零擔(dān)貨物運輸是指當(dāng)一批貨物的重量或容積不夠裝一車的貨物(不夠整車運輸條件)時，與其他幾批甚至上百批貨物共享一輛貨車的運輸方式。零擔(dān)運輸?shù)囊?guī)定一批托運的貨物，其重量或體積不需單獨一輛貨車裝載的運輸。世界各國對零擔(dān)貨物的起碼重量、體積、件數(shù)等都有限制性的規(guī)定。中國鐵路規(guī)定：按零擔(dān)托運的貨物，一件的體積不得小于0.02立方米(一件重量在10公斤以上的除外),每批不得超過300件。鐵路合作組織在《國際鐵路貨物聯(lián)運協(xié)定》中規(guī)定一批貨物重量小于5000公斤，按其體積又不需要單獨一輛貨車運送的貨物，即為零擔(dān)貨物。 物流行業(yè)中的大件運輸該注意些什么？靜安區(qū)到阜陽零擔(dān)物流直達傳統(tǒng)運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)為提升企業(yè)...

單位運輸成本高：為滿足零擔(dān)運輸?shù)囊?，貨運站應(yīng)設(shè)置一定的倉庫、貨物網(wǎng)格、平臺、相應(yīng)的裝卸工具、器械和**箱車。此外，與整車貨物運輸相比，零擔(dān)貨物的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)較多，更容易造成貨物損壞和貨源短缺，且補償成本相對較高，因此零擔(dān)貨物運輸成本相對其他運輸方式來說要更高。適應(yīng)性強：零擔(dān)運輸屬于柔性運輸方式，適用于各種類型、小批量、多批次、貨物少，不急著到達的貨物，并且它其靈活的運輸方式可實現(xiàn)上門取貨、送貨上門、手續(xù)簡單、有效縮短貨物的交付時間，加快資金周轉(zhuǎn)等。很多人就要說了，這和快遞有什么區(qū)別？不區(qū)別其實很大的，零擔(dān)物流即使名字是叫零擔(dān)，但是重量也是幾百公斤起步的，這就是和快遞的本質(zhì)區(qū)別。 在物流這個行業(yè)，...

零擔(dān)物流是貨物運輸中比較重要的一部分，相對于其他種類的汽車貨物運輸，特別是整車，零擔(dān)貨物運輸有其獨有的特點：不穩(wěn)定性：零擔(dān)貨物運輸?shù)牧髁俊?shù)量、流量在一定程度上是不確定的，特別是由于不同地區(qū)產(chǎn)品和價格的差異，以及受季節(jié)性和交通狀況的影響，采用運輸合同的方式很難將其納入計劃管理的范圍。工作環(huán)節(jié)復(fù)雜：貨物運輸和運輸中存在著許多環(huán)節(jié)，包括貨物的種類和規(guī)格、詳細的操作過程以及對貨物裝載和裝載的要求較高。因此，在零擔(dān)貨物的運輸過程中完成大量的業(yè)務(wù)組織工作相當(dāng)復(fù)雜，如零擔(dān)貨物質(zhì)量的確認、貨物的運量分配等。 開專線的意圖是為了節(jié)省本錢，但要建立在貨量足夠的前提下。松江區(qū)到六安零擔(dān)物流運輸當(dāng)我們被諸多的創(chuàng)新所...

物流專線發(fā)展現(xiàn)狀專線大的特點是點對點“直達”運輸，不分撥，不中轉(zhuǎn)，可以節(jié)約成本。由于專線物流在到達區(qū)域的網(wǎng)點多，貨物在途時間短，價格比一般物流要便宜，而且走到時間確定，能滿足較急的貨物。在長途貨運這個領(lǐng)域，實際做運輸執(zhí)行的都是專線。只是，當(dāng)下經(jīng)濟進入寒冬期，貨主群體及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，新型運輸組織模式的跨入，以及供需不滿的現(xiàn)狀都在困擾著物流專線。“生意是一年不如一年!”，或許是不少專線物流老板的共鳴。近幾年，由于運營成本越來越高、政策管控越來越嚴(yán)、競爭越來越激烈，導(dǎo)致物流專線生意是越來越難做。為什么專線的利潤率越來越薄?是貨量少、運價低、成本高?是企業(yè)運營問題？專線的出路在哪，怎樣才能找到自救之...

第三，三方物流企業(yè)需要有一支專業(yè)的運作團隊，來采購各條運輸線路上專業(yè)、有實力的專線物流公司來承接運輸業(yè)務(wù)，同時，在后期，還要管理各家承運商，以確保各項KPI指標(biāo)達標(biāo)；如果是甲方直接對接專線物流企業(yè)，那么，甲方可能要設(shè)置更多的人員來管理下屬專線物流公司。所以，你會看到，我們所認為的那個差價，其實，相對應(yīng)的，在三方物流企業(yè)中，都有一定的成本支出，同時，三方物流企業(yè)還要承擔(dān)付款周期長所導(dǎo)致的滯期利息，這個部分也是成本。 在物流這個行業(yè)，剔除被熱捧的企業(yè)以外，還有這么一群腳踏實地默默耕耘的物流企業(yè)。徐匯區(qū)到蕪湖零擔(dān)物流聯(lián)系方式當(dāng)我們被諸多的創(chuàng)新所，當(dāng)我們被更多的組合所打敗，物流行業(yè)也是一樣，接連看到資...

首先我們分析一下專線企業(yè)的運營流程，一般都是營業(yè)部負責(zé)收貨，然后集中到一起進行配載，再就是找車運輸（這叫干線運輸，一般只送到一級城市，也有送到二級城市的），后就是落地處理，貨到站了，要卸下來進行配送，這在行業(yè)中也叫中轉(zhuǎn)。接著我們分析一下這一車貨在整個流程中的產(chǎn)值分配。一般來說，營業(yè)部收貨在20%左右，配載處理在15%左右，落地處理在10%左右，剩下的55%基本都花在干線運輸費用上。作為一個專線企業(yè)的老板，真正屬于自己的利潤，幾乎全在配載上面，也就是裝車，因此配載對專線企業(yè)來說，就是他的利潤源泉，配載得好，利潤就高，配載得不好，虧本也很正常。很多物流企業(yè)都將自己包裝成供應(yīng)鏈公司，但是真正的供應(yīng)鏈...

公路零擔(dān)貨物運輸?shù)幕玖鞒淌牵籂I業(yè)網(wǎng)點收貨—中心庫區(qū)集中、分揀—專線方向配貨裝車—專線運輸—到達各中轉(zhuǎn)站—進一步分揀—保管貨物或二次運輸—客戶取貨或上門送貨。1. 托運。委托辦理零擔(dān)運輸，需要填寫零擔(dān)貨物運輸訂單，運單必須填寫清楚，各類買的保險都需要詳細說明，雙方同意后蓋章生效。2. 承運。好的物流公司對符合運輸要求的貨物是不能拒絕的，基本上施行上門服務(wù)，但是要收取上門提貨費。3. 貨物交接。貨物交接過程中的每一步驟應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行貨物交付和交貨程序。始發(fā)站應(yīng)簽訂交接清單直接中轉(zhuǎn)，單件發(fā)貨，單件貨物應(yīng)一致。4. 貨物中轉(zhuǎn)。好還是盡可能進行直接運輸。如果一定要中轉(zhuǎn)的話，那線路應(yīng)該是合理的，中轉(zhuǎn)站優(yōu)先發(fā)...

2010年代是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)為我們生活帶來極大便利的同時，也對很多商業(yè)模式形成了顛覆性的影響。今年人們從互聯(lián)網(wǎng)和資本的熱潮中逐漸冷靜下來，甚至正在走向過度悲觀。 對物流行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)不僅帶來新訂單，也為物流行業(yè)提供了新的商業(yè)模式以及技術(shù)基礎(chǔ)。但是物流行業(yè)整體由于其物理屬性，商業(yè)模式并沒有發(fā)生根本性的變化。 原色咨詢將物流行業(yè)分為三個層級，不同的層級可以采用的業(yè)務(wù)模式、盈利方式以及能力差異巨大，在進行中長期規(guī)劃前，首先需要認清自己的角色。市面上那些收貨、裝車、運輸?shù)钠髽I(yè)，他們是中國物流業(yè)的主力軍。奉賢區(qū)到宿州零擔(dān)物流運輸單位運輸成本高：為滿足零擔(dān)運輸?shù)囊?，貨運站應(yīng)設(shè)置一定的倉庫、貨物網(wǎng)...

物流業(yè)分為很多個種類，每個種類賺錢的方式都不一樣，生活中常見的物流就是專線物流，也稱為零擔(dān)物流，就是市面上那些收貨、裝車、運輸?shù)钠髽I(yè)，他們是中國物流業(yè)的主力軍，也是處于水深火熱中的一群人。這里我們就說說他們是怎么賺錢的。這種物流企業(yè)進入門檻低，也不需要多大的成本，管理也很簡單，在八九十年代也是很賺錢和容易賺錢的，那時他們有的甚至連辦公場地都不用租，在一個高橋下面或空曠地方，用紙皮寫一個牌子，如廣州至北京、長沙至武漢等，下面留個手機號，就正式開業(yè)了。貨源源不斷地來，裝滿一車就拉走，無論提付還是現(xiàn)付，都是現(xiàn)金結(jié)算，隨便一個月賺個十萬八萬，有的甚至賺幾十萬，都是很容易的事。 支線在專線、干線、支線三...

實時查詢現(xiàn)在越來越多的物流企業(yè)，為了滿足客戶的各種需求，都實現(xiàn)了貨物旅途全程可視。比如物通網(wǎng)的“物流企業(yè)微信推廣平臺”，可以讓客戶在官網(wǎng)或者微信公眾號，實時查詢有關(guān)貨物運輸狀態(tài)。因此，對于操作員來說，在掌握操作業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，也需要對物流軟件熟練。到站卸貨到站后，到達站倉庫負責(zé)人員應(yīng)首先查驗貨物車載**狀況，如無異常方可卸貨，如有異常情況，應(yīng)及時向承運司機問明情況，并依據(jù)規(guī)定進行相應(yīng)處理。對單入庫在卸貨入庫的過程中，到達站的倉庫負責(zé)人員核對隨車來的托運貨票和清單，按照票、單、貨相符的原則驗貨入庫。發(fā)現(xiàn)貨票不符、有票無貨、有貨無票、票單不清、貨物破損等情況，立即與發(fā)送站核對，超越處理權(quán)限的應(yīng)報請有...

中間層級是基于基礎(chǔ)服務(wù)之上開始“產(chǎn)品化”的各類物流服務(wù)商，包括但不限于頭程/攬收、車隊/專線、倉儲/分撥、專業(yè)服務(wù)（如報關(guān)）、各類末端服務(wù)（如提貨、派送）、各類專業(yè)服務(wù)（打包、設(shè)備、系統(tǒng)、人力外包…）?？梢钥吹剑诮酉氯啄?，這類專業(yè)服務(wù)的公司都會不斷壯大甚至上市（近看到的快遞包裝材料、自提柜等模式，也屬此類。）。 我們把“產(chǎn)品集成商”也放在這個層級。所謂的“產(chǎn)品集成商”，是將這些專業(yè)產(chǎn)品組合成為端到端服務(wù)的產(chǎn)品。比如加盟模式的快遞公司，提供國際門到門服務(wù)的服務(wù)商，將成百上千的公司通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)串聯(lián)起來形成新的產(chǎn)品。一站整裝零擔(dān)車，所裝載的貨物不得少于貨車核定裝載量的50%或容積的90%。青浦區(qū)...

專線在專線、干線、支線這三個物流名詞中，熟悉的應(yīng)該是專線，都知道專線是某個物流公司專門從某個城市直達某個城市的整車、零擔(dān)配載運輸。而且，發(fā)貨地到接貨地都是自己的公司，自己的貨運部。而官方的解釋是指兩個城市的整車點到點。例如在上海物流園區(qū)的成都、重慶專線，就是專門跑上海往成都、重慶的運輸，另外輻射整個四川省。干線干線在專線、干線、支線三個物流名詞中，大家還是比較陌生的。干線就是再把貨物分到二級城市去，是專線的一種延伸。說白了就是物流界常說的貨運中轉(zhuǎn)公司，如果發(fā)貨方有到四川宜賓的貨物，中轉(zhuǎn)宜賓的貨運公司就派上了用場。所以，采用干線的物流公司，其發(fā)貨地、或接貨地一般都會合作另外一家貨運站，不是主要線...

專線，一個物流行業(yè)里面為經(jīng)典的一個組織單位，效率高，成本優(yōu)，溝通為直接，簡單快捷，一對一的運作模式，點對點的操作，分布，承擔(dān)著社會化運輸?shù)闹髁?，一個以**的個體單元模塊長期存在，一個專線就是一個企業(yè)、一個專線就是一個家族，一個專線就是一個老鄉(xiāng)群體。生命力頑強，不畏艱難，散落在城市的邊緣、受到諸多的不公正的待遇、但是適應(yīng)能力，組織模式越超簡單，久而久之形成具有**特色的群體畫像。我們再看專線，我們會發(fā)現(xiàn)，以往的畫像已經(jīng)完全不適用，新型的專線企業(yè)不再*是一個點對點的直達模式，而是一個點對面的城際輻射專線，形成了一個以某根據(jù)地為中心，形成扇面輻射的專線企業(yè)，形成了具有區(qū)域輻射的專線企業(yè)，改變了以往的...

倉儲保管在貨物入庫的過程中，倉庫負責(zé)人員應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì)，從安全和加速貨物流通，提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對貨物進行分類碼放。交付和中轉(zhuǎn)貨物入庫后，倉庫負責(zé)人員應(yīng)及時通知收貨人提貨，對指定送貨上門的貨物，及時聯(lián)系客戶，按規(guī)定給客戶送貨上門，并辦理好相關(guān)手續(xù)。對中轉(zhuǎn)貨物應(yīng)及時按規(guī)定及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行中轉(zhuǎn)，并回收保管好中轉(zhuǎn)單據(jù)，作好登記，以便備查。簽收信息包括虛擬信息和實物信息兩種。虛擬信息是指根據(jù)各合作公司口頭、傳真、在線簽收等形式反饋的結(jié)果;實物信息是指為貨物所制作運單的簽收聯(lián)經(jīng)過收貨方簽字后的簽收結(jié)果。有些用戶可能只要求提供虛擬信息，有些客戶可能要求這兩種信息都要提供。因此操作員在操作的時候，...

快遞和零擔(dān)，幾句話概括：服務(wù)范圍、價格體系、網(wǎng)絡(luò)布局，標(biāo)準(zhǔn)化且趨向于透明；營運模式能快速復(fù)制，資金和人力驅(qū)動，就可以快速布點；面向中小及隨機客戶，受經(jīng)濟波動影響?。ㄏ鄬贤锪鳎幻?，賬期短，現(xiàn)金流好看。說了特點，也要說趨勢：整合是大勢所趨。中國***0的公路快運公司，市場份額加起來不到2%，而美國TOP5是60%，歐洲TOP5是30% 。公路零擔(dān)和快遞市場，是大金礦。交通部預(yù)測，2013年中國零擔(dān)貨運市場規(guī)模是8000多億，快遞是1300多億！一般人都愛說，加盟制走向直營是大勢所趨，深化管理，走向資本市場，是大勢所趨。信息化、機械化是大勢所趨。在過去的時候，三方物流企業(yè)跟專線物流公司，...

我們將“經(jīng)紀(jì)人”與基礎(chǔ)設(shè)施運營商放在同一部分。沒有“經(jīng)紀(jì)人”不斷進行“投機”，就不能幫助基礎(chǔ)設(shè)施運營商實現(xiàn)真正的收益管理。 “經(jīng)紀(jì)人”的能力，也必須依附于對某一類具體的基礎(chǔ)服務(wù)的深耕與洞察。比如對航空運價以及趨勢的洞察，肯定與各港口集裝箱價格的波動具有很大的差異。“經(jīng)紀(jì)人”是非常專業(yè)的一個領(lǐng)域，當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施在進行全球化布局的時候，“經(jīng)紀(jì)人”可以跟隨進行全球化布局。 “經(jīng)紀(jì)人”可以通過信息不對稱和增值服務(wù)獲取較高的毛利，但是，更加可持續(xù)的商業(yè)模式，還是需要積累更強的銷售渠道實現(xiàn)“高頻交易”。因此，不斷尋源基礎(chǔ)設(shè)施的價格洼地，以及非常的客戶渠道，是“經(jīng)紀(jì)人”發(fā)展的方向；國內(nèi)很多的創(chuàng)業(yè)項目期望做的“車...

現(xiàn)如今的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出增長的趨勢，這和大數(shù)據(jù)技術(shù)是脫不開關(guān)系的，以及由互聯(lián)網(wǎng)的概念擴展到的物聯(lián)網(wǎng)。谷歌搜索「大數(shù)據(jù)」的搜索次數(shù)在 2013 年超過了「供應(yīng)鏈管理」的搜索次數(shù)，這并不意味著數(shù)據(jù)就要比供應(yīng)鏈管理更重要，但肯定的是人們越來越注意到大數(shù)據(jù)的重要性。 是什么讓大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)不同？在 McAfee 和 Brynjolfsson（2012）[1]中，確定了三個主要差異：體積，速度和多樣性。數(shù)據(jù)創(chuàng)建的速度對于許多應(yīng)用程序來說非常重要，這可能比數(shù)據(jù)量更重要。大數(shù)據(jù)有多種形式，從消息到圖像，來自手機的全球定位系統(tǒng)（GPS）信號，來自傳感器的讀數(shù)，社交網(wǎng)絡(luò)。智能手機和移動設(shè)備已經(jīng)變得無處不在，智能...

零擔(dān)物流是貨物運輸中比較重要的一部分，相對于其他種類的汽車貨物運輸，特別是整車，零擔(dān)貨物運輸有其獨有的特點：不穩(wěn)定性：零擔(dān)貨物運輸?shù)牧髁?、?shù)量、流量在一定程度上是不確定的，特別是由于不同地區(qū)產(chǎn)品和價格的差異，以及受季節(jié)性和交通狀況的影響，采用運輸合同的方式很難將其納入計劃管理的范圍。工作環(huán)節(jié)復(fù)雜：貨物運輸和運輸中存在著許多環(huán)節(jié)，包括貨物的種類和規(guī)格、詳細的操作過程以及對貨物裝載和裝載的要求較高。因此，在零擔(dān)貨物的運輸過程中完成大量的業(yè)務(wù)組織工作相當(dāng)復(fù)雜，如零擔(dān)貨物質(zhì)量的確認、貨物的運量分配等。 一站整裝零擔(dān)車，所裝載的貨物不得少于貨車核定裝載量的50%或容積的90%。青浦區(qū)到合肥零擔(dān)物流價格我...

在細分領(lǐng)域還有很多的機會，甚至是站在為現(xiàn)有物流企業(yè)提供專業(yè)化配套產(chǎn)品的公司，都還有很多機會。無論是從包裝、裝備、終端創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)等每一個環(huán)節(jié)，都有大量的專業(yè)化服務(wù)機會，并且推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)提升。 2020年代不再是草莽式創(chuàng)業(yè)的時代，而是專業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的時代了。在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域需要通過標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)，服務(wù)來構(gòu)建粘性和壁壘。 原色咨詢建議：圍繞物流行業(yè)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，專注產(chǎn)品的打造，在形成真正的差異化產(chǎn)品和服務(wù)能力之前，不要盲目擴大規(guī)模和客戶服務(wù)范圍。專線物流企業(yè)盈利點還有很多的，比如附加服務(wù)、增值服務(wù)等，總體來說，他們的利潤點主要仍是在裝車上面。金山區(qū)到合肥零擔(dān)物流報價第三，三方物流企業(yè)需要有一...

共生是三方物流企業(yè)和專線物流企業(yè)的佳合作方式我們承認的一點是，在過去的時候，三方物流企業(yè)跟專線物流公司，完全就是類似于上下級的關(guān)系，或者是客戶和分包商的關(guān)系。他們之間除了生意，三方物流企業(yè)不會對專線物流公司有太多的關(guān)注。但是，隨著競爭的加劇，甲方的日子也開始不好過了，就促使三方物流企業(yè)降價，如果還是按照以往的方式——三方物流企業(yè)將降價的成本直接平推給專線物流公司。嚴(yán)重的后果就是，專線物流公司撂挑子不干了，如此以來，三方物流企業(yè)也會很痛苦。怎么辦？好的方式就是，不要再分什么上家下家，而是尋求共生。共生怎么理解，就是，三方物流企業(yè)要幫助專線物流公司共同成長，而不是像過去那樣一味的壓制，一味地說教，...

快遞和零擔(dān)，幾句話概括：服務(wù)范圍、價格體系、網(wǎng)絡(luò)布局，標(biāo)準(zhǔn)化且趨向于透明；營運模式能快速復(fù)制，資金和人力驅(qū)動，就可以快速布點；面向中小及隨機客戶，受經(jīng)濟波動影響?。ㄏ鄬贤锪鳎?；毛利高，賬期短，現(xiàn)金流好看。說了特點，也要說趨勢：整合是大勢所趨。中國***0的公路快運公司，市場份額加起來不到2%，而美國TOP5是60%，歐洲TOP5是30% 。公路零擔(dān)和快遞市場，是大金礦。交通部預(yù)測，2013年中國零擔(dān)貨運市場規(guī)模是8000多億，快遞是1300多億！一般人都愛說，加盟制走向直營是大勢所趨，深化管理，走向資本市場，是大勢所趨。信息化、機械化是大勢所趨。中小微物流融合之趨勢，改變行業(yè)的力量，“借...

物流專線發(fā)展現(xiàn)狀專線大的特點是點對點“直達”運輸，不分撥，不中轉(zhuǎn)，可以節(jié)約成本。由于專線物流在到達區(qū)域的網(wǎng)點多，貨物在途時間短，價格比一般物流要便宜，而且走到時間確定，能滿足較急的貨物。在長途貨運這個領(lǐng)域，實際做運輸執(zhí)行的都是專線。只是，當(dāng)下經(jīng)濟進入寒冬期，貨主群體及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，新型運輸組織模式的跨入，以及供需不滿的現(xiàn)狀都在困擾著物流專線。“生意是一年不如一年!”，或許是不少專線物流老板的共鳴。近幾年，由于運營成本越來越高、政策管控越來越嚴(yán)、競爭越來越激烈，導(dǎo)致物流專線生意是越來越難做。為什么專線的利潤率越來越薄?是貨量少、運價低、成本高?是企業(yè)運營問題？專線的出路在哪，怎樣才能找到自救之...

專線在專線、干線、支線這三個物流名詞中，熟悉的應(yīng)該是專線，都知道專線是某個物流公司專門從某個城市直達某個城市的整車、零擔(dān)配載運輸。而且，發(fā)貨地到接貨地都是自己的公司，自己的貨運部。而官方的解釋是指兩個城市的整車點到點。例如在上海物流園區(qū)的成都、重慶專線，就是專門跑上海往成都、重慶的運輸，另外輻射整個四川省。干線干線在專線、干線、支線三個物流名詞中，大家還是比較陌生的。干線就是再把貨物分到二級城市去，是專線的一種延伸。說白了就是物流界常說的貨運中轉(zhuǎn)公司，如果發(fā)貨方有到四川宜賓的貨物，中轉(zhuǎn)宜賓的貨運公司就派上了用場。所以，采用干線的物流公司，其發(fā)貨地、或接貨地一般都會合作另外一家貨運站，不是主要線...

專線大的特點是點對點“直達”運輸，不分撥，不中轉(zhuǎn)，可以節(jié)約成本。由于專線物流在到達區(qū)域的網(wǎng)點多，貨物在途時間短，價格比一般物流要便宜，而且走到時間確定，能滿足較急的貨物。在長途貨運這個領(lǐng)域，實際做運輸執(zhí)行的都是專線。只是，當(dāng)下經(jīng)濟進入寒冬期，貨主群體及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，新型運輸組織模式的跨入，以及供需不滿的現(xiàn)狀都在困擾著物流專線?！吧馐且荒瓴蝗缫荒?”，或許是不少專線物流老板的共鳴。近幾年，由于運營成本越來越高、政策管控越來越嚴(yán)、競爭越來越激烈，導(dǎo)致物流專線生意是越來越難做。為什么專線的利潤率越來越薄?是貨量少、運價低、成本高?是企業(yè)運營問題？專線的出路在哪，怎樣才能找到自救之法?專線物流常規(guī)...

物流業(yè)分為很多個種類，每個種類賺錢的方式都不一樣，生活中常見的物流就是專線物流，也稱為零擔(dān)物流，就是市面上那些收貨、裝車、運輸?shù)钠髽I(yè)，他們是中國物流業(yè)的主力軍，也是處于水深火熱中的一群人。這里我們就說說他們是怎么賺錢的。這種物流企業(yè)進入門檻低，也不需要多大的成本，管理也很簡單，在八九十年代也是很賺錢和容易賺錢的，那時他們有的甚至連辦公場地都不用租，在一個高橋下面或空曠地方，用紙皮寫一個牌子，如廣州至北京、長沙至武漢等，下面留個手機號，就正式開業(yè)了。貨源源不斷地來，裝滿一車就拉走，無論提付還是現(xiàn)付，都是現(xiàn)金結(jié)算，隨便一個月賺個十萬八萬，有的甚至賺幾十萬，都是很容易的事。 我們大多數(shù)人只看到了三方...

第三，三方物流企業(yè)需要有一支專業(yè)的運作團隊，來采購各條運輸線路上專業(yè)、有實力的專線物流公司來承接運輸業(yè)務(wù)，同時，在后期，還要管理各家承運商，以確保各項KPI指標(biāo)達標(biāo)；如果是甲方直接對接專線物流企業(yè)，那么，甲方可能要設(shè)置更多的人員來管理下屬專線物流公司。所以，你會看到，我們所認為的那個差價，其實，相對應(yīng)的，在三方物流企業(yè)中，都有一定的成本支出，同時，三方物流企業(yè)還要承擔(dān)付款周期長所導(dǎo)致的滯期利息，這個部分也是成本。 新型運輸組織模式的跨入，以及供需不滿的現(xiàn)狀都在困擾著專線，歷經(jīng)輝煌的物流專線。金山區(qū)到阜陽零擔(dān)物流直達共生是三方物流企業(yè)和專線物流企業(yè)的佳合作方式我們承認的一點是，在過去的時候，三方...

自強有這么一群人，完全的靠著自己的能力，完全靠著自己的一己之力，自強的做著一個屬于自己家人和老鄉(xiāng)的專線，并且在發(fā)展中慢慢的改良企業(yè)生存之道，愿意不斷的去更迭屬于自己企業(yè)的管理和方式，不斷的去追求干線的精致，更是不斷的去完善末端的扇面能力和延長半徑，并且不斷的創(chuàng)新屬于自己的產(chǎn)品鏈，形成一個具有強烈區(qū)域特色和創(chuàng)始人文化的典型案例。案例更加的經(jīng)典也更加的具有強烈的故事感，這個類型的專線企業(yè)小的業(yè)績以過幾千萬，大的業(yè)績已經(jīng)早就超越億元大關(guān)。并且愿意嘗試新模式，愿意研究新模式、產(chǎn)品簡單便捷，立竿見影，股份放開，與自己的兄弟們形成事業(yè)合伙人。打造屬于自己的區(qū)域型或是干線型企業(yè) 當(dāng)我們被更多的組合所打敗，物...

共生是三方物流企業(yè)和專線物流企業(yè)的佳合作方式我們承認的一點是，在過去的時候，三方物流企業(yè)跟專線物流公司，完全就是類似于上下級的關(guān)系，或者是客戶和分包商的關(guān)系。他們之間除了生意，三方物流企業(yè)不會對專線物流公司有太多的關(guān)注。但是，隨著競爭的加劇，甲方的日子也開始不好過了，就促使三方物流企業(yè)降價，如果還是按照以往的方式——三方物流企業(yè)將降價的成本直接平推給專線物流公司。嚴(yán)重的后果就是，專線物流公司撂挑子不干了，如此以來，三方物流企業(yè)也會很痛苦。怎么辦？好的方式就是，不要再分什么上家下家，而是尋求共生。共生怎么理解，就是，三方物流企業(yè)要幫助專線物流公司共同成長，而不是像過去那樣一味的壓制，一味地說教，...

融合在聚網(wǎng)以外的一群質(zhì)量的專線，完全有理由相信借助新興的平臺也可以實現(xiàn)自己的夢想，充分借助的互聯(lián)網(wǎng)+平臺、借助的眾籌模式、借助的加盟融合之道，形成了另外一種發(fā)展方式，與平臺型企業(yè)一起前進，一起發(fā)展，一起成長，各取所需，各盡所能，形成一張具有強烈專線色彩的組合織網(wǎng)，這種融合方式在已經(jīng)成為諸多的上市公司，大型財團，平臺型企業(yè)更加愿意采用的一種組合方式。中小微物流融合之趨勢，改變行業(yè)的力量，“借”也是一種力量，也是一種動力，更是一種思維。 專線是可敬可愛的一群物流人，是孤獨的城市守護者，是中小微貨主的成本管控者。虹口區(qū)至蚌埠零擔(dān)物流單價我們承認的一點是，在過去的時候，三方物流企業(yè)跟專線物流公司，完全...

1）傳統(tǒng)運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為物流企業(yè) 為提升企業(yè)競爭力，紛紛開設(shè)專線運輸，把沒有競爭力的運輸線路剝離，形成盛極一時的物流專線運輸，據(jù)了解，我國物流的專線、零擔(dān)市場規(guī)模高達4000億元以上。2）物流專線主要存在三種形式省際拼，是剛需，是運輸通道，營業(yè)額高但同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重。市內(nèi)拼，也是剛需，營業(yè)額比較低，其實是靠商品的屬性在拼。省內(nèi)拼，是介于省際拼和市內(nèi)拼的一個補充，是一個大有可為的發(fā)展方向，將來專線更多集中在這個領(lǐng)域之內(nèi)。3）專線物流的盈利點在于配載配載的貨量越充足，配載用的貨車越大，盈利能力就越強。當(dāng)前，我國專線運輸存在的主要問題有：一是運作不夠規(guī)范；二是過度競爭明顯；三是企業(yè)規(guī)模小；四是從...