王向峰老師服務客戶示例:
武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊建設;
中源化學——管理能力提升;
柳州宏華股份——非人、人才盤點與梯隊建設;
合肥東方科技節(jié)能有限公司—非人;
云建投集團物流公司——贏在職場;
深交所——職業(yè)化溝通與技巧;
東方科技公司——績效管理與工具落地;
中色科技股份——非人;
新興藥業(yè)——整個績效管理。
王向峰老師經(jīng)驗豐富,值得信賴!王向峰老師辦公地址:山東省濟寧市鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。
企業(yè)培訓,管理咨詢,宣傳企劃,歡迎咨詢! 股權(quán)激勵:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的首要生產(chǎn)力;質(zhì)量王向峰優(yōu)勢
王向峰簡介培訓講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師。
一、主要職務和稱號l中國青年創(chuàng)業(yè)導師l國家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國貿(mào)易促進會特聘高級講師l倉配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機構(gòu)中方**組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國電子商會科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會副理事長l上海交通大學領(lǐng)導力國際研究中心特約講師
二、個人簡介11年**經(jīng)歷,17年大型國企及私企管理工作與服務經(jīng)驗。致力于企業(yè)管理咨詢和培訓、企業(yè)整體效能提升、電子商務與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等領(lǐng)域的研究,專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行,在實踐中積累了豐厚的實操經(jīng)驗。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構(gòu)培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓與咨詢輔導及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作:《企業(yè)大升級》(中國財富出版社)。
三、主要服務內(nèi)容課程體系:《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《網(wǎng)絡營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;企業(yè)整體效能提升;薪酬績效;流程管理;人才梯隊建設;企業(yè)文化建設;互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建;項目管理與策劃。 質(zhì)量王向峰優(yōu)勢管理咨詢方面:致力于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)整體效能提升。
王向峰老師高效執(zhí)行力系列(三)塑造陽光心態(tài)打造高效團隊;第1章、陽光心態(tài);1、心態(tài)決定成??;2、改變不了事情,就改變對待事情的態(tài)度;3、知足常樂,正確比較;第2章、積極心態(tài);1、成就人生的十種積極心態(tài);2、毀壞人生的十種消極心態(tài);3、不要說“我辦不到”;4、正確處理好三件事;第3章、感恩心態(tài);1、當前企業(yè)生存現(xiàn)狀;2、企業(yè)較早會淘汰的三類人;3、學會感恩;第4章、合作心態(tài);1、典型團隊;2、成功團隊的共有特征;3、主人翁精神;4、成功團隊的標準。王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園;5756123。
培訓講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師:王向峰老師。王向峰老師個人簡介:11年**經(jīng)歷,17年大型國企及私企管理工作與服務經(jīng)驗。致力于團隊執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡新媒體與電子商務、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、等領(lǐng)域的研究,專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制團隊建設、互聯(lián)網(wǎng)應用解決方案并付諸執(zhí)行,成功幫助數(shù)十家企業(yè)擺脫困境,邁向新征程,在實踐中積累了豐厚的實操經(jīng)驗。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構(gòu)培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓與咨詢輔導及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園;聯(lián)系電話:5756123。致力于團隊執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡新媒體與電子商務、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、等領(lǐng)域的研究。
王向峰老師課程體系:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列:模式轉(zhuǎn)型與升級:第1章:頂層設計:新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級;第2章:創(chuàng)新與實力:實施轉(zhuǎn)型升級,打造主旨競爭力;第3章:“鏈”起生態(tài)圈:提升智能化水平,重塑生態(tài)鏈;第4章:引發(fā)變革:“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎;第5章:大數(shù)據(jù)管理:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與競爭力重塑之路。組織再造與升級:第1章:組織再造:跑贏新常態(tài)的保障;第2章:流程優(yōu)化:流程管理的再造與升級;第3章:企業(yè)執(zhí)行:連接企業(yè)戰(zhàn)略目標與實現(xiàn)目標的橋梁;第4章:績效評價:啟動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法寶;第5章:文化創(chuàng)新:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力。資本重構(gòu)與升級:第1章:價值重構(gòu):企業(yè)資本運營的優(yōu)勢目的;第2章:股權(quán)激勵:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第1生產(chǎn)力;第3章:并購重組:打造企業(yè)“升級版”的重要途徑;第4章:公募與私暮:依托資本市場,加快轉(zhuǎn)型升級;第5章:現(xiàn)代金融:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大利器。全網(wǎng)智能營銷升級:第1章:電商與新媒體應用;第2章:全網(wǎng)智能營銷。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列:模式轉(zhuǎn)型與升級、組織再造與升級、資本重構(gòu)與升級、全網(wǎng)智能營銷升級。質(zhì)量王向峰優(yōu)勢
團隊賦能:贏在執(zhí)行、高效溝通、時間管理、陽光心態(tài)。質(zhì)量王向峰優(yōu)勢
王向峰老師服務客戶示例:
萬友濾機——人才測評、勝任力培訓;
安徽國控集團——企業(yè)文化;
天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績效咨詢;流程再造培訓;
南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設與管理提升咨詢、勝任模型;
綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設;
淮河工程集團——薪酬績效系統(tǒng)優(yōu)化;
武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——組織管理與薪酬績效系統(tǒng)(農(nóng)場變革);
黑龍江融正金融——薪酬績效管理優(yōu)化;
江東電氣——薪酬績效管理優(yōu)化。
質(zhì)量王向峰優(yōu)勢