膳易精細(xì)化成本管控+膳易可視電子秤讓成本管控[簡單可行]成本泄漏點(diǎn)存在于企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈及廚政管理數(shù)字化運(yùn)營勢在必行!電子秤-移庫環(huán)節(jié)1.移庫在同一個門店下如果需要將某些食材調(diào)撥到另一個倉庫可以通過移庫進(jìn)行處理,膳易可視電子秤可以將食材進(jìn)行移庫處理,省...
餐飲企業(yè)下一輪競爭的關(guān)鍵是餐飲的連鎖化和供應(yīng)鏈;在當(dāng)前這種食品安全危機(jī)時代,人們還是要出來消費(fèi),所以大家會越來越注重品牌。越是規(guī)模大的連鎖餐飲,大家越是有安全感和放心感。 餐飲企業(yè)競爭已經(jīng)由門店?duì)I銷競爭走向以連鎖供應(yīng)鏈為主體的多方面競爭時代,連鎖越來越被消費(fèi)者...
膳易精細(xì)化成本管控+膳易可視電子秤讓成本管控[簡單可行]成本泄漏點(diǎn)存在于企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈及廚政管理數(shù)字化運(yùn)營勢在必行!電子秤-報(bào)損環(huán)節(jié)1.報(bào)損庫管人員在清點(diǎn)庫存時,如發(fā)現(xiàn)有食材有問題,可對倉庫食材進(jìn)行報(bào)損處理,報(bào)損可以通過膳易可視電子秤進(jìn)行處理,省時增...
膳易精細(xì)化成本管控+膳易可視電子秤讓成本管控[簡單可行]成本泄漏點(diǎn)存在于企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈及廚政管理數(shù)字化運(yùn)營勢在必行!電子秤-報(bào)損環(huán)節(jié)1.報(bào)損庫管人員在清點(diǎn)庫存時,如發(fā)現(xiàn)有食材有問題,可對倉庫食材進(jìn)行報(bào)損處理,報(bào)損可以通過膳易可視電子秤進(jìn)行處理,省時增...
大部分餐飲企業(yè)的購貨方是分為三種,分別是統(tǒng)配,直配,自購。統(tǒng)配分兩種,一種是門店向區(qū)域倉庫發(fā)起智能訂貨,區(qū)域倉庫(采購中心)結(jié)合當(dāng)前庫存發(fā)給采購中心自動形成訂單發(fā)給供應(yīng)商,供應(yīng)商進(jìn)行向總倉(物流中心)發(fā)貨,總倉(物流中心)驗(yàn)收統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)貨給各個門店貨物。第二種...
膳易精細(xì)化成本管控+膳易可視電子秤讓成本管控[簡單可行]成本泄漏點(diǎn)存在于企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈及廚政管理數(shù)字化運(yùn)營勢在必行!電子秤-移庫環(huán)節(jié)1.移庫在同一個門店下如果需要將某些食材調(diào)撥到另一個倉庫可以通過移庫進(jìn)行處理,膳易可視電子秤可以將食材進(jìn)行移庫處理,省...
作為一款覆蓋多稱重場景的電子秤產(chǎn)品,膳易溯源云電子秤已經(jīng)在與膳易供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的對接中兌現(xiàn)“多場景”承諾,接下來,我們將不斷優(yōu)化使用體驗(yàn),開拓新的“稱重靈感”,讓稱重——這個供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)不斷實(shí)現(xiàn)效率提升。入庫環(huán)節(jié):膳易電子秤入庫時統(tǒng)配、直配可通過訂單入...
膳易精細(xì)化成本管控+膳易可視電子秤讓成本管控[簡單可行]成本泄漏點(diǎn)存在于企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈及廚政管理數(shù)字化運(yùn)營勢在必行!電子秤-入庫環(huán)節(jié)1.直接入庫直接入庫是用于商戶的日常零時采買入庫時使用,商戶平時從周邊自行購買的食材,因?yàn)椴皇窍蚬?yīng)商訂貨,沒有生成訂...
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,餐飲企業(yè)應(yīng)如何建設(shè)供應(yīng)鏈? 一般來說,中小企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈成本高、投入大,是非常困難的一件事,通過打通配送系統(tǒng),依照“***低成本”采購原則,改變餐飲以往流程復(fù)雜的物流方式,減少中間環(huán)節(jié),從而減少食材配送過程中的成本消耗,“與農(nóng)場直接合作,輕資產(chǎn)...
膳易幫助餐飲企業(yè)達(dá)成以下目標(biāo):項(xiàng)目效益點(diǎn)量化率標(biāo)準(zhǔn)化流程標(biāo)準(zhǔn)化采購訂貨流程,提高效率,降低損耗1-3.5%加工成本應(yīng)產(chǎn)率分析,控制加工過程損耗1-1.5%物流配送提高配送效率、降低運(yùn)營成本0.5-1%采購庫存合理備貨、過期預(yù)警,實(shí)時庫存,科學(xué)定價0.5-1%供...
膳易供應(yīng)鏈智能訂貨:1.千元用量定義:每1000元營業(yè)額所需使用原料的數(shù)量,以整箱為單位(通常算至小數(shù)點(diǎn)后4位);公式:(原料的實(shí)際使用量/每箱的包裝)/營業(yè)凈收入*1000適用單位:快餐、標(biāo)準(zhǔn)化層度高2.銷售量特點(diǎn):可以針對往年、上季度、上月或上周的同期對比...
供應(yīng)鏈?zhǔn)遣惋嫯a(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),貫穿食品生產(chǎn)資源端和餐飲門店需求端。餐飲企業(yè)的發(fā)展需要依靠供應(yīng)鏈的支撐,高效的供應(yīng)鏈能夠幫助餐企保證食品安全和品質(zhì),提高采購和物流效率,在一定程度上控制食材成本,**終提高餐企的標(biāo)準(zhǔn)化程度。具體來說可以降低餐企“三大成本”:食材...
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來哪些好處?隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈管理之問的競爭,為了使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,必須對供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行科學(xué)的評價與選擇,從而保證整條供應(yīng)鏈管理的效率和穩(wěn)定...
餐飲供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn):貨源管控普通食材供應(yīng)鏈,由于源頭端過于分散,走的又是多級分銷模式,往往食材到手的時候,已經(jīng)經(jīng)過層層銷售,難以追溯到源頭。而餐飲供應(yīng)鏈平臺的一個功能就是對供應(yīng)商貨源的管控。無論是標(biāo)品的米面糧油、調(diào)味品、酒水等,還是非標(biāo)準(zhǔn)食材,利用互聯(lián)網(wǎng)的手段搭...
隨著時代的發(fā)展,很多中國的餐飲企業(yè)也開始摸索新的模式、新的承諾、新的路線等,在2018年的時候我們所熟知的眾多餐飲品牌業(yè)開始尋求改變,而2019年的市場要比去年更苛刻嚴(yán)厲,不管是大型餐飲企業(yè)還是小型的餐飲企業(yè),都不敢止步不前,而想成功就必須得順應(yīng)著時代去改變。...
餐飲企業(yè)運(yùn)營流程多而復(fù)雜,包括采購流程、生產(chǎn)流程、物流配送流程、客戶服務(wù)流程、客戶的資料管理流程、反饋流流程(信息流、資金流)等,這些流程正是構(gòu)成餐飲供應(yīng)鏈的主要流程。餐飲供應(yīng)鏈中,原料生產(chǎn)者、供應(yīng)商為餐飲企業(yè)提供食物原料,通過流通企業(yè)(配送中心)進(jìn)行配送,餐...
博菜網(wǎng)路科技公司總結(jié)10多年的管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下6個方面。1、形成方便的門店采購流程。2、形成標(biāo)準(zhǔn)的總部集中定價流程,3、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)供應(yīng)商間的付款流程,4、形成門店標(biāo)準(zhǔn)入庫流程。5、形成配送中心的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)貨流程。6、形成標(biāo)準(zhǔn)的總部管理流程。形成這些工作流之后...
在餐飲資本不斷累積的當(dāng)今市場下,餐飲連鎖化經(jīng)營趨勢日漸明顯,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年,中國餐飲市場的連鎖企業(yè)已達(dá)124萬家,占比超過20%。對比在連鎖經(jīng)營盛行的美國,雖然餐廳數(shù)量*有中國的1/10,市場規(guī)模卻是中國的1.4倍,其單店的營業(yè)額更是高出中國8倍...
申購:[可根據(jù)訂貨模板和物資代碼,門店審核自動進(jìn)行分單,要貨物資內(nèi)容自動反饋到外部供應(yīng)商或物流中心,等待供應(yīng)商發(fā)貨] 【支持手機(jī)應(yīng)用】; 智能要貨:根據(jù)千元用量、歷史銷售數(shù)模式; 采購訂單:[門店可自行向供應(yīng)商要貨,總部審核]; 入庫:[...
餐飲行業(yè)發(fā)展大趨勢:趨勢一:餐飲業(yè)已經(jīng)告別“亂拳打死老師傅”時代,精細(xì)化時代已到來據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,數(shù)據(jù)將是未來餐飲行業(yè)經(jīng)營的中心競爭力,未來的餐飲時代是新餐飲時代,在線化、數(shù)據(jù)化、模式化、品牌化和做外賣是新餐飲時代較大特征。源頭到餐桌,全程可追控,新...
當(dāng)前中國餐飲供應(yīng)鏈正從無序化走向有序化,整體水平取得了一定程度的提升。依托政策支持,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),餐飲企業(yè)不斷建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系,整合物流、冷藏、大數(shù)據(jù)等多種資源,傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈搭建起了電商平臺;同時大型餐飲中央廚房增多,供應(yīng)鏈思維逐漸形成,供應(yīng)鏈運(yùn)作效率...
餐飲企業(yè)都希望把原材料成本壓低,但同時又不能折損品質(zhì),這一點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈也能幫他們完成。舉個例子,市場上的辣椒,買一斤多少錢,買一百斤是不是會便宜一點(diǎn)?買一噸是不是單價會優(yōu)惠得更多?要知道,產(chǎn)業(yè)鏈都是上百噸上千噸地去采購,你就算一次性買一噸,也不如他們?nèi)ツ脕淼帽阋恕?..
餐飲企業(yè)下一輪競爭的關(guān)鍵是餐飲的連鎖化和供應(yīng)鏈;在當(dāng)前這種食品安全危機(jī)時代,人們還是要出來消費(fèi),所以大家會越來越注重品牌。越是規(guī)模大的連鎖餐飲,大家越是有安全感和放心感。 餐飲企業(yè)競爭已經(jīng)由門店?duì)I銷競爭走向以連鎖供應(yīng)鏈為主體的多方面競爭時代,連鎖越來越被消費(fèi)者...
其實(shí)較大的餐飲企業(yè)也會把相對成熟的資源進(jìn)行整合,單獨(dú)劃分出來作為哦供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù),其實(shí)蜀海就是從海底撈**出來的,多方面發(fā)展并覆蓋加工、研發(fā)、采購、倉儲運(yùn)輸?shù)鹊犬a(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的各個環(huán)節(jié),通過對餐飲企業(yè)的運(yùn)營及了解,由此確立出來適合品牌定位和服務(wù)的需求,來提供參考的意...
餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),以整合資源為手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)遣惋嬓袠I(yè)的基礎(chǔ),以提供餐飲門店所需的各類食材為主要目的,經(jīng)過原材料采購、生產(chǎn)加工、配送、銷售及回收處理等環(huán)節(jié),以...
有人評價說,我國傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈的突出問題是:上游企業(yè)重視家庭廚房,忽略餐廳廚房;下游企業(yè)拒絕社會分工,不相信專業(yè)能力,喜歡大而全的全部掌控。這樣的結(jié)果是,上游企業(yè)的產(chǎn)能無法充分釋放,下游企業(yè)又紛紛自建中央廚房產(chǎn)能過剩?!靶〔?大食”的模式則顛覆了這種情況。在一...
什么是餐飲供應(yīng)鏈管理?餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@餐飲企業(yè),通過對信息流,物流,資金流的控制,從采購原料開始,生產(chǎn)出半成品及成品,然后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商,直到用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資...
大部分餐飲企業(yè)的購貨方是分為三種,分別是統(tǒng)配,直配,自購。統(tǒng)配分兩種,一種是門店向區(qū)域倉庫發(fā)起智能訂貨,區(qū)域倉庫(采購中心)結(jié)合當(dāng)前庫存發(fā)給采購中心自動形成訂單發(fā)給供應(yīng)商,供應(yīng)商進(jìn)行向總倉(物流中心)發(fā)貨,總倉(物流中心)驗(yàn)收統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)貨給各個門店貨物。第二種...
餐飲供應(yīng)鏈:資金鏈優(yōu)化食品企業(yè)可通過內(nèi)外部資源的整合,打通供應(yīng)鏈金融服務(wù)的內(nèi)部流程,加強(qiáng)**企業(yè)、融資機(jī)構(gòu)、第三方平臺和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的數(shù)據(jù)、模塊對接。通過金融服務(wù)后臺化,協(xié)同創(chuàng)新金融服務(wù)綜合化與靈活創(chuàng)新結(jié)合,優(yōu)化供應(yīng)鏈金融服務(wù)流程,解決信息、效率和資金融通問題,...
中國超過90%的外資企業(yè)有物流及供應(yīng)鏈外包需求,國內(nèi)也有越來越多的企業(yè)開始向物流及供應(yīng)鏈外包發(fā)展。據(jù)預(yù)測,未來五年我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價值復(fù)合增長率將保持在10%左右,到2020年我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價值將達(dá)到3214527億元。到2022年,市場價值...