杭州智能倉(cāng)儲(chǔ)廠家

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-20

    都說(shuō)三百六十行,行行可以出狀元,管倉(cāng)庫(kù)自然也不例外,把倉(cāng)庫(kù)管好了,也可以拿高薪。1.下班匯報(bào)十幾年前我從帶領(lǐng)一個(gè)小組8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開始,到后來(lái)帶領(lǐng)近200人的團(tuán)隊(duì),發(fā)展到有3大部門11個(gè)小組,倉(cāng)庫(kù)面積也達(dá)到六萬(wàn)多平。自然,倉(cāng)庫(kù)面積大了,團(tuán)隊(duì)大了,人數(shù)多了,就不可能關(guān)心得面面俱到。為了了解每個(gè)部門每個(gè)小組每天的工作量完成情況,出勤和加班情況,我就要求每個(gè)部門在下班前必須發(fā)一個(gè)下班前工作匯報(bào)給我,然后才能下班,慢慢的,大家也就養(yǎng)成了這個(gè)好習(xí)慣,這樣我就對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)和人員出勤有了的了解,也成了我統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析的主要信息依據(jù)。2.上班檢查我會(huì)要求我的團(tuán)隊(duì)下班前要給我發(fā)送下班前工作匯報(bào),然后才能下班,工作匯報(bào)不匯報(bào)當(dāng)天工作量和工作任務(wù)完成情況,以及人員出勤外,匯報(bào)中也要告之所有電源是否關(guān)閉,門窗,水龍頭是否關(guān)閉等。同時(shí),要求每天開門的值班人員,每天開門之后,都要做一遍檢查,主要檢查有沒有什么異常,有沒有窗戶沒有關(guān),有沒有漏水,有沒有貨垛傾斜,有沒有哪些區(qū)域因?yàn)橄掳嗲皼]有收拾,有明顯的臟亂錯(cuò)需要進(jìn)行整理。各方便的準(zhǔn)備工作好,叉車有沒有油,電瓶有沒有電。3.早會(huì)不管是什么行業(yè),只要是有一點(diǎn)管理意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。我們的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)支持多渠道訂單履行。杭州智能倉(cāng)儲(chǔ)廠家

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    “倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃對(duì)于物流管理十分重要,在規(guī)劃過(guò)程中有哪些容易忽略但又很重要的地方嗎?”倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃需特別關(guān)注的要點(diǎn)如何做好一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃方案,無(wú)論對(duì)初建期還是改善期,都是相關(guān)企業(yè)一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中如何開展數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、設(shè)計(jì)通道呢?接下來(lái)我們一起來(lái)探討在物流規(guī)劃過(guò)程中容易忽略但是又非常重要的一些要點(diǎn),供參考:一:開展前準(zhǔn)備工作,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)所有的的應(yīng)用都是基于數(shù)據(jù)的,沒有數(shù)據(jù)是無(wú)從設(shè)計(jì),盲目拍腦袋有可能導(dǎo)致決策失誤,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在做整體倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí),首要任務(wù)就是要拿到供倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。一般情況下,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì),需要掌握以下基礎(chǔ)數(shù)據(jù):1、產(chǎn)品明細(xì):產(chǎn)品SKU物料號(hào)、長(zhǎng)寬高、重量、堆碼標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存要求2、產(chǎn)品出庫(kù)數(shù)據(jù):入庫(kù)明細(xì)、出庫(kù)明細(xì)3、歷史庫(kù)存數(shù)據(jù):建議拿1年的歷史庫(kù)存數(shù)據(jù)4、倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)計(jì)圖紙:庫(kù)內(nèi)平面圖、作業(yè)門/柱子/作業(yè)碼頭分布圖、消防設(shè)備/照明設(shè)備分布圖、倉(cāng)庫(kù)硬件參數(shù):承重、地面類型等。5、未來(lái)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)變化趨勢(shì):可以根據(jù)行業(yè)看1-3年或1-5年變化趨勢(shì)。二:如何開展相關(guān)數(shù)據(jù)分析倉(cāng)庫(kù)基本的功能就是進(jìn)行產(chǎn)品的儲(chǔ)存和出入的作業(yè)。進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)時(shí),首先是要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析。常州全托倉(cāng)儲(chǔ)我們提供定制化的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案,以適應(yīng)各種業(yè)務(wù)需求。

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    是指防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠。四害,是指蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂。本文主要介紹五防措施。(一)防火1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備充足、有效的消防器材。2.滅火器材的選擇,必須根據(jù)物料的性質(zhì)、特點(diǎn)而定。3.倉(cāng)庫(kù)管理員必須熟悉滅火設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng),并會(huì)使用消防器材。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁有任何形式的明火、明線裝置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明、電氣裝置應(yīng)采用隔離、封閉或防爆型的裝置,電線應(yīng)用暗線或線槽。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸*;禁止將任何可燃物、易爆品的火種帶入倉(cāng)庫(kù);易燃、易爆品必須單獨(dú)存放在***存放點(diǎn)。存放點(diǎn)應(yīng)有警告標(biāo)志,張掛在顯眼的位置。6.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)中的報(bào)警、滅火裝置。每月進(jìn)行一次安全檢查,檢查消防安全裝置,檢查有無(wú)****。7.對(duì)倉(cāng)庫(kù)中出現(xiàn)的任何問題或****,都要立即報(bào)告,及時(shí)解決。8.人離倉(cāng)庫(kù)應(yīng)立即關(guān)掉所有電源。(二)防盜1.倉(cāng)庫(kù)管理員要經(jīng)常巡查倉(cāng)庫(kù),檢查門窗的嚴(yán)密性、牢固性。2.下班前要檢查門窗是否關(guān)好、上鎖。(三)防潮1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好,防潮防霉。2.每日上班后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)打開窗戶通風(fēng)1~2個(gè)小時(shí),并做好《倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)記錄》。3.如遇有大風(fēng),陰雨等天氣,可停止通風(fēng),并在記錄上注明。

    我相信每天早上都會(huì)在固定的時(shí)間開早會(huì)的。我從帶團(tuán)隊(duì)開始就是有開早會(huì)習(xí)慣的,后來(lái)人員多了,平時(shí)的早會(huì)都是各個(gè)部門自己開。你會(huì)發(fā)現(xiàn)開早會(huì)與不開早會(huì)的小組,團(tuán)隊(duì)氛圍是不一樣的。早會(huì)的口號(hào),可以激勵(lì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣,也能看出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。早會(huì),組長(zhǎng)檢查人員到位,對(duì)工作進(jìn)行安排和布置,告訴預(yù)計(jì)工作量,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),意味一天的工作正式開始,開個(gè)好頭。當(dāng)然,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,早會(huì)還是事先準(zhǔn)備好,講哪幾點(diǎn)講哪些內(nèi)容,好列在白板上,忌早會(huì)長(zhǎng)話連篇沒有主題。4.績(jī)效考核我在什么地方聽過(guò)這樣一句話,說(shuō)沒有績(jī)效等于無(wú)效,感覺有點(diǎn)道理,那自然績(jī)效考核的重要性也不需要我在這里多講。我說(shuō)說(shuō)我的心得,一是盡量把我們的各項(xiàng)工作所需要的理論工時(shí)算出來(lái),通過(guò)理論工時(shí)去衡量工作效率;二是盡可能設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),只要所有人不低于一個(gè)低標(biāo)準(zhǔn),則所有人都有獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)方法很好;三如果是有獎(jiǎng)有罰,那么一定是重獎(jiǎng)輕罰,同時(shí)罰有個(gè)竅門,比如說(shuō)工作量少的人,只要不低于平均工作量的80%可以免罰。5.認(rèn)識(shí)庫(kù)位庫(kù)位是倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)貨品的位置,可以是平面上的一個(gè)區(qū)域,也可以是立體上的一個(gè)特定空間或移動(dòng)的標(biāo)識(shí)。庫(kù)位容積各有大小,取放貨便捷度也不同。我們的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

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    根據(jù)貨架位信息可以快速、準(zhǔn)確、便捷的完成操作,提**率減少誤差。貨架位信息編寫,應(yīng)確保一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨架位采用同一種方式規(guī)則進(jìn)行編號(hào),以便于查找處理。在此提供幾種常用的貨架位編號(hào)方法,大家可根據(jù)實(shí)際情況參考選擇適用:1、區(qū)段式編號(hào)把倉(cāng)庫(kù)區(qū)分成幾個(gè)區(qū)段,再對(duì)每個(gè)區(qū)段編號(hào)。這種方式是以區(qū)段為單位,每個(gè)號(hào)碼的一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域,區(qū)段式編號(hào)適用于倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位簡(jiǎn)單,沒有貨架的情況,可以將存儲(chǔ)區(qū)域劃分為A1、A2、A3…若干個(gè)區(qū)段。2、品項(xiàng)群式把一些相關(guān)性強(qiáng)的商品經(jīng)過(guò)后,分成幾個(gè)品項(xiàng)群,再對(duì)每個(gè)品項(xiàng)群進(jìn)行編號(hào)。這種方式適用于容易按商品群保管和所售商品差異大的賣家,如多品類經(jīng)營(yíng)的賣家。3、地址式將倉(cāng)庫(kù)、區(qū)段、排、行、層、格等,進(jìn)行編碼??刹捎盟慕M數(shù)字來(lái)表示商品庫(kù)存所在的位置,四組數(shù)字倉(cāng)庫(kù)的編號(hào)、貨架的編號(hào)、貨架層數(shù)的編號(hào)和每一層中各格的編號(hào)。對(duì)于如1-12-1-5的編號(hào),可以知道編號(hào)的含義是:1號(hào)庫(kù)房,第12個(gè)貨架,層中的第五格,根據(jù)貨架位信息就可以迅速地確定某種商品具體存放的位置。以上是三種常用的倉(cāng)庫(kù)貨架位編號(hào)形式,各種形式之間并不是相互獨(dú)立的,可以根據(jù)自己實(shí)際情況相互結(jié)合使用。商品信息規(guī)范此處商品信息的規(guī)范主要是指。高效的物流網(wǎng)絡(luò),確保貨物快速到達(dá)目的地。南京智能倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)

我們的倉(cāng)庫(kù)地理位置優(yōu)越,便于貨物的快速分發(fā)。杭州智能倉(cāng)儲(chǔ)廠家

    標(biāo)簽朝外,不可倒置,交錯(cuò)碼放,內(nèi)外搭接,形成單元,便于點(diǎn)數(shù)等等要求,堆碼得好,不是看穩(wěn)不穩(wěn)固,能不能充分利用空間,主要的是能否方便后續(xù)作業(yè),給后續(xù)作業(yè)帶來(lái)便利,這才是堆碼學(xué)問所在。所以不能只考慮一時(shí)的快捷,而忽略了后續(xù)的搬運(yùn),上架,存儲(chǔ),分揀,理貨,配發(fā),盤點(diǎn)等一系列作業(yè)是否方便。12.捫心自問我們需要經(jīng)常的捫心自問,我的職責(zé)是什么,我是否稱職?我怎樣做才算稱職,如何才能成為一個(gè)的我?我不,又怎能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,企業(yè)又怎么會(huì)給予更高的薪酬?一名員工,要自問自己的操作技能是否嫻熟,業(yè)務(wù)流程是否熟悉?一名管理者,要自問自己的素質(zhì)是否過(guò)硬,所帶的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是否過(guò)硬?與其它倉(cāng)庫(kù)相比,庫(kù)存準(zhǔn)確率和工作效率如何?自己能給自己打多少分?知不足方能進(jìn)步!13.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域一個(gè)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)各個(gè)操作環(huán)節(jié)的職能和用途,需要?jiǎng)澐植煌膮^(qū)域,一點(diǎn),需要考慮:到貨車輛等候區(qū),停車卸貨區(qū),托盤放置區(qū),待質(zhì)檢/驗(yàn)收貨品區(qū),質(zhì)檢/驗(yàn)收區(qū),待上架貨品區(qū),差異貨品暫放區(qū),待處理貨品區(qū),大貨存儲(chǔ)區(qū),揀貨區(qū),播種作業(yè)區(qū),機(jī)動(dòng)預(yù)留區(qū),待復(fù)核貨品區(qū),復(fù)核包裝區(qū),待稱重區(qū)……待交接貨品區(qū),交接區(qū),待裝車貨品區(qū),裝車區(qū),設(shè)備停放區(qū),充電區(qū)。杭州智能倉(cāng)儲(chǔ)廠家

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