嘉定區(qū)品牌餐飲供應(yīng)鏈

提供專(zhuān)業(yè)質(zhì)量的服務(wù)“膳易”實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈管理模式，注重管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，國(guó)內(nèi)餐飲SAAS供應(yīng)鏈云平臺(tái)服務(wù)商，集10余年近100家餐飲連鎖管理經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注于餐飲精細(xì)化成本管控及供應(yīng)鏈ERP的研究，結(jié)合業(yè)內(nèi)前列流行技術(shù)架構(gòu)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，傾力打造的餐飲供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)。提供前臺(tái)POS系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)接口，與行業(yè)伙伴共同服務(wù)于質(zhì)量餐飲企業(yè)。為餐飲品牌企業(yè)提供的服務(wù)“膳易”針對(duì)餐廳采購(gòu)環(huán)節(jié)繁瑣，管理層對(duì)每天食材損耗、食材采購(gòu)賬期等難以管控的問(wèn)題，提供了科學(xué)合理的工作流程及規(guī)范;此外，由于人工效率及原料管理混亂，導(dǎo)致資產(chǎn)利用率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過(guò)低，我們總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)，幫助餐飲企業(yè)梳理流程，做好管控成本;幫助企業(yè)提升利潤(rùn)率，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)管理。博菜膳易供貨餐飲系統(tǒng)。嘉定區(qū)品牌餐飲供應(yīng)鏈

店面房租、人力、食材等各項(xiàng)成本越來(lái)越高，餐飲行業(yè)利潤(rùn)卻越來(lái)越薄，因此有人論斷：未來(lái)，餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能夠通過(guò)供應(yīng)鏈管理有效控制成本，誰(shuí)就能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在全國(guó)范圍內(nèi)的快速?gòu)?fù)制。為了達(dá)到這一目的，我國(guó)稍具規(guī)模的中餐連鎖品牌都開(kāi)始嘗試供應(yīng)鏈方面的變化，自建中央廚房即為其中一種。遺憾的是，這種嘗試并不算成功，很多餐飲店的中央廚房都成了雞肋，“食之無(wú)味，棄之可惜”。與此同時(shí)，我國(guó)一些規(guī)模更小的中餐連鎖企業(yè)，由于規(guī)模和實(shí)力有限，沒(méi)有自建中央廚房的資本，于是選擇和品牌原料供應(yīng)商合作，走出了一條“小餐（小餐飲連鎖）+大食（大型食品生產(chǎn)加工企業(yè)）”的獨(dú)特路子。寶山區(qū)第三方餐飲供應(yīng)鏈代理商博菜膳易餐飲系統(tǒng)使用培訓(xùn)。

當(dāng)前中國(guó)餐飲供應(yīng)鏈正從無(wú)序化走向有序化，整體水平取得了一定程度的提升。依托政策支持，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，餐飲企業(yè)不斷建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，整合物流、冷藏、大數(shù)據(jù)等多種資源，傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈搭建起了電商平臺(tái)；同時(shí)大型餐飲中央廚房增多，供應(yīng)鏈思維逐漸形成，供應(yīng)鏈運(yùn)作效率不斷提升。總體來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)第三方餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)，給傳統(tǒng)的餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)打開(kāi)了想象空間，這在一定程度上解決了傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈中存在的問(wèn)題。但餐飲供應(yīng)鏈整體發(fā)展仍然處在初級(jí)階段，餐飲供應(yīng)鏈管理也很落后，餐飲食材品類(lèi)眾多且交易方式復(fù)雜，同時(shí)食材流通環(huán)節(jié)多、損耗嚴(yán)重，難以滿(mǎn)足和響應(yīng)終端需求。

有人評(píng)價(jià)說(shuō)，我國(guó)傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈的突出問(wèn)題是：上游企業(yè)重視家庭廚房，忽略餐廳廚房；下游企業(yè)拒絕社會(huì)分工，不相信專(zhuān)業(yè)能力，喜歡大而全的全部掌控。這樣的結(jié)果是，上游企業(yè)的產(chǎn)能無(wú)法充分釋放，下游企業(yè)又紛紛自建中央廚房產(chǎn)能過(guò)剩?！靶〔?大食”的模式則顛覆了這種情況。在一位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這是一種雙贏的格局。對(duì)小餐飲來(lái)說(shuō)，和原料生產(chǎn)廠家直接合作，首先減少了中間流通環(huán)節(jié)，可以通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)壓縮成本；其次，未來(lái)餐飲是拼品牌的時(shí)代，和大型原料商合作保證了產(chǎn)品品質(zhì)，有利于樹(shù)立品牌形象，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有積極意義。這個(gè)社會(huì)本身就一定有變化的，沒(méi)有不變的東西，不變的就是在變化。

餐飲供應(yīng)鏈：資金鏈優(yōu)化食品企業(yè)可通過(guò)內(nèi)外部資源的整合，打通供應(yīng)鏈金融服務(wù)的內(nèi)部流程，加強(qiáng)**企業(yè)、融資機(jī)構(gòu)、第三方平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的數(shù)據(jù)、模塊對(duì)接。通過(guò)金融服務(wù)后臺(tái)化，協(xié)同創(chuàng)新金融服務(wù)綜合化與靈活創(chuàng)新結(jié)合，優(yōu)化供應(yīng)鏈金融服務(wù)流程，解決信息、效率和資金融通問(wèn)題，打破營(yíng)運(yùn)資金由財(cái)務(wù)部門(mén)集中管理的傳統(tǒng)局面?？蛻?hù)溝通：當(dāng)供應(yīng)中斷導(dǎo)致訂單延遲或無(wú)法履行時(shí)，食品企業(yè)需與客戶(hù)保持溝通渠道暢通，雙方共同探討問(wèn)題的原因和解決問(wèn)題的方法，并估測(cè)當(dāng)前狀況對(duì)時(shí)間線(xiàn)的影響。當(dāng)客戶(hù)想了解訂單的***狀態(tài)或者有疑問(wèn)時(shí)，所有客服人員和銷(xiāo)售**都可與之共享這一信息，信息透明和及時(shí)溝通將有助于維持長(zhǎng)期的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。未來(lái)的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)中，供應(yīng)鏈可能會(huì)成為餐飲界的標(biāo)準(zhǔn)化的方向。黃浦區(qū)智能餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)

上海博菜餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)！嘉定區(qū)品牌餐飲供應(yīng)鏈

餐飲供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)：貨源管控普通食材供應(yīng)鏈，由于源頭端過(guò)于分散，走的又是多級(jí)分銷(xiāo)模式，往往食材到手的時(shí)候，已經(jīng)經(jīng)過(guò)層層銷(xiāo)售，難以追溯到源頭。而餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)的一個(gè)功能就是對(duì)供應(yīng)商貨源的管控。無(wú)論是標(biāo)品的米面糧油、調(diào)味品、酒水等，還是非標(biāo)準(zhǔn)食材，利用互聯(lián)網(wǎng)的手段搭建集采平臺(tái)，收集每日交易信息。信息化，量化商戶(hù)的需求，可以對(duì)每個(gè)商戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)偏好進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并以信息化的呈現(xiàn)方式反饋給供應(yīng)商，調(diào)整供貨量，減少損耗，并向整個(gè)過(guò)程提供服務(wù)。未來(lái)發(fā)展目前在中國(guó)，幾乎每個(gè)餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員手中都握有大量的供貨商資源，而這些消息卻并不流通。而供貨商卻苦于開(kāi)發(fā)更多的商戶(hù)而無(wú)從入手。餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)的出現(xiàn)，無(wú)疑是解決這些信息流通難題的一個(gè)方式。膳易餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)幫助餐飲客戶(hù)省錢(qián)堵漏，共同發(fā)展！嘉定區(qū)品牌餐飲供應(yīng)鏈

博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：膳易供應(yīng)鏈ERP管理系統(tǒng)，膳易可視電子秤，膳易成本管控系統(tǒng)，膳易配送加工管理系統(tǒng)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶(hù)好評(píng)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為膳易供應(yīng)鏈ERP管理系統(tǒng)，膳易可視電子秤，膳易成本管控系統(tǒng)，膳易配送加工管理系統(tǒng)行業(yè)出名企業(yè)。