季節(jié)性比較強(qiáng)的用工單位。2、促進(jìn)了就業(yè)：勞務(wù)派遣單位主要職能是招聘員工，而且會(huì)招聘各種不同崗位的員工，為解決我們國(guó)家勞動(dòng)就業(yè)有促進(jìn)作用。3、提高企業(yè)效率：企業(yè)使用派遣用工后，企業(yè)就不需要招聘員工了，節(jié)省了企業(yè)招聘員工的時(shí)間，企業(yè)減少了招聘的時(shí)間與成本，自然企業(yè)的用工效率就得到提高。4、完善勞務(wù)工的五險(xiǎn)一金：目前的五險(xiǎn)一金制度還不完善，全國(guó)沒有統(tǒng)籌，很多農(nóng)民工在城市繳納五險(xiǎn)一金，回到家鄉(xiāng)后要退保，等...

勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：一、降低用人成本支出。用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專門發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。二、人事管理便捷專業(yè)用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。三、減少勞動(dòng)糾紛在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，...

勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：1.降低管理成本：一個(gè)單位里很令人復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，勞務(wù)派遣公司會(huì)聘請(qǐng)一大批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理**和人力資源管理**，可針對(duì)性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。2.降低爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)：用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)糾紛。勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)：協(xié)助單位規(guī)范用工管理，減輕單位大量繁雜的人事事務(wù)負(fù)擔(dān)。徐匯區(qū)工廠保安外包服務(wù)平臺(tái)勞務(wù)派...

國(guó)有企業(yè)的勞務(wù)派遣：勞務(wù)派遣主要集中在公有制企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，部分央企甚至有超過2/3的員工屬于勞務(wù)派遣。部分壟斷性行業(yè)的用工單位通過大量使用勞務(wù)派遣人員的方式，在不增加或壓縮正式員工編制的前提下，既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇，又人為繞開工資總額控制這條“紅線”，使工資總額控制制度形同虛設(shè)。部分單位在用工中大量使用勞務(wù)派遣人員，并以“勞務(wù)費(fèi)”形式支付其工資報(bào)酬，變相降低本單位工資實(shí)際支付額度，從而使“勞務(wù)費(fèi)”成了部分國(guó)有企事業(yè)單位逃避工資總額控制的“調(diào)節(jié)閥”。勞務(wù)派遣是用工的新形勢(shì)，企業(yè)通過勞務(wù)派遣公司為企業(yè)提供人才。虹口區(qū)物業(yè)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展難的原...

勞務(wù)派遣對(duì)員工的好處：1、保證有限的就業(yè)機(jī)會(huì)優(yōu)先分配給較有效率的群體;2、無(wú)后顧之憂?！敖蛘币婪ㄅc勞務(wù)人員建立勞動(dòng)關(guān)系，工齡、保險(xiǎn)、退休等都由“津正”負(fù)責(zé)，保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益;3、人、檔分離，激發(fā)勞務(wù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性;4、勞務(wù)人員以個(gè)人能力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。勞務(wù)派遣對(duì)社會(huì)的好處：通過法律、法規(guī)以及各地部門相關(guān)政策的調(diào)配，勞務(wù)派遣可在保障并逐步完善社會(huì)勞動(dòng)保障的基礎(chǔ)上，一方面促進(jìn)用工單位人事制度創(chuàng)新，完成“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，另一方面又能緩解人才地區(qū)分布不均衡、供求矛盾的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。從社會(huì)角度看，勞務(wù)派遣促進(jìn)了社會(huì)人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。勞務(wù)派遣...

勞務(wù)派遣對(duì)員工的好處？1、派遣的員工能夠保證對(duì)自身用工的合法性，同時(shí)保障自己享受社會(huì)福利保險(xiǎn)。2、勞務(wù)派遣對(duì)于員工拓寬自己的就業(yè)渠道方面也是有很明顯的幫助，不再停留在自己找工作同時(shí)增加勞務(wù)派遣公司推薦工作。3、避免離職常規(guī)所必須面對(duì)的各種問題，既可以輕松的來也可以輕松的離開。勞務(wù)派遣即企業(yè)可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)派遣公司，派遣所需要的臨時(shí)性、輔助性或者替代性工作崗位上的人員。勞務(wù)派遣服務(wù)對(duì)象：機(jī)關(guān)事業(yè)單位(包括學(xué)校、醫(yī)院、銀行等)編外人員。企事業(yè)單位臨時(shí)性、可替代性的工作崗位，非中心的員工。企事業(yè)單位因突發(fā)性工作量大增，臨時(shí)需增加員工。企事業(yè)單位因員工請(qǐng)假造成臨時(shí)性崗位缺員。季...

如何選擇勞務(wù)派遣公司？1、了解勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)。勞務(wù)派遣不同于勞務(wù)外包，它需要?jiǎng)趧?wù)派遣公司有勞務(wù)派遣的資質(zhì)，并不是隨便一個(gè)人力資源公司都能和你簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的，而這個(gè)也是企業(yè)考慮勞務(wù)派遣公司較重要的一環(huán)。2、了解勞務(wù)派遣公司的客戶及案例。企業(yè)找勞務(wù)派遣公司時(shí)較想了解的就是這個(gè)企業(yè)到底靠譜不靠譜，什么才能檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)到底靠譜不靠譜呢？自然就是合作的客戶，客戶對(duì)于這個(gè)公司的評(píng)價(jià)了。所以，企業(yè)找勞務(wù)派遣公司一定要了解他的客戶案例。3、了解勞務(wù)派遣公司的規(guī)模。了解勞務(wù)派遣公司的規(guī)模是為了考察派遣公司的穩(wěn)定性和是否能夠長(zhǎng)期合作。企業(yè)也不想簽訂了兩年的合同，但是還沒到一年勞務(wù)派遣公司因?yàn)榻?jīng)營(yíng)原因倒閉了...

勞務(wù)派遣是一種特殊的用工方式，它將傳統(tǒng)的“用人”與“用工”一體的兩方法律關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)派遣單位、用工單位和勞動(dòng)者之間的三方法律關(guān)系。歸納起來，勞務(wù)派遣具有如下突出特點(diǎn)：1、用人不用工。勞務(wù)派遣單位作為用人單位與被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，但被派遣員工并不在勞務(wù)派遣單位實(shí)際工作。2、用工不用人。被派遣勞動(dòng)者在用工單位工作，但雙方并無(wú)勞動(dòng)關(guān)系。3、三方主體，多重關(guān)系。在勞務(wù)派遣單位、用工單位、被派遣勞動(dòng)者三方之間形成多重法律關(guān)系：一、勞務(wù)派遣單位與用工單位：民事合同關(guān)系;二、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者：勞動(dòng)關(guān)系;三、用工單位與被派遣勞動(dòng)者：特殊管理與被管理關(guān)系。勞務(wù)派遣的特征：企業(yè)用人...

建筑勞務(wù)施工規(guī)定：1、施工現(xiàn)場(chǎng)要有交通指示標(biāo)志。交通頻繁的交叉路口，應(yīng)設(shè)指揮；火車道口兩側(cè)，應(yīng)設(shè)落桿；危險(xiǎn)地區(qū)，要掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”警示牌，夜間設(shè)紅燈示警。2、工地行使斗車、小平車的軌道坡度不得大于3%，鐵軌終點(diǎn)應(yīng)有車擋，車輛的制動(dòng)閘和掛鉤要完好可靠。3、坑槽施工，應(yīng)經(jīng)常檢查邊壁土質(zhì)穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫，疏松或支撐走動(dòng)要隨時(shí)采取加固措施，根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、機(jī)械設(shè)備重量等情況，確定堆放材料和施工機(jī)械距坑邊距離，往坑槽運(yùn)材料，應(yīng)用信號(hào)聯(lián)系。4、調(diào)配酸溶液緩慢的注入水中，攪拌均勻，嚴(yán)禁將水倒入酸中，貯存酸溶液的容器應(yīng)加蓋和設(shè)有標(biāo)志。勞務(wù)派遣服務(wù)本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)靈活的用工方式，它推薦的主要是公司中...

如何解決勞務(wù)派遣許可證辦理的難點(diǎn)？1、實(shí)繳注冊(cè)資金。勞務(wù)派遣公司作為現(xiàn)在少數(shù)的幾類仍需實(shí)繳的公司類型，注冊(cè)資金成為了很多人頭疼的問題。也是多數(shù)人無(wú)法成功辦理勞務(wù)派遣公司的主要原因。處理方法：解決資金問題。2、固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。地址問題是很多朋友辦理證件的問題，目前很多的朋友設(shè)立公司時(shí)都會(huì)選擇使用虛擬地址設(shè)立公司，而勞務(wù)派遣許可證辦理會(huì)需要實(shí)際注冊(cè)地址，這項(xiàng)內(nèi)容也成為了很多辦事朋友頭疼的問題。處理方法：代辦企業(yè)一般都有很多的實(shí)際地址的渠道，可以委托他們處理。勞務(wù)派遣的勞務(wù)工派遣服務(wù)合作流程：勞務(wù)派遣公司提出派遣根據(jù)企業(yè)需要派遣工的崗位制定派遣方案。上海保安外包公司勞務(wù)派遣的特征：勞動(dòng)力的“雇傭”和...

勞務(wù)派遣真的能降低企業(yè)成本嗎?很多國(guó)有企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工，較大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低，因?yàn)楣べY成本低，用工的政策成本和風(fēng)險(xiǎn)成本也就變相降低了。《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》出臺(tái)后，“同工同酬”的現(xiàn)象有所改善。工資結(jié)構(gòu)的改變也能降低用工成本，例如一個(gè)員工工資1萬(wàn)元，可以有3種發(fā)法，每月1萬(wàn)發(fā);每月8000+年終獎(jiǎng)的形式發(fā);3個(gè)月試用期工資+8000元正常工資+年終獎(jiǎng)發(fā)。改變結(jié)構(gòu)將改變5險(xiǎn)1金基數(shù)、個(gè)稅基數(shù)。政策成本較大的就是員工的5險(xiǎn)1金，由于我國(guó)還沒有做到全國(guó)統(tǒng)籌，各個(gè)城市的5險(xiǎn)1金基數(shù)有一定差異，企業(yè)可以通過勞務(wù)派遣用工利用地區(qū)政策的差異，選擇政策洼地采取人才派遣用工，通過勞務(wù)派遣公司在...

建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展難的原因分析：建筑市場(chǎng)不規(guī)范、包工頭違法分包是勞務(wù)企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵原因。建筑行業(yè)建立有形市場(chǎng)之后，對(duì)建筑業(yè)的規(guī)范管理起到了很大的促進(jìn)作用。按照原建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》的規(guī)定，應(yīng)該“建立和完善勞務(wù)分包交易場(chǎng)所和渠道”，“實(shí)現(xiàn)勞務(wù)分包交易行為基本規(guī)范化”。但實(shí)際上，山西的勞務(wù)分包交易場(chǎng)所并未建立起來，“包工頭”依然可以分包代辦?！鞍ゎ^”可以以低于有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)兩三個(gè)百分點(diǎn)的報(bào)價(jià)，搶到工程任務(wù)。比如大同地區(qū)，中標(biāo)工程只能招聘到20%左右的有資質(zhì)勞務(wù)企業(yè)，80%左右的工程使用無(wú)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)顯得缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。如果市場(chǎng)大環(huán)境...

勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)的好處：1、減少人員儲(chǔ)備:以前企業(yè)為了面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)日益加快的變化形勢(shì)，常常采用人員儲(chǔ)備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以后，對(duì)于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)性的勞動(dòng)力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。2、節(jié)省人工成本:由于原有用工制度的慣性，在工資機(jī)制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足時(shí)，企業(yè)通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高技能勞動(dòng)力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給充足時(shí)，用工單...

勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：1、進(jìn)行員工篩選：通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動(dòng)者，進(jìn)行后備人員的篩選，可避免招進(jìn)不合格人員，也可降低離職成本。勞務(wù)派遣公司擁有規(guī)范化的管理機(jī)制，對(duì)各公司的每次人員需求及辭退原因，有專業(yè)化的人員進(jìn)行存檔分析，以確保下一次用工需求時(shí)所招人員更有針對(duì)性。在達(dá)到一定需求量時(shí)勞務(wù)派遣公司會(huì)在相關(guān)就業(yè)機(jī)構(gòu)、聯(lián)辦的學(xué)校開設(shè)相應(yīng)課程進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，以確保單位的用工質(zhì)量和提高社會(huì)就業(yè)率。2、降低五險(xiǎn)一金費(fèi)用：勞務(wù)派遣人員的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應(yīng)的補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。勞務(wù)公司一般指具有勞務(wù)派遣資格的公司，為其他企業(yè)招聘和進(jìn)行人員勞務(wù)管理。浦...

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)：可以轉(zhuǎn)移企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)。用人單位與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，明確人數(shù)、條件、待遇等，通過勞力派遣公司組織招聘、篩選、測(cè)評(píng)，將候選人名單交給用人單位，用人單位確定人選。勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)人員到用人單位就職后，用人單位可根據(jù)勞務(wù)人員的工作崗位和工作業(yè)績(jī)確定工資福利待遇等。合同期滿，勞務(wù)派遣協(xié)議續(xù)簽或終止，對(duì)企業(yè)來講手續(xù)簡(jiǎn)便、見效快、風(fēng)險(xiǎn)少，也更規(guī)范?？傊?，在采取勞務(wù)派遣這種新型的用人方式后，能較大限度凈化用工的管理職能，使企業(yè)內(nèi)部用工管理逐步走向社會(huì)化，能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。為...

勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：1、靈活性強(qiáng)：派遣用工它常見的用工形式不一樣，人才派遣是“用人不管人”的，企業(yè)只管用工，還可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)量來增加或減少勞務(wù)派遣員工，使得在員工招聘，退回更加方便靈活，特別針對(duì)用工季節(jié)性比較強(qiáng)的用工單位。2、促進(jìn)了就業(yè)：勞務(wù)派遣單位主要職能是招聘員工，而且會(huì)招聘各種不同崗位的員工，為解決我們國(guó)家勞動(dòng)就業(yè)有促進(jìn)作用。3、提高企業(yè)效率：企業(yè)使用派遣用工后，企業(yè)就不需要招聘員工了，節(jié)省了企業(yè)招聘員工的時(shí)間，企業(yè)減少了招聘的時(shí)間與成本，自然企業(yè)的用工效率就得到提高。4、完善勞務(wù)工的五險(xiǎn)一金：目前的五險(xiǎn)一金制度還不完善，全國(guó)沒有統(tǒng)籌，很多農(nóng)民工在城市繳納五險(xiǎn)一金，回到家鄉(xiāng)后要退保，等...

勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：1.降低管理成本：一個(gè)單位里很令人復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，勞務(wù)派遣公司會(huì)聘請(qǐng)一大批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理**和人力資源管理**，可針對(duì)性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。2.降低爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)：用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)糾紛。勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)：協(xié)助單位規(guī)范用工管理，減輕單位大量繁雜的人事事務(wù)負(fù)擔(dān)。虹口區(qū)中小企業(yè)人力資源外包公司勞...

處理勞務(wù)派遣許可證所需條件?1、注冊(cè)資本不得少于人民幣200萬(wàn)元;2、有與開展事務(wù)相適應(yīng)的固定的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備;3、有契合法律、行政法規(guī)規(guī)則的勞務(wù)派遣管理制度;4、法律、行政法規(guī)規(guī)則的其他條件。處理勞務(wù)派遣許可證所需資料?1、勞務(wù)派遣運(yùn)營(yíng)許可請(qǐng)求書;2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或許《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》;3、公司章程以及驗(yàn)資組織出具的驗(yàn)資陳述或許財(cái)務(wù)審計(jì)陳述;4、運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所的運(yùn)用證明以及與開展事務(wù)相適應(yīng)的辦公設(shè)備設(shè)備、信息管理體系等清單;5、法定代表人的身份證明;6、勞務(wù)派遣管理制度;勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì)：人事管理便捷專業(yè)用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制。徐匯區(qū)小區(qū)物業(yè)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)勞務(wù)派遣的幾種形式：1、完全派遣...

勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)合理定位。勞務(wù)派遣是一種具有單獨(dú)法人資格的經(jīng)濟(jì)組織將被派遣人員派往其他單位提供勞務(wù)活動(dòng)并獲取經(jīng)濟(jì)收入的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合理的市場(chǎng)定位是勞務(wù)派遣企業(yè)獲得成功的重要因素。勞務(wù)派遣企業(yè)不同于傳統(tǒng)的加工制造企業(yè)，也不同于商品銷售企業(yè)，而是以經(jīng)營(yíng)勞務(wù)為主，是通過勞務(wù)服務(wù)而獲取利潤(rùn)，是屬于勞動(dòng)密集的就業(yè)型企業(yè)。因此，從企業(yè)創(chuàng)辦之初，就應(yīng)確定明確的經(jīng)營(yíng)策略，將企業(yè)定位在服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化。作為一個(gè)成功的勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的市場(chǎng)主攻目標(biāo)，有合理的營(yíng)銷策略，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力，有選擇性地進(jìn)行勞務(wù)派遣，不可能做到市場(chǎng)“統(tǒng)吃”。大公司有大公司的優(yōu)勢(shì)，小公司有小公司的特色。大的機(jī)構(gòu)可以在整個(gè)主流市場(chǎng)做較...

勞務(wù)派遣主要的優(yōu)勢(shì)有哪些？從用工需求方面來看：1、使企業(yè)用工制度更加靈活。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)需要隨時(shí)增加或減少用工。為適應(yīng)市場(chǎng)的新變化，企業(yè)需要更加靈活的用工機(jī)制，從而可以減少企業(yè)“應(yīng)雇而未雇”或“應(yīng)多雇而少雇”現(xiàn)象的發(fā)生，提高雇工效率。2、有利于企業(yè)聘用賢人，“短中擇長(zhǎng)”。在受派遣的員工和客戶企業(yè)雙方進(jìn)行互相選擇時(shí)，企業(yè)對(duì)滿意的員工可重點(diǎn)培養(yǎng)，而后轉(zhuǎn)為直接雇用，實(shí)現(xiàn)人力資源使用中的續(xù)短為長(zhǎng)，提高雙向選擇的用工意愿。勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)總體來說還是利大于弊的，因?yàn)橐患移髽I(yè)想長(zhǎng)期發(fā)展，那肯定就離不開人員方面的調(diào)配。勞務(wù)派遣有什么特點(diǎn)呢?能夠減少企業(yè)勞動(dòng)糾紛。普陀區(qū)高級(jí)物業(yè)外包公司推薦采取勞務(wù)派遣用工方式...

勞務(wù)派遣將在你哪方面對(duì)于用工單位提供幫助：(1)有利于降低用人成本。在勞務(wù)派遣關(guān)系中，雖然用工單位需要向勞務(wù)派遣單位繳納一定的費(fèi)用，但與此同時(shí)，包括招聘、培訓(xùn)、發(fā)放工資在內(nèi)的大量工作都可以交由勞務(wù)派遣單位負(fù)責(zé)。而且由于勞務(wù)派遣具有較強(qiáng)的靈活性，用工單位可以更好地按照崗位實(shí)際需求使用勞動(dòng)力，避免在這方面的資源浪費(fèi)，從而實(shí)際上產(chǎn)生降低成本的效果。(2)有利于人力資源管理。這些被勞務(wù)派遣的勞動(dòng)者，其人事檔案將由勞務(wù)派遣單位集中管理，從而降低用工單位人力資源部門在這方面投入的精力。除此之外，包括繳納社會(huì)保險(xiǎn)在內(nèi)的一系列程序工作，也將由勞務(wù)派遣單位進(jìn)行操作，幫助用工單位的人力資源部門可以將精力集中在其他...

勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)：轉(zhuǎn)移用工主體，有效回避了用工的法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)法頒布至今，特別是勞動(dòng)合同法在2008年1月1日的實(shí)施，勞動(dòng)者的法律意識(shí)越來越強(qiáng)，維護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，這就不可避免會(huì)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。勞資糾紛的數(shù)量是評(píng)價(jià)單位形象其中一個(gè)重要的指標(biāo)，也是部門或者主管部門主要考核單位業(yè)績(jī)的內(nèi)容之一，因此，發(fā)生勞資糾紛將會(huì)給用工單位帶來一定的負(fù)面影響。實(shí)行勞務(wù)派遣后，可以有效將勞務(wù)工的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到勞務(wù)公司，單位只需負(fù)責(zé)具體的用工和具體的費(fèi)用，不需要承擔(dān)勞動(dòng)爭(zhēng)議法律訴訟，從而完全回避了用工單位在用工方面的法律訴訟問題。這對(duì)于單位形象、部門或者主管部門考核等均有極大的幫助和好處。勞務(wù)公司是做什么的？按中國(guó)的情況...