T+支持全電發(fā)票采集查驗(yàn)/電子歸檔/精細(xì)化核算，助企業(yè)進(jìn)入電票時(shí)代！全方面推行電子非稅收入一般繳款書，推動(dòng)非稅收入全領(lǐng)域電子收繳、“跨省通繳”，便利市場(chǎng)主體繳費(fèi)辦事。2022年底前，實(shí)現(xiàn)電子發(fā)票無紙化報(bào)銷、入賬、歸檔、存儲(chǔ)等，全電發(fā)票基本上已全部鋪開，為了緊跟國家新政策T+Cloud「發(fā)票管理」模塊，在電票在采集、查驗(yàn)、歸檔、核算等方面做了迭代，助力企業(yè)進(jìn)入電票時(shí)代，一起來看看吧。支持全電發(fā)票采集查驗(yàn)。全電發(fā)票作為金稅四期的重要內(nèi)容，由試點(diǎn)地區(qū)到全國推廣。支持全電發(fā)票獲取，包括：發(fā)票采集、導(dǎo)入取票一鍵取票：使用【全電發(fā)票平臺(tái)】的用戶使用全量發(fā)票導(dǎo)入；使用【綜合服務(wù)平臺(tái)】的用戶可直接...

零售業(yè)發(fā)展關(guān)系著人們的生活水平和質(zhì)量，零售業(yè)的每一次變革和進(jìn)步，都帶來了人們生活質(zhì)量的提高，甚至有時(shí)候會(huì)引發(fā)一種新的生活方式，隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，自動(dòng)化工具則是推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵所在，自動(dòng)可以幫助人工處理工作量大且可能出現(xiàn)錯(cuò)誤的事項(xiàng)，有效利用人力資源，增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)，基于自動(dòng)化工具不斷的對(duì)零售行業(yè)的影響，T+Cloud在自動(dòng)化工具方面不斷迭代更新，以便幫助更多的行業(yè)邁向數(shù)字化。本期迭代內(nèi)容為要貨自動(dòng)化-統(tǒng)采直配場(chǎng)景的補(bǔ)充功能，移動(dòng)端增加了上傳附件功能，并且支持手動(dòng)選擇生單日期；PC端新增要貨單按照明細(xì)行維度生成采購訂單，批量修改供應(yīng)商，門店入庫修改存貨入庫金額并協(xié)同回總部等功...

T+Cloud「自配送」新增派車工作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景下手工派車?。ㄒ唬┥藤Q(mào)企業(yè)貨物配送由于環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，管控難度高，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本居高不下，許多企業(yè)出現(xiàn)‘入不敷出’的情況，但仍然還是有不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的還不錯(cuò)，那些走得比較艱難的企業(yè)，問題很可能就出在內(nèi)部管理上。在貨物配送上只有“借助工具，通過精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)的集約高效，降低運(yùn)營(yíng)成本才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效配送的當(dāng)務(wù)之急?；诋?dāng)前商貿(mào)企業(yè)配送現(xiàn)狀，T+Cloud迭代了「自配送」功能新增了派車平臺(tái)，鑒于幾個(gè)常見配送場(chǎng)景。場(chǎng)景1；商貿(mào)或工貿(mào)企業(yè)，司機(jī)配送線路不固定，調(diào)度人員根據(jù)訂單量及片區(qū)安排司機(jī)，在派車過程中，要根據(jù)車的裝載量判斷是否能裝滿；有車輛裝...

快消品行業(yè)經(jīng)銷商正式進(jìn)入跑馬圈地時(shí)代對(duì)于消費(fèi)品而言，由于人口紅利的逐漸消失、商品的普及率、渠道的滲透率空間較少等原因的，經(jīng)銷商依靠市場(chǎng)自然增量的生意已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是存量生意！本地商貿(mào)流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，不再是廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)，不再是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)?？煜方?jīng)銷商典型業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：人員難管理，庫存難理清，客戶難維護(hù)，財(cái)務(wù)難核算。細(xì)化可以分為以下6點(diǎn)：人員管控缺手段庫存管理效率低庫存資金周轉(zhuǎn)慢客情維護(hù)不到位成本費(fèi)用核算難對(duì)賬收款難看看暢捷通T+cloud如何幫助快消品經(jīng)銷商在業(yè)務(wù)的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道融合：訪店管理－避免業(yè)務(wù)員挑店漏店/提高拜訪效率...

隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程加快，企業(yè)對(duì)數(shù)字化、智能化的要求越來越高。其中生產(chǎn)管理板塊是制造業(yè)尤其看重的板塊，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理流程已不能滿足企業(yè)的發(fā)展，唯有利用數(shù)字化的手段才能讓企業(yè)降本增效，本次T+Cloud「智慧車間」板塊，在工序派工、領(lǐng)料方面做了功能迭代，幫助企業(yè)提效率，降成本。移動(dòng)端領(lǐng)料支持設(shè)置保持換算率不變。使用棒材、型材類的浮動(dòng)換算率存貨進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，往往會(huì)遇到多計(jì)量換算問題，在進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人員可能只知道長(zhǎng)度或根數(shù)等，需要根據(jù)材料的換算率反算其他計(jì)量單位。領(lǐng)料單表頭增加”不自動(dòng)計(jì)算換算率“選項(xiàng)，勾選后，單據(jù)中換算率保持不變，錄入數(shù)量2后自動(dòng)反算數(shù)量1，選項(xiàng)支持記憶，默認(rèn)隱藏...

對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，“生產(chǎn)管理”是企業(yè)的命脈之基，是連接采購、庫存、設(shè)備、銷售的重要環(huán)節(jié)，光生產(chǎn)報(bào)工這一環(huán)節(jié)就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問題，缺少系統(tǒng)規(guī)范的生產(chǎn)報(bào)工管理，不僅影響工時(shí)統(tǒng)計(jì)、薪資結(jié)算，還會(huì)對(duì)車間管理帶來巨大的麻煩，更甚者會(huì)影響到整體的生產(chǎn)，從而耽誤交付。在行業(yè)飛速發(fā)展進(jìn)程下，制造工藝的復(fù)雜程度和市場(chǎng)對(duì)于質(zhì)量與效率的訴求不斷提升，復(fù)雜的工時(shí)和工序，工人若出現(xiàn)瞞報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、延報(bào)現(xiàn)象，都會(huì)給報(bào)工統(tǒng)計(jì)工作帶來麻煩，尤其是使用紙質(zhì)單據(jù)的車間，更會(huì)加重作業(yè)員的工作負(fù)擔(dān)。因此，繁瑣的報(bào)工管理會(huì)給整體的工作帶來巨大的困難。本次T+Cloud迭代的「智慧車間APP掃碼報(bào)工」和「移動(dòng)生產(chǎn)APP掃碼...

職工薪酬做為企業(yè)一項(xiàng)重要的成本支出，在日常核算中并不是很難，大型公司一般都是由人力資源給財(cái)務(wù)部門提供考核和計(jì)算薪酬的表格，財(cái)務(wù)只需要按照他們提供的表格進(jìn)行財(cái)務(wù)處理即可，也有一些企業(yè)在績(jī)效管理模式上進(jìn)行了多方位的探索和嘗試，比如按照：職級(jí)、項(xiàng)目來計(jì)算薪資，這就需要用的財(cái)務(wù)軟件能靈活設(shè)置，本次迭代T+Cloud在「薪資管理」功能方面可自定義設(shè)置這類特殊需求，使薪資精細(xì)化管理。支持用戶自定義薪資核算維度：每個(gè)企業(yè)在薪資核算上各有不同，有些企業(yè)劃分的比較精細(xì)，比如：按項(xiàng)目核算薪資，按職級(jí)統(tǒng)計(jì)薪資。在系統(tǒng)管理-單據(jù)設(shè)計(jì)-薪資核算單-啟用“單據(jù)”自定義項(xiàng)，引用項(xiàng)目等檔案；在系統(tǒng)管理-基礎(chǔ)檔案設(shè)...

委外費(fèi)用支持分?jǐn)偭?，成本更精?xì)！委外加工過程中可能會(huì)存在各種其他費(fèi)用，比如運(yùn)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)以及其他在委外加工單中不體現(xiàn)的費(fèi)用需要進(jìn)行分?jǐn)?，此時(shí)需要系統(tǒng)給出一個(gè)菜單對(duì)此種場(chǎng)景進(jìn)行處理。委外加工過程中可能會(huì)存在各種其他費(fèi)用，比如運(yùn)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)以及其他在委外加工單中不體現(xiàn)的費(fèi)用需要進(jìn)行分?jǐn)?，此時(shí)需要系統(tǒng)給出一個(gè)菜單對(duì)此種場(chǎng)景進(jìn)行處理。新增了費(fèi)用類型-委外費(fèi)用，并選擇該費(fèi)用是否分?jǐn)傄约胺謹(jǐn)偡绞?。新增委外費(fèi)用分?jǐn)倖危脕磉M(jìn)行委外類型的費(fèi)用單對(duì)委外入庫單的費(fèi)用分?jǐn)?。新增?lián)查費(fèi)用單、費(fèi)用分?jǐn)倖?。新增通過操作欄->工具觸發(fā)生成費(fèi)用單或者費(fèi)用分?jǐn)倖巍１眢w新增委外費(fèi)用和委外費(fèi)用調(diào)整的字段，用來展示委外費(fèi)用分?jǐn)偟?..

詢價(jià)是采購人員在作業(yè)流程上的一個(gè)必要階段。在接到請(qǐng)購單、了解目前庫存狀況及采購預(yù)算后，通常直接的反映就是馬上聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商。如果是常態(tài)性的采購，需求的形態(tài)又是屬于標(biāo)準(zhǔn)零件，對(duì)于供應(yīng)商來說不會(huì)有問題。但是在新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，對(duì)于那些不屬于標(biāo)準(zhǔn)品的部分，可能貨比三家，需要記錄的價(jià)格和材料也比較多，為了避免日后造成采購與供應(yīng)商各說各話，以及在品質(zhì)認(rèn)知上的差異，采購員需要在每次詢價(jià)后，有詳細(xì)的記錄，以方便查閱，有時(shí)會(huì)在線下詢價(jià)，信息不同步，影響采購進(jìn)度，本次T+Cloud迭代的「采購詢價(jià)」功能，讓您與供應(yīng)商無縫隙協(xié)同做報(bào)價(jià)管理，快來看看這個(gè)好用的功能吧。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品較多，特別是生產(chǎn)的商品原材料繁...

T+Cloud「自配送」新增派車工作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景下手工派車?。ǘ﹫?chǎng)景5；若庫存可用量充足，派車后就將已派的單據(jù)批量生成出庫單。場(chǎng)景6；當(dāng)天下班前，調(diào)度人員查詢一下當(dāng)天派出去的司機(jī)，誰送完了，誰還沒送完，查看派送任務(wù)執(zhí)行情況。場(chǎng)景7；客戶打電話詢問XX單是否送貨，調(diào)度人員要查詢客戶訂單的狀態(tài)，是已指派了，還是未指派；指派了的是哪天送，如果是當(dāng)天送的司機(jī)當(dāng)前在哪個(gè)位置，給客戶一個(gè)準(zhǔn)確的回復(fù)?！九绍嚬ぷ髋_(tái)】能解決以上所有場(chǎng)景，并且通過【未派車、已派車未送、已送達(dá)、全部單據(jù)】幾個(gè)版塊的劃分，能快速匹配相應(yīng)的場(chǎng)景，同時(shí)支持地圖圈選派車、地圖檢查派車合理性、裝載量估算等處理。【存貨檔案】上...

一談到生產(chǎn)管理，我們就會(huì)想到生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的很多問題，比如生產(chǎn)材料不夠需要補(bǔ)料，補(bǔ)料后用不完的需要退掉，以節(jié)約成本；計(jì)件工資如何算等等......這些問題該怎樣解決呢？補(bǔ)料支持退料；產(chǎn)品未完全生產(chǎn)完時(shí)補(bǔ)料可能造成多補(bǔ)情況，為了庫存管理與成本核算準(zhǔn)確多補(bǔ)的材料需要退料。材料出庫單增加“生產(chǎn)補(bǔ)料退料”業(yè)務(wù)類型，選擇此類型時(shí)可參照累計(jì)補(bǔ)料數(shù)量大于0的加工單材料明細(xì)。材料出庫單保存后更新加工單累計(jì)生產(chǎn)補(bǔ)料數(shù)量，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)料退料。委外發(fā)料單同步支持補(bǔ)料退料。PDA同步支持補(bǔ)料退料功能。加工單可設(shè)置不錄入材料；邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)的項(xiàng)目，加工單中有些產(chǎn)品是不確定材料的，需要設(shè)計(jì)后再變更加工單，因此需要加工...

合并報(bào)表，顧名思義，就是把合并范圍內(nèi)的子子孫孫公司的數(shù)據(jù)全部加起來，再把重復(fù)的部分抵消掉?！凹悠饋怼蓖?jiǎn)單的，難的是抵消分錄，合并報(bào)表的重要就在于抵消分錄。而合并報(bào)表并不是單獨(dú)編制的,而是在一張合并工作底稿上同時(shí)完成的，所以本次T+Cloud迭代了「自動(dòng)抵消分錄」和「合并工作詳細(xì)底稿」功能。支持根據(jù)抵銷模板自動(dòng)生成抵銷分錄；支持內(nèi)部往來、內(nèi)部交易、內(nèi)部投資、現(xiàn)金流量自動(dòng)抵銷；支持一鍵合并，自動(dòng)生成詳細(xì)底稿；支持在詳細(xì)底稿中，查看各機(jī)構(gòu)個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)橫排。T+Cloud「替代件」功能，助力制造業(yè)車間步入新生產(chǎn)行列！南潯區(qū)化妝品生產(chǎn)軟件排行榜賬期一直是所有行業(yè)的敏感問題，基本已經(jīng)成為一種行業(yè)潛規(guī)則，...

工序派工單進(jìn)行工序匯報(bào)支持按照順序進(jìn)行控制，更精細(xì)！不同產(chǎn)品的工藝路線近似但也略微存在不同的場(chǎng)景下，為了簡(jiǎn)便操作，可以將這類產(chǎn)品的生產(chǎn)加工單設(shè)置為一個(gè)相同的工藝路線，在派工單實(shí)際下達(dá)時(shí)，再根據(jù)產(chǎn)品調(diào)整工藝路線，刪除一些不需要的工序。對(duì)于流程制造，此時(shí)就需要按照調(diào)整后派工單的工序順序進(jìn)行流轉(zhuǎn)控制，而不能按照加工單的順序進(jìn)行控制。場(chǎng)景舉例如下：若產(chǎn)品的工藝路線為工序1-工序2-……-工序7，在生產(chǎn)加工單制單時(shí)，按照工序1至工序7安排計(jì)劃；但是，當(dāng)產(chǎn)線實(shí)際派工生產(chǎn)時(shí)，調(diào)整工藝路線為工序1-工序3-工序5-工序7進(jìn)行派工生產(chǎn)，對(duì)于需要按照工序順序進(jìn)行工序匯報(bào)的場(chǎng)景，派工單中的工序本身是無序...

物料需求計(jì)劃在生產(chǎn)過程中，起著承上啟下的作用，物料需求計(jì)劃來自銷售預(yù)測(cè)、客戶訂單、BOM層級(jí)中上階物料所衍生的相關(guān)需求、物料預(yù)留等形式的需求，通過相應(yīng)運(yùn)算邏輯，以生成MRP物料的計(jì)劃需求或計(jì)劃訂單，根據(jù)供應(yīng)方式，分別轉(zhuǎn)換成采購申請(qǐng)、采購訂單、自制件生產(chǎn)訂單等，其重要性不言而喻，而本次T+Cloud迭代的「物料需求計(jì)劃」?jié)M足了生產(chǎn)過程中，無BOM存貨投產(chǎn)、MRP運(yùn)算單據(jù)數(shù)值型字段合計(jì)顯示等相關(guān)功能，大幅提升生產(chǎn)效率。支持對(duì)無BOM的存貨進(jìn)行投產(chǎn)生成計(jì)劃。邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景下，成品或半成品尚未設(shè)計(jì)完成時(shí)，需要生產(chǎn)包含待制品數(shù)量的生產(chǎn)或委外計(jì)劃，便于生產(chǎn)部門提前規(guī)劃工作，待BOM設(shè)計(jì)...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和改善管理，制度和流程的規(guī)范化是提高管理水平和控制成本的關(guān)鍵。下面我們來看T+C生產(chǎn)制造電子行業(yè)通過5個(gè)方面幫助企業(yè)建立動(dòng)態(tài)平衡的生產(chǎn)管理體系?；A(chǔ)資料管理—結(jié)構(gòu)化，方便統(tǒng)一管理；結(jié)構(gòu)化的BOM結(jié)構(gòu)信息及對(duì)應(yīng)工藝規(guī)程，使產(chǎn)品信息集于一點(diǎn)，方便統(tǒng)一管理。BOM建立多個(gè)版本，對(duì)于產(chǎn)品的技術(shù)變更或產(chǎn)品升級(jí)提供了很大方便。銷售環(huán)節(jié)，確保利潤(rùn)率提示生產(chǎn)工藝一一對(duì)應(yīng)；可設(shè)置報(bào)價(jià)規(guī)則，銷售報(bào)價(jià)時(shí)自動(dòng)生成報(bào)價(jià)，客戶簽單后生成產(chǎn)品BOM，排產(chǎn)時(shí)自動(dòng)生成材料明細(xì)，打通銷售報(bào)價(jià)、工藝管理、個(gè)性生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，確保利潤(rùn)率同時(shí)提升多品種小批量接單生產(chǎn)工藝的一致性。需求管理及...

快消品行業(yè)經(jīng)銷商正式進(jìn)入跑馬圈地時(shí)代對(duì)于消費(fèi)品而言，由于人口紅利的逐漸消失、商品的普及率、渠道的滲透率空間較少等原因的，經(jīng)銷商依靠市場(chǎng)自然增量的生意已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是存量生意！本地商貿(mào)流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，不再是廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)，不再是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)?？煜方?jīng)銷商典型業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：人員難管理，庫存難理清，客戶難維護(hù)，財(cái)務(wù)難核算。細(xì)化可以分為以下6點(diǎn)：人員管控缺手段庫存管理效率低庫存資金周轉(zhuǎn)慢客情維護(hù)不到位成本費(fèi)用核算難對(duì)賬收款難看看暢捷通T+cloud如何幫助快消品經(jīng)銷商在業(yè)務(wù)的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道融合：訪店管理－避免業(yè)務(wù)員挑店漏店/提高拜訪效率...

一談到生產(chǎn)管理，我們就會(huì)想到生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的很多問題，比如生產(chǎn)材料不夠需要補(bǔ)料，補(bǔ)料后用不完的需要退掉，以節(jié)約成本；計(jì)件工資如何算等等......這些問題該怎樣解決呢？補(bǔ)料支持退料；產(chǎn)品未完全生產(chǎn)完時(shí)補(bǔ)料可能造成多補(bǔ)情況，為了庫存管理與成本核算準(zhǔn)確多補(bǔ)的材料需要退料。材料出庫單增加“生產(chǎn)補(bǔ)料退料”業(yè)務(wù)類型，選擇此類型時(shí)可參照累計(jì)補(bǔ)料數(shù)量大于0的加工單材料明細(xì)。材料出庫單保存后更新加工單累計(jì)生產(chǎn)補(bǔ)料數(shù)量，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)料退料。委外發(fā)料單同步支持補(bǔ)料退料。PDA同步支持補(bǔ)料退料功能。加工單可設(shè)置不錄入材料；邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)的項(xiàng)目，加工單中有些產(chǎn)品是不確定材料的，需要設(shè)計(jì)后再變更加工單，因此需要加工...

工序派工單進(jìn)行工序匯報(bào)支持按照順序進(jìn)行控制，更精細(xì)！不同產(chǎn)品的工藝路線近似但也略微存在不同的場(chǎng)景下，為了簡(jiǎn)便操作，可以將這類產(chǎn)品的生產(chǎn)加工單設(shè)置為一個(gè)相同的工藝路線，在派工單實(shí)際下達(dá)時(shí)，再根據(jù)產(chǎn)品調(diào)整工藝路線，刪除一些不需要的工序。對(duì)于流程制造，此時(shí)就需要按照調(diào)整后派工單的工序順序進(jìn)行流轉(zhuǎn)控制，而不能按照加工單的順序進(jìn)行控制。場(chǎng)景舉例如下：若產(chǎn)品的工藝路線為工序1-工序2-……-工序7，在生產(chǎn)加工單制單時(shí)，按照工序1至工序7安排計(jì)劃；但是，當(dāng)產(chǎn)線實(shí)際派工生產(chǎn)時(shí)，調(diào)整工藝路線為工序1-工序3-工序5-工序7進(jìn)行派工生產(chǎn)，對(duì)于需要按照工序順序進(jìn)行工序匯報(bào)的場(chǎng)景，派工單中的工序本身是無序...

對(duì)于多組織經(jīng)營(yíng)管理模式的企業(yè)和單位，財(cái)務(wù)核算要比單一組織復(fù)雜的多，由于多機(jī)構(gòu)的企業(yè)主營(yíng)收入的類別較多，分布較廣，因此財(cái)務(wù)核算的時(shí)效性成為薄弱環(huán)節(jié)，并缺乏有效的監(jiān)督，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理發(fā)展。大部分多機(jī)構(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控側(cè)重于事后監(jiān)控，事前和事中控制措施并不完善。事前控制缺乏預(yù)算，事中控制則流于形式，只是將年度利潤(rùn)規(guī)劃做為監(jiān)控依據(jù)，一些下屬機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)人員為了自身利益，在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)沒有將會(huì)計(jì)法規(guī)及制度作為依據(jù)，只按本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事，從而導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)信息失真。本次T+Cloud迭代的【財(cái)務(wù)多機(jī)構(gòu)核算】功能，解決了多機(jī)構(gòu)企業(yè)面臨的核算問題，讓各機(jī)構(gòu)與總部更好的協(xié)同，能...

快消品行業(yè)經(jīng)銷商正式進(jìn)入跑馬圈地時(shí)代對(duì)于消費(fèi)品而言，由于人口紅利的逐漸消失、商品的普及率、渠道的滲透率空間較少等原因的，經(jīng)銷商依靠市場(chǎng)自然增量的生意已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是存量生意！本地商貿(mào)流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，不再是廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)，不再是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)。快消品經(jīng)銷商典型業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：人員難管理，庫存難理清，客戶難維護(hù)，財(cái)務(wù)難核算。細(xì)化可以分為以下6點(diǎn)：人員管控缺手段庫存管理效率低庫存資金周轉(zhuǎn)慢客情維護(hù)不到位成本費(fèi)用核算難對(duì)賬收款難看看暢捷通T+cloud如何幫助快消品經(jīng)銷商在業(yè)務(wù)的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道融合：訪店管理－避免業(yè)務(wù)員挑店漏店/提高拜訪效率...

賒銷，一直是生意場(chǎng)的頑疾，從九十年代末算起，大量賒銷已有二十多年的歷史了，生意人深陷其中而不能自拔，想改變卻又束手無策，因?yàn)橘d銷是大時(shí)代的產(chǎn)物，是產(chǎn)能過剩的產(chǎn)物，是惡性競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。零售行業(yè)，對(duì)一些老客戶、大客戶會(huì)有掛賬的業(yè)務(wù)，即先拿貨后續(xù)給錢，但在賒銷回款的時(shí)候，需要支持按客戶掛應(yīng)收，回款時(shí)可能給到收銀員、也可能是給到財(cái)務(wù)人員，多角色的收款會(huì)導(dǎo)致信息不同步，在賬務(wù)和業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)問題，本次T+Cloud迭代的零售賒銷方面的功能，幫助企業(yè)更好的做好賒銷業(yè)務(wù)和客戶維護(hù)，接下來一起來看看吧~合理規(guī)劃與管理揀貨方式，對(duì)倉庫管理效率的提高具有決定性的影響，需要企業(yè)高度重視。桐鄉(xiāng)erp生產(chǎn)軟件多少錢 ...

隨著企業(yè)對(duì)質(zhì)檢質(zhì)量的需求越來越精細(xì)、對(duì)質(zhì)檢效率的要求越來越高，企業(yè)需要利用技術(shù)手段賦能，提高企業(yè)的質(zhì)檢能力，質(zhì)檢是把好品控管理的重要的一道防線，企業(yè)也往往投入巨大的人力和成本守好這一質(zhì)量環(huán)節(jié)。但同時(shí)，質(zhì)檢環(huán)節(jié)本身存在巨大挑戰(zhàn)，它是一項(xiàng)繁重且重復(fù)性高的工作，本次T+Cloud迭代「采購質(zhì)檢」功能，讓采購人員從原材料源頭杜絕不合格率，保障產(chǎn)品質(zhì)量。來料采購業(yè)務(wù)，要進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)檢部門檢驗(yàn)完成后，倉管人員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果使用PDA辦理入庫。來料采購業(yè)務(wù)，有些管理松散，不檢驗(yàn)也可以直接入庫，倉管員直接在入庫單上可以錄入需要檢驗(yàn)的材料入庫。在PC端的移動(dòng)模板設(shè)置-移動(dòng)倉管-采購增加“按檢驗(yàn)單入庫”...

降本增效，機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大秘訣！機(jī)械行業(yè)作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，在中國的GDP產(chǎn)出中占有非常高的比重。機(jī)械行業(yè)從當(dāng)初的機(jī)械化，到電氣化再到自動(dòng)化，一直到我們現(xiàn)在的數(shù)字化、智能化。隨著企業(yè)工業(yè)管理水平的不斷提升，相應(yīng)的管理系統(tǒng)也在提升。我們分享的機(jī)械行業(yè)解決方案基于企業(yè)數(shù)字化的管理需求，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同，流程標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行可視化，決策數(shù)據(jù)化。數(shù)字化企業(yè)實(shí)踐結(jié)果：精細(xì)化管控體系，提升準(zhǔn)時(shí)交付率；高效的協(xié)同，提高生產(chǎn)協(xié)作效率；無紙化的辦公，降低生產(chǎn)成本；訂單全程跟蹤，成本數(shù)據(jù)透明；我們走訪企業(yè)，了解到目前機(jī)械工業(yè)中的挑戰(zhàn)：復(fù)雜的生產(chǎn)和BOM維護(hù)過程；高庫存水平和低效的計(jì)劃；生...

字段權(quán)限控制，分工更明確。用于解決操作人員在某一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)針對(duì)一些敏感信息的權(quán)限設(shè)置。比如：倉庫人員在銷售出庫環(huán)節(jié)時(shí)可以了解是發(fā)的哪個(gè)客戶（客戶編碼）的貨、發(fā)什么貨，但是針對(duì)“客戶”的一些敏感的信息（客戶名稱、聯(lián)系人、到貨地址）等是不能查看的。如果是銷售人員查看銷售出庫單就可以看到客戶的敏感信息。1、功能授權(quán)入口，勾選【字段權(quán)限】選項(xiàng)后，支持字段權(quán)限的功能菜單名稱會(huì)顯示可點(diǎn)擊鏈接。2、點(diǎn)擊功能菜單的鏈接打開菜單的字段權(quán)限設(shè)置界面，所有字段默認(rèn)不開啟權(quán)限設(shè)置?！た刂茩?quán)限：勾選“控制權(quán)限”該字段才執(zhí)行字段權(quán)限控制，不勾選就是不控制?！げ榭?編輯：勾選就是有查看/編輯，都不勾選就是對(duì)這個(gè)字...

降本增效，機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大秘訣！機(jī)械行業(yè)作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，在中國的GDP產(chǎn)出中占有非常高的比重。機(jī)械行業(yè)從當(dāng)初的機(jī)械化，到電氣化再到自動(dòng)化，一直到我們現(xiàn)在的數(shù)字化、智能化。隨著企業(yè)工業(yè)管理水平的不斷提升，相應(yīng)的管理系統(tǒng)也在提升。我們分享的機(jī)械行業(yè)解決方案基于企業(yè)數(shù)字化的管理需求，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同，流程標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行可視化，決策數(shù)據(jù)化。數(shù)字化企業(yè)實(shí)踐結(jié)果：精細(xì)化管控體系，提升準(zhǔn)時(shí)交付率；高效的協(xié)同，提高生產(chǎn)協(xié)作效率；無紙化的辦公，降低生產(chǎn)成本；訂單全程跟蹤，成本數(shù)據(jù)透明；我們走訪企業(yè)，了解到目前機(jī)械工業(yè)中的挑戰(zhàn)：復(fù)雜的生產(chǎn)和BOM維護(hù)過程；高庫存水平和低效的計(jì)劃；生...

如果企業(yè)達(dá)到了一定規(guī)模、擁有眾多分支機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)核算就要比單一業(yè)務(wù)組織的復(fù)雜的多，財(cái)務(wù)核算是規(guī)則性極強(qiáng)的工作，所以不能有半點(diǎn)疏漏，總部與分支機(jī)構(gòu)必須在核算規(guī)則上達(dá)成一致，方便報(bào)表查看、合并報(bào)表、財(cái)務(wù)結(jié)賬等，基于對(duì)多機(jī)構(gòu)核算的需求，本次T+Cloud對(duì)「多機(jī)構(gòu)核算」功能做了升級(jí)迭代，幫助企業(yè)“筑牢”財(cái)務(wù)管理的防火墻！多機(jī)構(gòu)應(yīng)用優(yōu)化：賬表查詢、財(cái)務(wù)結(jié)賬、報(bào)表計(jì)算、報(bào)表函數(shù)、審計(jì)接口?？颇靠傎~、科目明細(xì)賬、輔助總賬、輔助明細(xì)賬：支持總部查詢子機(jī)構(gòu)賬，支持總部查詢機(jī)構(gòu)匯總賬?？颇坑囝~表、輔助余額表：支持總部聯(lián)查機(jī)構(gòu)明細(xì)賬。支持機(jī)構(gòu)單獨(dú)月結(jié)、年結(jié)、生成新年度科目。支持總部批量計(jì)算機(jī)構(gòu)的TUFO...

眾所周知，倉庫入庫員工需要用掃碼槍對(duì)商品條碼逐一掃描，不僅效率低下，而且容易出錯(cuò)，漏掃和重復(fù)掃描的情況經(jīng)常發(fā)生。同時(shí)，商品條碼尺寸小，排列密集，多種條碼混雜，容易造成員工掃錯(cuò)碼，一次掃碼成功率低，在分辨難度高的長(zhǎng)期重復(fù)勞動(dòng)下，員工疲勞度很大程度增加。為了突破這個(gè)瓶頸，暢捷通T+Cloud「移動(dòng)倉管」模板突破了這個(gè)“瓶頸”，從此物品入庫不再是難題。按來源單揀貨入庫，希望直接掃SN自動(dòng)匹配來源單，并且?guī)С錾唐房焖偃霂?；無來源單據(jù)，直接掃SN帶出商品，快速入庫；同一商品有不同批次、口味的SN號(hào)，希望同時(shí)辦理掃描入庫。多個(gè)序列號(hào)連續(xù)掃描入庫，提升效率。揀貨頁面，直接掃SN入庫【揀貨驗(yàn)貨支持...

在正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)中，工序匯報(bào)之前一般都會(huì)先進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料，為了規(guī)范工人操作，同時(shí)避免材料遺漏，增加選項(xiàng)控制，增強(qiáng)對(duì)工人領(lǐng)料報(bào)工流程的約束，本次T+Cloud迭代的「工序匯報(bào)」功能解決了在領(lǐng)料過程中遇到的問題。在【系統(tǒng)管理】-【選項(xiàng)設(shè)置】-【生產(chǎn)/委外】-【工序】中增加系統(tǒng)選項(xiàng)：嚴(yán)格按照領(lǐng)料情況進(jìn)行工序匯報(bào)。勾選后，根據(jù)生產(chǎn)加工單或者工序派工單的領(lǐng)料情況，在工序匯報(bào)單保存時(shí)進(jìn)行檢查，未領(lǐng)料的禁止進(jìn)行工序匯報(bào)；對(duì)生產(chǎn)加工單進(jìn)行工序匯報(bào)時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)加工單材料明細(xì)設(shè)置的領(lǐng)料工序進(jìn)行檢查，只有匯報(bào)工序關(guān)聯(lián)的所有材料都進(jìn)行領(lǐng)料后，才可以進(jìn)行工序匯報(bào)；若啟用派工并在工序派工單添加材料明細(xì)，對(duì)工序派工...

電子行業(yè)管理5大挑戰(zhàn)，如何精細(xì)化管理以提高競(jìng)爭(zhēng)力？電子產(chǎn)品市場(chǎng)全球化使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化更加嚴(yán)重。企業(yè)只靠低價(jià)策略和管理的局部改善已經(jīng)無法獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了形成全方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和營(yíng)銷等企業(yè)管理各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方面精細(xì)化管理。經(jīng)過我們的了解電子行業(yè)企業(yè)面臨以下5點(diǎn)挑戰(zhàn)；材料編號(hào)管理不易，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重，客戶需求多樣化，ECN（工程變更通知書）難管理訂單需求劇增，企業(yè)需要加強(qiáng)生產(chǎn)管理和縮短流程，以提高產(chǎn)能彈性和接單響應(yīng)能力。規(guī)格多，變更頻繁，使齊套管理更加困難，缺料換線及庫存升高；預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低，中長(zhǎng)期材料必須拉高庫存，增加呆滯損失風(fēng)險(xiǎn)；...

企業(yè)收款對(duì)賬管理是日常工作中相當(dāng)重要一環(huán)，除了將所收取的賬款進(jìn)行核銷對(duì)賬外，對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和客戶信用管理也至關(guān)重要，其目的是保證足額、及時(shí)收回應(yīng)收賬款，降低或避免信用風(fēng)險(xiǎn)。為滿足企業(yè)多樣化的往來對(duì)賬方式以及快速生成后續(xù)單據(jù)的場(chǎng)景需求，暢捷通T+Cloud新增了「智能對(duì)賬」模型。用戶可以自行設(shè)置對(duì)賬規(guī)則和生單方案，甚至可以自定義對(duì)賬單格式及欄目。當(dāng)外部對(duì)賬單與系統(tǒng)單據(jù)對(duì)比時(shí)滿足對(duì)賬規(guī)則，即可自動(dòng)對(duì)賬，并可以按照生單方案生成后續(xù)的收款單、付款單或費(fèi)用單等單據(jù)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)準(zhǔn)確率和工作效率。用于高頻且有標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)的對(duì)賬、生單場(chǎng)景，如企業(yè)與與其進(jìn)行合作的物流公司，針對(duì)一...