鄒城王向峰服務(wù)電話

王向峰老師課程體系：高效執(zhí)行力系列：意識(shí)篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開始；第4章、制度—使責(zé)任更清晰；第5章、成長(zhǎng)—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。方法論課程大綱：第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：1.1影響組織執(zhí)行力的七個(gè)關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個(gè)法則。第2章：高效溝通：管理的過(guò)程就是溝通的過(guò)程：2.1溝通常見(jiàn)問(wèn)題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個(gè)層次。第3章：時(shí)間管理：我們每天不只有24小時(shí)：3.1時(shí)間成本與價(jià)值；3.2時(shí)間管理的基本知識(shí)；3.3基于目標(biāo)的時(shí)間管理的主旨方法；3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時(shí)間管理方法；3.5制定你的行動(dòng)方案。第4章：執(zhí)行思維：?jiǎn)?dòng)組織執(zhí)行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個(gè)思維；4.3基于解決問(wèn)題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《全網(wǎng)智能營(yíng)銷系列》。鄒城王向峰服務(wù)電話

培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師課程體系：

贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列：

創(chuàng)業(yè)必修課：

第1章、創(chuàng)業(yè)思考；

第2章、創(chuàng)新類型；

第3章、方向選擇；

第四章、創(chuàng)業(yè)四問(wèn)。

創(chuàng)新思維：

第1章、創(chuàng)新的概念；

第2章、創(chuàng)新的策略；

第3章、創(chuàng)新的途徑。

贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列：創(chuàng)業(yè)必修課：第1章、創(chuàng)業(yè)思考；第2章、創(chuàng)新類型；第3章、方向選擇；第四章、創(chuàng)業(yè)四問(wèn)。創(chuàng)新思維：第1章、創(chuàng)新的概念；第2章、創(chuàng)新的策略；第3章、創(chuàng)新的途徑。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 咨詢王向峰優(yōu)勢(shì)方法論課程大綱：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁；

王向峰老師課程體系：

高效執(zhí)行力系列：

塑造陽(yáng)光心態(tài)打造高效團(tuán)隊(duì)：

第1章、陽(yáng)光心態(tài)：

1、心態(tài)決定成敗；

2、改變不了事情，就改變對(duì)待事情的態(tài)度；

3、知足常樂(lè)，正確比較。

第2章、積極心態(tài)：

1、成就人生的十種積極心態(tài)；

2、毀壞人生的十種消極心態(tài)；

3、不要說(shuō)“我辦不到”；

4、正確處理好三件事。

第3章、感恩心態(tài)：

1、當(dāng)前企業(yè)生存現(xiàn)狀；

2、企業(yè)較早會(huì)淘汰的三類人；

3、學(xué)會(huì)感恩。

第4章、合作心態(tài)：

1、典型團(tuán)隊(duì)；

2、成功團(tuán)隊(duì)的共有特征；

3、主人翁精神；

4、杰出團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。

王向峰老師：濟(jì)寧市5756123

王向峰簡(jiǎn)介培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

一、主要職務(wù)和稱號(hào)l中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師l國(guó)家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)特聘高級(jí)講師l倉(cāng)配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國(guó)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評(píng)委lCTFT中外合作機(jī)構(gòu)中方**組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國(guó)電子商會(huì)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)l上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際研究中心特約講師

二、個(gè)人簡(jiǎn)介11年**經(jīng)歷，17年大型國(guó)企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。致力于企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)整體效能提升、電子商務(wù)與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行，在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會(huì)團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)或客座教授。同時(shí)致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作：《企業(yè)大升級(jí)》（中國(guó)財(cái)富出版社）。

三、主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)整體效能提升；薪酬績(jī)效；流程管理；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建；項(xiàng)目管理與策劃。 文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本動(dòng)力。

王向峰老師服務(wù)客戶示例：

萬(wàn)友濾機(jī)——人才測(cè)評(píng)、勝任力培訓(xùn)；

安徽國(guó)控集團(tuán)——企業(yè)文化；

天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績(jī)效咨詢；流程再造培訓(xùn)；

南玻集團(tuán)河北視窗——?jiǎng)偃瘟δ芰?、人才梯?duì)建設(shè)與管理提升咨詢、勝任模型；

綠地集團(tuán)園林公司——人力資源管理提升及流程建設(shè)；

淮河工程集團(tuán)——薪酬績(jī)效系統(tǒng)優(yōu)化；

武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——組織管理與薪酬績(jī)效系統(tǒng)（農(nóng)場(chǎng)變革）；

黑龍江融正金融——薪酬績(jī)效管理優(yōu)化；

江東電氣——薪酬績(jī)效管理優(yōu)化。

流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級(jí)；汶上王向峰供應(yīng)商家

管理咨詢：薪酬績(jī)效、人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、創(chuàng)業(yè)咨詢。鄒城王向峰服務(wù)電話

王向峰老師服務(wù)客戶示例：

東安橡膠——組織建設(shè)、薪酬績(jī)效與流程管理全案；

武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構(gòu)、薪酬績(jī)效、人才梯隊(duì)等；

牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；

兵工集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)——內(nèi)訓(xùn)師技能；

德國(guó)駿馬集團(tuán)——管理者能力提升；

中誠(chéng)母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、主講；

西安碑林藥業(yè)——人力資源管理；

茅臺(tái)集團(tuán)習(xí)酒有限公司——企業(yè)大學(xué)建設(shè)；

深圳羅湖辦——鄰避課題。

王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 鄒城王向峰服務(wù)電話