勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別是什么呢?1、違法的后果不同:勞務(wù)發(fā)包單位對勞務(wù)承擔(dān)單位的員工不承擔(dān)任何責(zé)任。勞務(wù)外包適用合同法,違約人除承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任外,適用民事賠償責(zé)任。勞務(wù)派遣中,給被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位按勞動合同法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。2、財務(wù)處理不同:在勞務(wù)外包活動中,承包人在發(fā)包人支付的外包費用中向從事勞務(wù)外包工作的勞動者支付勞動報酬;勞務(wù)派遣中,勞務(wù)派遣人員工資總額納入用工單位工資總額的統(tǒng)計范圍。勞務(wù)派遣的特征:企業(yè)用人不管人。長寧區(qū)小區(qū)物業(yè)外包公司勞務(wù)派遣優(yōu)勢:1、降低用人成本。用工單位在核算派遣員工的總支出時,一是考慮崗位效益,二是以市場價格制定工資標準,...
建筑勞務(wù)分包出的新特點:1、建筑勞務(wù)分包是管理手段有了新成果。從2010年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部開展務(wù)工人員實名制管理試點以來,實名制得到迅速推廣,加強了務(wù)工人員輸出地和輸入地之間的聯(lián)動管理,建立了務(wù)工人員基本信息、技能培訓(xùn)、工作簡歷等基本數(shù)據(jù)系統(tǒng),制發(fā)了實名電子信息卡。2、建筑勞務(wù)分包是管理水平有了新提升。近年來,帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的一些大型施工企業(yè),勞務(wù)管理上了臺階,并實現(xiàn)了飛躍。一些較早分離直接走向市場有實力的勞務(wù)企業(yè)基本實現(xiàn)了分包隊伍施工資質(zhì)化、分包隊伍安全生產(chǎn)持證化、分包隊伍勞動用工合同化、分包隊伍技術(shù)工人上崗持證化及建立分包隊伍農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理長效機制的“四化、一監(jiān)督”。勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)...
勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處:1、用工方式靈活:《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動者簽定無固定期限勞動合同,如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同,而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題,使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實際情況,設(shè)立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。2、降低招工費用:用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式,不需要制定招工方案和計劃,也不需要發(fā)布招工廣告,只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書,所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理,這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。...
如何判斷勞務(wù)公司是否正規(guī)?這里給出幾個辨別角度,供參考。首先,查驗公司是否具有合法勞務(wù)派遣資質(zhì),不要輕信勞務(wù)公司所展示的榮譽證書,營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和組織機構(gòu)代碼證都是必不可少的。公司成立時間和規(guī)模也可以作為參考,非商務(wù)部資質(zhì)出國勞務(wù)中介往往不具有規(guī)模性,且流動性大,也許在一個地方臨時租住一個辦公地點,第兩天就轉(zhuǎn)移了。這類“黑中介”一般依靠低廉的辦理費用和夸大優(yōu)厚的薪資來吸引人,但要記得一件事“天上不會掉餡餅”,不付出相應(yīng)的努力也不會有很好的收獲,當(dāng)聽到“輕松月入過萬”這種字眼的時候,就要提高警惕了。正規(guī)資質(zhì)公司規(guī)模大,通常與外國公司或工廠都有穩(wěn)定友好的合作,勞務(wù)項目也都較為適合,這就保障了...
勞務(wù)派遣在我國較早萌芽還是上世紀七十年代,北京外企力力資源服務(wù)公司初筆業(yè)務(wù)是一家日本公司的駐華表示處需要雇傭中方員工。勞務(wù)派遣行業(yè)在我國大致經(jīng)歷了萌芽階段、服務(wù)國有用工單位創(chuàng)新階段和滿足勞動力市場一般需求階段三個發(fā)展階段。當(dāng)前勞務(wù)派遣行業(yè)在中國整個就業(yè)市場大環(huán)境下逐步呈現(xiàn)出三個主要特征:一是勞務(wù)派遣這一用工模式的使用范圍逐步擴大,逐步拓展到部門機關(guān)、企事業(yè)單位,從外資企業(yè)、民營企業(yè)拓展到國有企業(yè)乃至于公共管理部門,從營利性機構(gòu)拓展到非營利性機構(gòu)。二是派遣人員結(jié)構(gòu)層次逐步多樣化,從農(nóng)村務(wù)工人員、外來從業(yè)人員、停薪留職人員、退休人員等擴大到專業(yè)技能人員和各層級管理人員。三是勞務(wù)派遣的總體服務(wù)水平呈...
企業(yè)上市前選擇勞務(wù)派遣公司有哪些好處?一、降低用人成本支出。用人單位在核算派遣人員的總支出時,一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務(wù)派遣專門發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。二、人事管理便捷專業(yè)。用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制,平時對派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定,使用其才能,按分配的工作任務(wù)進行管理、考核。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時增加人員,在業(yè)務(wù)減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。三、減少勞動糾紛。在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議,派遣單位與派遣員工簽...
采取勞務(wù)派遣用工方式對用人單位有哪些好處?在新形勢下,一部分用人單位迫切需要甩包袱,國裝上陣,既使用勞動者但又不希望因與勞動者發(fā)生勞動關(guān)系后而產(chǎn)生的一些糾紛。勞務(wù)派遣這種新型的用工形式順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要,既可以使用工單位擺脫了因煩鎖的人事管理給企業(yè)帶來的負擔(dān),又可以讓用人單位通過自主挑選優(yōu)良人才來不斷地充實、更新職工隊伍,使本單位更具有實力來參與市場競爭。其具體表現(xiàn):降低人事管理成本。眾所周知在一個單位較復(fù)雜的問題就是人事管理工作,人事管理涉及到簽訂勞動合同、建立職工檔案、職稱學(xué)歷管理、工資管理、定編定員、技能培訓(xùn)、社會保險等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以使用工單位擺脫因煩瑣的人事管理...
如何選擇勞務(wù)派遣單位?客戶確定采用勞務(wù)派遣方式進行人力資源管理的整體外包后,在選擇派遣機構(gòu)進行合作前,一般重點考察以下幾個主要方面:勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)情況及注冊資本金,用工單位在選擇勞務(wù)派遣單位時,首先要審核派遣單位的資質(zhì),確認確屬依法注冊的具備獨自法人資格的企業(yè)。同時,按照《勞動合同法》規(guī)定,勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊資金不得低于50萬元;勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)理念:企業(yè)理念集中體現(xiàn)一個企業(yè)的價值觀與行為準則。選擇具有與用工單位自身文化理念相通的勞務(wù)派遣單位進行合作,對于實現(xiàn)采用勞務(wù)派遣的目的和目標,在勞務(wù)派遣實施過程中相互間良好的溝通與合作,是十分重要的。勞務(wù)派遣單位的資源儲備情況,高質(zhì)量、高效率...
勞務(wù)派遣存在什么問題?被派遣勞動者。首先,被派遣勞動者的就業(yè)權(quán)利得不到保障。由于被派遣的勞動者與用人單位之間不存在勞動關(guān)系,工作長期處于不穩(wěn)定狀態(tài),他們中的大多數(shù)人在工作中缺乏安全感,身心壓力巨大。其次,同工不同酬問題嚴重。派遣員工往往從事的是苦、臟、累、重的工作,報酬待遇低,不享受用人單位的獎金和福利等。絕大多數(shù)被派遣勞動者的工資待遇,比用人單位的正式員工低很多。再次,勞動者的政物權(quán)益得不到保障。在入黨、入團、入會、評先評優(yōu)、晉升等方面,用人單位基本上不把被派遣勞動者列入考慮對象,而派遣機構(gòu)的工會、黨團組織等一般也只吸收本機構(gòu)的固定工作人員。勞務(wù)派遣單位作為用人單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同...
勞務(wù)派遣的優(yōu)點有哪些?降低用工風(fēng)險。由于勞動合同的簽訂主體是派遣公司和勞務(wù)派遣工,用工企業(yè)不直接與派遣員工簽訂勞動合同,雙方不受法律關(guān)于直接勞動關(guān)系的調(diào)整,當(dāng)出現(xiàn)糾紛時,用工企業(yè)并不直接面對勞動者,這在一定程度上可以減少直接解決勞動糾紛的麻煩。勞務(wù)派遣是指由派遣公司與派遣勞工訂立勞動合同,派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場運用一種新的用人方式,可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。由要派企業(yè)(實際用工單位)向派遣員工給付勞務(wù)報酬,勞動合同關(guān)于勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間,想要了解更多關(guān)于勞務(wù)派遣信息可以與在線客服人員進行詳細交流。建筑勞務(wù)分包出的新特點:...
勞務(wù)派遣是一種有利于三方關(guān)系當(dāng)事人的新型用工模式。對于用工單位而言,將非生產(chǎn)性的勞務(wù)事務(wù)外包,可以減輕企業(yè)管理事務(wù)負擔(dān),而專注于生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。對于勞動者而言,由于勞務(wù)公司專業(yè)管理,可以有效監(jiān)督用工單位在用工過程中遵守國家勞動法律法規(guī),從而保障勞動者的合法權(quán)益。對于勞務(wù)派遣機構(gòu),通過提供專業(yè)的勞動管理服務(wù)而獲取服務(wù)費。勞務(wù)派遣優(yōu)勢:節(jié)約用工成本經(jīng)統(tǒng)計,實行勞務(wù)派遣后,使用勞務(wù)工每人每月可以節(jié)約社保費用,扣除支付給勞務(wù)公司的每人每月服務(wù)費后,用工單位實際用工成本仍然有節(jié)余。這主要是因為勞務(wù)公司可以當(dāng)?shù)夭块T規(guī)定較低的社保繳費比例進行交納社會保險,由于與用工單位存在繳費比例的差...
勞務(wù)派遣公司經(jīng)營服務(wù)基本原則:1、雇員租賃。勞務(wù)派遣的本質(zhì)是雇員租賃,“派遣”一詞并不適用于解釋勞務(wù)派遣經(jīng)營活動的法律關(guān)系和業(yè)務(wù)特征?!白赓U”一詞卻能概括勞務(wù)派遣所有業(yè)務(wù)特征,并合理解讀勞務(wù)派遣復(fù)雜的三方法律關(guān)系。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關(guān)系。以生產(chǎn)線承包為特征的勞務(wù)外包合作,因為不存在租賃關(guān)系而并非勞務(wù)派遣,也不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同。2、同工同酬?,F(xiàn)行法律制度規(guī)定勞務(wù)派遣用工單位,應(yīng)當(dāng)實行同工同酬制度,但人社部相關(guān)司局負責(zé)人確表示,雖然勞務(wù)派遣職工享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利,但同工同酬不包括福利和社會保險。同工同酬可以簡單地理解為,相同崗位、相同等級的員...
建筑勞務(wù)公司的相關(guān)要求:1、組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子,較全履行總包合同,組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé)。2、對合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責(zé),組織具有相應(yīng)資質(zhì)證書的熟練工人投入工作;末經(jīng)工程承包人的許可或授權(quán),不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;自覺遵守法律及有關(guān)規(guī)章制度。3、勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施,完工負責(zé),勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總包合同約定的,與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。勞務(wù)派遣公司具有豐富的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,能預(yù)防和處理可能出現(xiàn)的問題或糾紛。普陀區(qū)企業(yè)人力資源外包費用勞務(wù)派遣較初是用工單位滿足臨時性用工需求的手段。傳統(tǒng)勞動法...
采取勞務(wù)派遣用工方式對用人單位有哪些好處?1、提高勞動生產(chǎn)率。勞務(wù)派遣是按照用人單位的工種崗位技能要求進行派遣,有相當(dāng)一部分是熟練工,可以減少培訓(xùn)、實習(xí)的過程,尤其對施行計件工資或為完成某項工作任務(wù)而使用的勞務(wù)派遣人員,勞動效率能夠達到事半功倍的效果。2、避免勞動合同爭議。在勞動人事管理中勞動合同管理是非常復(fù)雜的事,涉及到勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止的條件、違反勞動合同的責(zé)任等等。由于用人單位不直接與勞動者簽訂勞動合同,所以就不存在勞動合同履行中的種種糾紛,也不存在勞動合同爭議問題。3、可以節(jié)省相關(guān)社保費用和稅費等財政支出。對用人單位不履行合同的...
勞務(wù)派遣主要的優(yōu)勢有哪些?從用工需求方面來看:1、使企業(yè)用工制度更加靈活。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)需要隨時增加或減少用工。為適應(yīng)市場的新變化,企業(yè)需要更加靈活的用工機制,從而可以減少企業(yè)“應(yīng)雇而未雇”或“應(yīng)多雇而少雇”現(xiàn)象的發(fā)生,提高雇工效率。2、有利于企業(yè)聘用賢人,“短中擇長”。在受派遣的員工和客戶企業(yè)雙方進行互相選擇時,企業(yè)對滿意的員工可重點培養(yǎng),而后轉(zhuǎn)為直接雇用,實現(xiàn)人力資源使用中的續(xù)短為長,提高雙向選擇的用工意愿。勞務(wù)派遣對企業(yè)總體來說還是利大于弊的,因為一家企業(yè)想長期發(fā)展,那肯定就離不開人員方面的調(diào)配。勞務(wù)公司使流動就業(yè)組織化,有利于促進我國農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。寶山區(qū)高級物業(yè)外...
勞務(wù)派遣有哪些特征:1、不求所有,但求所用。以前企業(yè)用工必須先擁有員工才能用工,較簡的理解就是企業(yè)要先招聘到工人,才能用人,但是企業(yè)使用派遣用工呢?企業(yè)不需要擁有員工,但是你可以用工,可以理解為員工是企業(yè)向派遣公司租賃的。用人單位只需要和招才通勞務(wù)派遣公司簽訂一份合同,招才通公司就會將合適的人派到單位去工作,這種方式特別適合企業(yè)用工發(fā)展。2、企業(yè)用人不管人。派遣用工涉及的是三種關(guān)系,派遣工與派遣公司是勞動關(guān)系,派遣員工與用工單位是勞務(wù)關(guān)系,勞務(wù)公司和用人單位之間的合作關(guān)系。在這一過程中,用人企業(yè)只需要對人的工作進行管理,而對于他們的社保,工資,日常一系列的人事管理等,全部由派遣公司負責(zé)。3、一...
勞務(wù)派遣三方主體的關(guān)系:1、雇傭關(guān)系。勞動者與勞務(wù)派遣公司為雇傭關(guān)系,作為該公司的雇員和勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同,享有一切受《勞動合同法》保護的權(quán)利,如薪資、社保、福利等,也同時承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)。2、勞務(wù)關(guān)系。被派遣員工與用工單位之間為勞務(wù)關(guān)系,用工單位布置具體的工作任務(wù)要求,而被派遣員工則遵照該要求進行勞動,并由用工單位檢查、驗收派遣員工的勞動結(jié)果。3、合同關(guān)系。勞務(wù)派遣公司與用工單位之間存在的是勞務(wù)派遣合同買賣關(guān)系,勞務(wù)派遣公司向用工單位提供特殊商品“勞動者”,而用工單位為這一商品支付費用。勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢:降低五險一金費用。徐匯區(qū)小區(qū)保安外包多少錢勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢:一、降低用人成本支出。用...
建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展難的原因分析:缺少政策支持是其缺乏經(jīng)濟地位的深層原因。1993年,各建筑施工企業(yè)開始成立勞務(wù)部,負責(zé)管理兩層分離后剝離出來的工人隊伍。其后,包工頭組織農(nóng)民進城承擔(dān)施工任務(wù),成為一支保證建筑工程按期完工的產(chǎn)業(yè)大軍。2005年,原建設(shè)部出臺了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》,提出用3年的時間在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度,基本禁止“包工頭”分包業(yè)務(wù)。至2008年6月底,所有企業(yè)進行勞務(wù)分包,必須使用相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè),“實現(xiàn)勞務(wù)分包交易行為基本規(guī)范化”。但由于缺乏進一步的政策措施及時跟進,至今勞務(wù)分包有形交易市場并未建立;許多包工隊、農(nóng)民工仍然游離于勞務(wù)企...
勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近些年我國人才市場新流行的一種用人方式,它是由企業(yè)向派遣員工支付勞務(wù)報酬,勞動合同發(fā)生在勞務(wù)派遣公司與派遣員工之間,勞動力則發(fā)生在派遣員工與企業(yè)之間,派遣員工通過他們自己的實際行動獲得相應(yīng)的工資報酬。勞務(wù)派遣公司在對派遣員工方面不光可以幫助更多的人解決就業(yè)問題,還可以使他們得到更專業(yè)的崗前培訓(xùn),讓他們在企業(yè)的工作崗位上干的得心應(yīng)手。勞務(wù)派遣公司在面對用人單位的企業(yè)面前,不光為他們簡化了企業(yè)本身的管理程序,還減少了他們與派遣員工的勞動爭議,分擔(dān)用工風(fēng)險和責(zé)任,不光為企業(yè)合理的降低了成本費用,還幫助企業(yè)自主用工,并且規(guī)范了企業(yè)的用工行為。勞務(wù)派遣單位作為用人單位與被派遣勞動者簽訂勞動...
勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處:1、用工方式靈活:《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動者簽定無固定期限勞動合同,如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同,而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題,使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實際情況,設(shè)立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。2、降低招工費用:用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式,不需要制定招工方案和計劃,也不需要發(fā)布招工廣告,只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書,所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理,這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。...
勞務(wù)派遣這一用工形式有以下特點:1、由三方構(gòu)成。三方的權(quán)利義務(wù)實際上是把勞動合同中雙方的權(quán)利義務(wù)加以分解。2、勞動者在勞務(wù)派遣關(guān)系中相當(dāng)于商品,勞務(wù)派遣單位和用工單位可以為之討價還價,并加以使用。勞務(wù)派遣單位和用工單位都可以從勞動者身上榨取相應(yīng)的利潤,而勞動者的權(quán)益則難以維護。3、勞務(wù)派遣的結(jié)果是“雙贏雙輸”。勞務(wù)派遣單位和用工單位“雙贏”,被派遣勞動者和國家“雙輸”。用工單位減少了直接使用勞動者的成本和責(zé)任,勞務(wù)派遣單位獲得了利潤。被派遣勞動者在“有勞動沒關(guān)系,有關(guān)系沒勞動”的前提下工作,同工不同酬,面臨雙重剝削和勞動關(guān)系的高度不穩(wěn)定。對于國家而言,勞動關(guān)系不穩(wěn)定、工資水平降低、社會保險基數(shù)...
勞務(wù)派遣國外主要以“項目型”派遣或外包為主,占整個勞務(wù)派遣市場的7成以上。在這種派遣和外包形式中,崗位因項目的設(shè)立而存在和結(jié)束,項目周期通常在12-15個星期左右,崗位人員在項目結(jié)束后就由勞務(wù)公司派遣到其他公司的項目工作??傮w而言,以崗位而論,存在臨時性、專業(yè)性、輔助性等特征。像日本和中國寶島地區(qū),將100多個行業(yè)和崗位全部列出來,只有在范圍內(nèi)的工種才可以使用派遣工,除此之外使用派遣工都屬于非法。清華大學(xué)法學(xué)院教授鄭尚元也建議,應(yīng)該學(xué)習(xí)日本等國勞務(wù)派遣立法的做法,在法律上把勞務(wù)派遣的具體崗位一一列舉出來。為此,他提出兩種方案:一是在勞動合同法中直接列舉勞務(wù)派遣的具體崗位;二是授權(quán)由機構(gòu)來規(guī)定,...
勞務(wù)派遣的幾種形式:1、完全派遣:由勞務(wù)派遣公司負責(zé)一整套的員工服務(wù)公司,包括招聘、培訓(xùn)、社保繳納績效考核等等;2、短期派遣:企業(yè)與勞務(wù)派遣公司約定一個時間段來招聘和落實被派遣的人才;3、鐘點派遣:以每小時為基本計價單位派遣特種人員;4、試用派遣:這是一種全新的派遣模式,用人單位再試用期間將新員工轉(zhuǎn)移到勞務(wù)派遣公司,然后以派遣的形式試用,其目的是使用人單位再選人才方面更加的快速、準確,其目的在于降低人事成本。勞務(wù)派遣的勞務(wù)工派遣服務(wù)合作流程:人力派遣公司與企業(yè)雙方協(xié)商派遣方案內(nèi)容,確定派遣后,簽訂合同。高級物業(yè)外包公司勞務(wù)公司是我國在建立勞動力市場機制的實踐過程中提出的一個現(xiàn)實課題,是我國勞務(wù)...
勞務(wù)派遣服務(wù)收費貴不貴?很多人覺得勞務(wù)派遣公司是向派遣工收費的,其實這點是錯的。勞務(wù)派遣公司進行收取的是用工管理企業(yè)的服務(wù)管理費,是正規(guī)合理的收費。至于勞務(wù)派遣公司的收費是由派遣公司與企業(yè)協(xié)商確定的,一般來說,勞務(wù)派遣公司的每項業(yè)務(wù)都有勞務(wù)公司的收費標準。1、勞動力成本結(jié)構(gòu),服務(wù)職工的勞動成本,社會保險,勞務(wù)輸出服務(wù)費。2、勞務(wù)派遣收費各項工作標準,按照實際情況發(fā)生財務(wù)費用進行結(jié)算,按照沒人每月幾百元標準收取輸出勞動派遣費用。3、時間和結(jié)算方式,從指定的全額支付給公司的人力資源賬戶,并提供每月結(jié)算的費用清單。勞務(wù)派遣人員工資應(yīng)由勞務(wù)派遣公司按照勞動合同約定的日期支付。4、乙方支付給勞務(wù)派遣公司...
勞務(wù)派遣存在什么問題?派遣單位。首先,以派遣之名行中介之實。很多派遣機構(gòu)從事的是中介的工作,賺取的卻是勞務(wù)派遣的錢,由此給勞動者造成的損害顯而易見;其次,不依法與被派遣勞動者簽訂勞動合同。相當(dāng)多的勞務(wù)派遣機構(gòu)沒有與被派遣的勞動者簽訂勞動合同,或者雖然簽了,但勞動合同十分不規(guī)范甚至違法。此外,勞務(wù)派遣情況下發(fā)生勞動爭議的可能性較大高于傳統(tǒng)的用人方式,而一旦發(fā)生勞動爭議,處理難度極大;再次,派遣單位員工結(jié)構(gòu)不合理。一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的勞務(wù)型公司,以勞務(wù)派遣形式大量向沿海經(jīng)濟發(fā)達城市的企業(yè)派遣“低價”勞務(wù)人員,造成這些企業(yè)用人結(jié)構(gòu)出現(xiàn)正式員工少、勞務(wù)人員多的不正?,F(xiàn)象。有的企業(yè)甚至將整條生產(chǎn)線包給外...
勞務(wù)派遣用工有什么特點呢?1、勞務(wù)派遣具有三方主體。在標準勞動關(guān)系中,存在兩個主體,即用人單位和勞動者,雙方的權(quán)利義務(wù)是單純的“一對一”模式,沒有第三方的介入。2、存在兩個合同。在勞動派遣中,至少應(yīng)當(dāng)存在兩個合同:一是派遣單位與被派遣勞動者之間訂立的勞動合同;二是派遣單位與用工單位之間訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議。如果出現(xiàn)了勞務(wù)糾紛問題,也是由勞務(wù)公司直接與勞動者交涉。3、勞動力的雇傭和使用分離。在勞動派遣中,派遣單位被派遣勞動者的雇主,但卻不是被派遣勞動者實際給付勞動的對象;相反,用工單位雖然并非勞動合同的相對方,但卻是被派遣勞動者實際給付勞動的對象。勞務(wù)派遣公司經(jīng)營服務(wù)基本原則:雇員租賃。物業(yè)外包服...
勞務(wù)派遣真的能降低企業(yè)成本嗎?很多國有企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工,較大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低,因為工資成本低,用工的政策成本和風(fēng)險成本也就變相降低了?!秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》出臺后,“同工同酬”的現(xiàn)象有所改善。工資結(jié)構(gòu)的改變也能降低用工成本,例如一個員工工資1萬元,可以有3種發(fā)法,每月1萬發(fā);每月8000+年終獎的形式發(fā);3個月試用期工資+8000元正常工資+年終獎發(fā)。改變結(jié)構(gòu)將改變5險1金基數(shù)、個稅基數(shù)。政策成本較大的就是員工的5險1金,由于我國還沒有做到全國統(tǒng)籌,各個城市的5險1金基數(shù)有一定差異,企業(yè)可以通過勞務(wù)派遣用工利用地區(qū)政策的差異,選擇政策洼地采取人才派遣用工,通過勞務(wù)派遣公司在...
勞務(wù)派遣優(yōu)勢:有效回避勞動者在本單位連續(xù)工作十年或者簽訂兩次有固定期限勞動合同的,要求簽訂無固定期限勞動合同的問題。《勞動合同法》第十四條規(guī)定,勞動者在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上,或者用人單位與勞動者簽訂兩次有固定期限勞動合同的,只要勞動者提出訂立無固定期限的勞動合同,用人單位應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動合同。目前,《勞動合同法實施條例》已經(jīng)頒布,目前,尚沒有要求勞務(wù)公司與被派遣員工簽訂無固定期限勞動合同。因此,實行勞務(wù)派遣后,通過勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)移,從而可以回避上述問題,企業(yè)可以根據(jù)自身實際確定使用該用工的合同期限,不需要受無固定期限勞動合同期限的太多牽制。當(dāng)下針對人力資源,勞務(wù)派遣的相關(guān)行業(yè)規(guī)...
勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處:1、減少人員儲備:以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場日益加快的變化形勢,常常采用人員儲備措施,因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機構(gòu)以后,對于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求,企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。2、節(jié)省人工成本:由于原有用工制度的慣性,在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市,用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導(dǎo)價位,協(xié)商勞務(wù)人員的工資,當(dāng)勞動力市場供給不足時,企業(yè)通過勞務(wù)派遣機構(gòu)以高薪使用高技能勞動力,可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反,當(dāng)勞動力市場供給充足時,用工單...
勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢:1.降低管理成本:一個單位里很令人復(fù)雜的問題就是人事管理工作,人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩,勞務(wù)派遣公司會聘請一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理**和人力資源管理**,可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng),提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。2.降低爭議風(fēng)險:用工單位使用勞務(wù)派遣員工,由于雙方之間不是勞動關(guān)系,所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動糾紛。勞務(wù)派遣公司在面對用人單位的企業(yè)面前,簡化了企業(yè)本身的管理程序。崇明區(qū)酒店保安外包服務(wù)平臺務(wù)派遣工轉(zhuǎn)...