好的SaaS 廠商需具備兩個特點：一是SaaS產(chǎn)品是否為客戶創(chuàng)造價值并易于標準化，二是SaaS的應用場景及市場空間是否足夠大?；谶@兩個特點，我們來看看珍島是否是一家好的SaaS 廠商。在市場選擇方面，珍島切入的是營銷及銷售SaaS解決方案市場。與主要專注于提...

精益生產(chǎn)推行步驟意識變革：取得老板或高層主管支持：精益培訓、宣傳（員工支持）造勢、尋找項目人員組織保障：參與者（決策/經(jīng)營/執(zhí)行層）；“真?zhèn)巍本?；公平績效考核體系；跟蹤與檢核計劃與目標：三年目標：效率提高50%，庫存降低80%，生產(chǎn)周期降低80%，一次性通過...

2.客戶生命周期價值客戶生命周期價值是典型SaaS數(shù)據(jù)大屏分析中不可或缺的元素之一，因為它可以清楚地表明你在和客戶交流關系期間可以從普通客戶那里獲得多少收入。通過可視化特定時期內的消費者收入并設置特定的基準，此SaaS數(shù)據(jù)大屏將使你能夠預測客戶可能提供多少...

廈門愛步精益咨詢有限公司就是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨特的、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的行家，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理...

企業(yè)數(shù)字化是以客戶為中心，通過數(shù)字化技術推動自身業(yè)務重塑和轉型的企業(yè)，為企業(yè)帶來員工生產(chǎn)力提升，數(shù)據(jù)驅動業(yè)務價值提升，客戶體驗提升等價值，從而達到降本增效，為企業(yè)構建可持續(xù)發(fā)展的模式。組建國家數(shù)據(jù)局，負責協(xié)調推進數(shù)據(jù)基礎制度建設，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開發(fā)利用...

在線視頻與MBA智庫品牌合作 精益管理實戰(zhàn)式提升方法，認知、方法、工具一課就夠課程章節(jié)：12節(jié)：99元（以平臺實際為準） 精益在線系統(tǒng)課程10門：1、精益生產(chǎn)系列課程，2、解決問題的系統(tǒng)方法，3、合理化建議，4、日清會，5、自主改善，6、三級巡...

消除浪費（1）解析：消除浪費被視為精益生產(chǎn)重要的一點，因為只有消除生產(chǎn)過程中的種種障礙，拉動式生產(chǎn)才能順利進行。即便不實施拉動式生產(chǎn)，消除浪費本身對提升生產(chǎn)效率也有明顯的貢獻。消除浪費的另一大作用是推進生產(chǎn)作業(yè)從“省力化”向“少人化”過渡。（2）七大浪費的管理...

它們的精益生產(chǎn)推廣過程障礙重重，反反復復，雷聲大雨點小，以致于有些企業(yè)管理人員甚至開始懷疑精益生產(chǎn)是否適合自己的企業(yè)。 我們觀察到的普遍挫折包括： l對精益要素的理解和對工具的應用準確，短期見效快，但無法長期持續(xù) l行動看得見，但是改善效...

七大浪費之一運輸浪費表現(xiàn)：人員走動過多；需要專門運輸來實現(xiàn)工序間的銜接；過多的運輸。原因：低效的車間布局、過于龐大的設備、不流暢的生產(chǎn)等。對策：杜絕孤島式生產(chǎn)，合理緊湊安排工序，讓作業(yè)流動起來，形成節(jié)拍，從而無需過多運輸！ 七大浪費之二動作浪費表現(xiàn)：...

企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場通常是指咨詢師與企業(yè)管理層和員工進行深入的溝通和合作，以便更好地了解企業(yè)的情況和問題，并制定出適合企業(yè)的解決方案。以下是企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場的一些典型場景： 1. 企業(yè)管理層會議：咨詢師與企業(yè)管理層進行會議，了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、流程和人力...

1.合理布局限定生產(chǎn)流水線需按商品另一半標準布局，并產(chǎn)生U形合理布局，許多公司如果不是適合的場所，將使“1個流”生產(chǎn)率大打折扣。2.節(jié)奏限定“1個流”生產(chǎn)制造需按節(jié)奏開展，要是某類機械設備生產(chǎn)節(jié)奏太長，需提升相對性狀總數(shù)的機器設備，這在生產(chǎn)能力剩下的時期，我覺...

生產(chǎn)現(xiàn)場是指企業(yè)生產(chǎn)過程中的實際生產(chǎn)場所，包括生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線、生產(chǎn)設備等。在生產(chǎn)現(xiàn)場，企業(yè)需要保證生產(chǎn)設備的正常運轉，生產(chǎn)流程的順暢進行，以達到生產(chǎn)效率和質量。以下是生產(chǎn)現(xiàn)場的一些典型特點：1.生產(chǎn)設備和工具：生產(chǎn)現(xiàn)場需要配備各種生產(chǎn)設備和工具，以保證生產(chǎn)流...

數(shù)據(jù)體量數(shù)據(jù)體量決定了企業(yè)需要怎樣的數(shù)據(jù)存儲和處理平臺。數(shù)字化剛起步的企業(yè)，或許只有幾千條數(shù)據(jù)，那么簡單的excel處理和人工判斷即可滿足需求。而數(shù)字化較為完善的企業(yè)，往往擁有幾萬、幾十萬條數(shù)據(jù)，這時就需要更為強大的營銷SaaS工具，來幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)管理。營...

過多的庫存會造成的浪費：產(chǎn)生不必要的搬運、堆積、放置、找尋、防護處理等浪費的動作，使先進先出的作業(yè)困難；損失利息及管理費用；物品之價值會減低，變成呆滯品；占用廠房、造成多余的工作場所、倉庫建設投資的浪費；造成無形的浪費。過多的庫存會隱藏的問題點：沒有管理的緊張...

許多企業(yè)往往由于在此過程中出現(xiàn)反復而選擇放棄，導致管理文化轉型的失敗。職責設計必須從支持工人高效率、高質量地完成生產(chǎn)作業(yè)這一基本目的出發(fā)。因此，我們首先建議在設計上采用自下而上的方法：先定義工位層級職責，然后是班組和產(chǎn)線，再是車間。其次，企業(yè)在生產(chǎn)設計中需要處...

選擇一家適合的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司是非常重要的。以下是幾個方面需要考慮的。1.公司資質首先要考慮企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司的資質，包括公司的注冊資質、行業(yè)認證、專業(yè)資格等。在選擇咨詢公司時，需要查看其證書和執(zhí)業(yè)資格，以確保咨詢公司具有足夠的資質和能力，能夠為企業(yè)提供高質量的...

"拉動"一詞簡單的意思是，在下游客戶提出要求之前，沒有一家上游工序或企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務。使用拉式系統(tǒng)的好處：①降低成本：在制品數(shù)量低且返工更少。②提高質量：存在追求內部品質和更好的檢測能力的壓力。③更好的客戶服務：提前期短且產(chǎn)出可預測。④更大的靈活性：只有...

通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？主要在四個方面：1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提...

1、拉式生產(chǎn)（pullproduction）后工序根據(jù)前工序的需求來加工一定數(shù)量的產(chǎn)品，一個工序銜接一個工序的需求，這樣就形成了拉式生產(chǎn)方式。為了有效便捷地傳遞需求，一般通過看板手段，即在看板上標明需求量及現(xiàn)有量等信息，后工序可根據(jù)看板信息進行生產(chǎn)。2、準時化...

打通Marketingforce智能營銷生態(tài)，形成IaaS（云計算）、PaaS（開放中臺）、All-in-one AI SaaS智能營銷云平臺，以營銷云、銷售云、商業(yè)云、企服云、服務云五大產(chǎn)品矩陣，實現(xiàn)了從公域引流有效獲客、到私域運營及客戶資產(chǎn)增值，再到企業(yè)營...

在車間管理中，質量門會涉及到許多具體問題，比如：l由誰來負責質量門的設置（生產(chǎn)還是質量）？l質量門設置在什么地方？l每個質量門檢查的內容是什么？l當質量門檢查到問題后如何處理？什么情況下需要停線？誰有權停線？l質量門數(shù)據(jù)如何進行搜集和反饋？l質量問題如何進行追...

9.國際擴張傳統(tǒng)應用進入國外市場非常困難。這意味著動員該地區(qū)的銷售團隊或通過轉銷商將產(chǎn)品送到那里?；赟aaS互聯(lián)網(wǎng)的模型意味著，要吸引外國公司對你的產(chǎn)品的關注，要做的就是制作廣告并向他們定向。對于他們來說，注冊你的服務，他們需要的是互聯(lián)網(wǎng)連接，這使兩端的過程...

"拉動"一詞簡單的意思是，在下游客戶提出要求之前，沒有一家上游工序或企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務。使用拉式系統(tǒng)的好處：①降低成本：在制品數(shù)量低且返工更少。②提高質量：存在追求內部品質和更好的檢測能力的壓力。③更好的客戶服務：提前期短且產(chǎn)出可預測。④更大的靈活性：只有...

我們的產(chǎn)品特征在于，我們采用精益管理的理念，通過流程標準化和人才績效管理等手段，幫助企業(yè)提高效率，降低成本，提高質量，增強競爭力。我們的咨詢服務包括但不限于：流程優(yōu)化、流程標準化、人才績效管理、組織架構優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，我們會根據(jù)企業(yè)的實際情況，提供量身定...

業(yè)務數(shù)字化-曝光引流：視頻魔方 視頻曝光---一鍵分發(fā)，多平臺匯總，一站式管理 聯(lián)合抖音、皮皮蝦、頭條、快手、西瓜視頻、百家號、好看視頻、嗶哩嗶哩、美拍、企鵝號、小紅書、搜狐號、抖音員工號。 企業(yè)賬號智能營銷---智能觸客 營銷裂變...

4、靈活的收費方式采用SaaS的解決方案時，企業(yè)通常會使用基于訂購、可以確定的定價模式，這種模式讓企業(yè)可以在需要時購買所需服務。這意味著企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展模式購買相應軟件。企業(yè)規(guī)模擴大時只要開啟新的連接，用不著購置新的基礎設施和資源。對SaaS系統(tǒng)而言，客戶往往...

生產(chǎn)管理是有計劃、組織、指揮、監(jiān)督調節(jié)的生產(chǎn)活動，是將原材料轉化為成品的過程的控制和執(zhí)行。以適當?shù)馁Y源損耗，獲得成果為目標。是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱，因此又被稱為生產(chǎn)控制。1、規(guī)劃生產(chǎn)流程生產(chǎn)管理包括時間表、預算和生產(chǎn)過程所需的材料等2...

從產(chǎn)品的角度來看，企業(yè)越來越愿意采用營銷及銷售SaaS解決方案來助力以高效方式吸引及轉化客戶?，F(xiàn)代營銷及銷售流程一般包括六個關鍵領域，即內容與體驗、廣告與促銷、社交與關系、銷售與愉悅、數(shù)據(jù)與分析及策略與管理。營銷及銷售SaaS解決方案之所以日益被中國企業(yè)采用，...

業(yè)務數(shù)字化-平臺搭建：官網(wǎng) 全平臺搭建（電腦、手機、小程序、中文外文站）系統(tǒng)全（TTalk溝通系統(tǒng)、敏感詞檢測）、代碼全（第三方代碼） 自動 自主操作、自動生成、可視化編輯、模塊化管理 AIGC 智能生成各種場景內容 營銷 搭建會銷...

更智能的數(shù)據(jù)管理對于市場人來說，數(shù)據(jù)的挖掘以及處理是尋找市場機會的重要方法。SaaS智能營銷軟件也會將數(shù)據(jù)的分析和處理作為開發(fā)的重點，幫助客戶進行更高效的數(shù)據(jù)采集以及分析。在SaaS智能營銷軟件下，有關數(shù)據(jù)的每一個環(huán)節(jié)都會有所涉及。數(shù)據(jù)收集：通過網(wǎng)頁跟蹤、表單...