綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓報名咨詢

來源: 發(fā)布時間:2024-10-24

決戰(zhàn)財稅風險:1.解決收入體外循環(huán)稅務風險問題;2.解決賬外資金、公私轉賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業(yè)務費用無法出賬問題;6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案:1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務風險;2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題;3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結構缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設計與操作;8.解決分紅、個人股權轉讓避稅問題。管理者則要能防杜漸微,在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止!綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓報名咨詢

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易經(jīng)是一部博大精深、包羅萬象的古老經(jīng)典,它蘊含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學思想,是中華民族五千年來智慧的結晶,是中華文化的總源頭,同時蘊藏著一個人財富的整體布局系統(tǒng)。易經(jīng)更是國學精粹,掌握易經(jīng)智慧,方能以不變應萬變。為什么換了新房或工廠,財運事業(yè)感情都不如從前了?為什么有人順風順水,好運不斷,有人卻諸事不順?為什么不能平衡妻、財、子、祿、壽和事業(yè)之間的關系?這一切都與《易經(jīng)》有著莫大的關系!本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓培訓班好的管理者特別懂得運用贊美之道,及時發(fā)現(xiàn)值得贊美的行為,并用激勵的方式表達自己對于該行為的欣賞。

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格局晚課是相約思想格局的延續(xù),也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源,提供價值,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流,帶我們撥開迷霧,找到新的突破點。格局意在打造一個以學習為中心的企業(yè)資源共享平臺。課前企業(yè)分享,讓同學彼此更加了解,促進格局學員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán)。

“專業(yè)技術能力”通過培訓學員,將所學知識轉化為專業(yè)技能,并上升為工作能力,再將工作能力成功運用到工作中,提升員工業(yè)務水平,解決遇到的專業(yè)技術難題,并以技術創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展?!敖?jīng)營管理能力”聚焦當下熱點議題,縱向厘清企業(yè)自身痛點,橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平,切實解決突出問題和矛盾,探索企業(yè)高速、高質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務模式的梳理,結合不同形式、不同主題的培訓內(nèi)容進行有機融合,為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓課程,讓企業(yè)能更好地去應對變化提高績效管理水平,持續(xù)增強核心競爭力。高效的團隊需要有三種技能:1、職能類的能夠解決問題;2、決策類的可以做出選擇并負責;3、協(xié)調(diào)類的人際技能。

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“沒有規(guī)矩,不成方圓”,這句古話說明了秩序的重要性。缺乏明確的規(guī)章、制度、流程,工作中很容易產(chǎn)生混亂!但如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事,其造成的無序浪費,更是一件非常糟糕的事。1.職責不清造成的無序由于制度、管理等方面的原因,某項工作好像兩個部門都在管,使原來的有序反而變成了無序,造成極大浪費?;蛘吣硞€部門某個人看到一項工作比較緊急,如果不做就會影響到公司利益,便適時進行了補位。這時又出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象:那今后這項工作就由你們來做吧!責任部門反而放任不管了,這也是一種無序。2.業(yè)務能力低下造成的無序能力不能滿足工作需要,肯定會造成工作的無序;當部門和人員不夠時,工作交接不力,協(xié)作不到位,也會造成無序;原有的工作流程經(jīng)常被**,更是人為增加了從無序恢復到有序的時間和精力。一個有效的管理者應該是一個規(guī)范化的高手,能把復雜無序的工作標準化、規(guī)范化、簡單化,從而使普通員工可以完成原本無法完成的工作。真正成功的企業(yè),不但要向顧客銷售或者營銷,要與顧客結成伙伴關系;為顧客提供產(chǎn)品或服務也提供解決方案。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓一體化

未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的主要原因是學習能力下降。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓報名咨詢

良好的協(xié)調(diào),會形成1+1>2的協(xié)同效應。如果管理工作中協(xié)調(diào)不力,則會造成1+1<2的嚴重浪費!工作進程的協(xié)調(diào)不力兩個部門共同承擔的工作出現(xiàn)問題,雙方都不主動聯(lián)系,還需要由第三個部門協(xié)調(diào),工作進度當然會受到影響。某些工作應由哪個部門負責,沒有明確界定,處于部門之間的斷層。兩者相互缺乏協(xié)作精神和交流意識,彼此都在觀望,認為應該由對方部門負責,結果工作沒人管,原來的小問題也被拖成了大問題。對上級指示的貫徹,協(xié)調(diào)不力對上級工作指示及相關會議布置的工作沒有傳達到位,或即使傳達了,卻沒有進行有效的協(xié)調(diào)來組織落實,形成口號接力,工作在本部門出現(xiàn)停滯,沒有得到有效貫徹,導致工作盲區(qū)。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓報名咨詢

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